Underdog全球合作伙伴（UDG）确实有意收购那不勒斯足球俱乐部。该基金创始人兼管理合伙人、美国人格兰特·里泽塔（Matt Rizzetta）在彭博社《足球商业》播客节目中证实了这一点，他表示：“在收购那不勒斯篮球俱乐部资产后，我们很快意识到，有一个更大的举措可以创造出我和我的合作伙伴们未曾想象的东西：将篮球和足球结合起来，在那不勒斯打造一个多体育平台巨头。”
近几周，奥雷利奥·德劳伦蒂斯（Aurelio De Laurentiis）据称已拒绝了里泽塔领导的集团提出的第一份报价，里泽塔自去年6月起担任那不勒斯篮球俱乐部主席。里泽塔透露：“如果说这从一开始就是我们的愿景，那我是在撒谎。收购那不勒斯篮球俱乐部后，我们才意识到存在一个比我和合作伙伴们想象的要大得多的机会。也就是说，将篮球、足球和其他运动结合起来，在那不勒斯打造这个多体育平台巨头。我可以给出所有数据来说明为什么我认为那不勒斯是世界上最独特、最珍贵的城市和品牌之一。我们当时在考虑：好吧，我们有这支篮球队，正在建造一座体育馆。这座城市的头号俱乐部是足球队，下赛季将庆祝其百年华诞。当然，马拉多纳曾在那里踢球。这是一座只有一支球队的城市，我认为这非常有趣。”
里泽塔接着补充道：“伦敦大约有20支球队。马德里有好几支球队，当然马竞和皇马是该市的主要球队。米兰有国米和米兰；罗马有拉齐奥和罗马。那不勒斯只有一支球队。只有那不勒斯。所以，我喜欢这个想法，UDG也喜欢将所有这些资产整合在一起的想法。从商业角度看，如果你看看世界上的足球俱乐部，前四名中有三支是多体育平台。皇马是第一，我认为曼联是第二，然后第三和第四是巴萨和拜仁。我们当时在想：想象一下如果我们有这个多体育平台！我们已经有了篮球队，背后有一座体育馆，买下足球队，然后当然会谈论对球场、基础设施和所有相关方面进行重大投资。我们曾想，也许在短时间内，我们会发现自己拥有世界上最有价值的足球品牌之一，进入前十或前十五。”
里泽塔继续说道：“那不勒斯拥有庞大的国际社区。信不信由你，那不勒斯在全球的那不勒斯人数量中仅排第五。想想看。那不勒斯有400万人口。它不是一个小城市。”“但如果你看看布宜诺斯艾利斯的圣保洛（注：指当地那不勒斯移民社区），实际上世界上有四个城市的那不勒斯人比那不勒斯本地还多，而那不勒斯有400万人居住在那里。所以，这只是为了让你了解我们认为这个品牌具有什么样的国际潜力。”
里泽塔解释道：“我们花了六个月时间去了解德劳伦蒂斯家族，我对他们怀有极大的尊重。奥雷利奥·德劳伦蒂斯在2004年从破产中收购了这家俱乐部，现在已将其打造成世界上最有价值的前三十大足球品牌之一，常年参加欧冠联赛。当时我去找他谈话，没有任何自私的利益。我只是说：如果有机会合作，我们有篮球队，你们有足球队……然后谈话自然发展并具体化，变成了更严肃的事情。当然，我不能说太多，但我们拭目以待。回到与德劳伦蒂斯家族关于那不勒斯的谈话，我们最初的谈话围绕着遗产。当你收购一家俱乐部时——我在坎波巴索见过，现在在那不勒斯篮球俱乐部也看到了——你会全身心投入，作为经营者和主席。每天25小时，每周8天，全年无休……实际上，你的工作量比想象中要多得多。因此，我理解遗产的重要性，这确实是我们大部分初始谈话的关键点：我们如何为你找到潜在的遗产？他在2004年从破产中收购了这家俱乐部，并将其建设到现在的位置，他不能简单地将其卖给某个基金会，然后对方说‘五年后这个东西会值X，我们会卖掉它’。”
里泽塔还透露：“德劳伦蒂斯告诉我：‘马特，我对全球1亿那不勒斯人负有责任，其中大多数是那不勒斯的支持者和球迷。如果这家俱乐部有朝一日被出售，必须卖给合适的人。’因此，对我而言，我感到一种巨大的、深刻的责任感，要证明我有动力将这家俱乐部带入未来，并且能够做所有尊重他所建立的传统和遗产的事情。我或许还可以增加一个创新水平和国际吸引力，出于某种原因，他可能没有专注于此。而且，归根结底，更多的收入意味着对俱乐部更多的投资。对俱乐部更多的投资意味着更具竞争力的产品。因此，我们不是在谈论资本分配，也不是在谈论股息。我们谈论的是扩大收入基础，这将使我们能够投资于俱乐部，从而使俱乐部更具竞争力，并回馈社区，这才是关键所在。”
关于马拉多纳球场的翻新，里泽塔评论道：“我们的愿景肯定是翻新现有球场。球场周围有很多土地可以优化利用，你知道的。当然，那里有马拉多纳品牌，虽然不归球队所有，但这是另一个非常有趣的商业机会，值得评估。我与迭戈·马拉多纳的儿子迭戈·马拉多纳 Jr建立了良好的关系。那里有耶稣雕像，然后有马拉多纳雕像，它们并排而立，对吧？没有一个比另一个更高贵。”“马拉多纳实际上是一个鲜活的、充满活力的人物，他的精神流淌在那不勒斯人的血液中，穿梭在城市的街道上。我们会投资基础设施，当然会努力做有商业价值的事情，但也要以一种我认为可能尚未被充分优化的方式来致敬他的遗产和精神。一个小数据：我认为马拉多纳品牌每年能产生数亿美元的收入，来自‘马拉多纳’这个名字。”
里泽塔最后总结：“我百分之百确信，在我内心深处，如果我们能够整合这一切并共同构建这一愿景，5到10年后，我们将跻身世界前五最有价值的体育企业之列，这就是我们有动力去构建的。我认为，当你审视那不勒斯品牌时，在这些交易中，有一个变量显然需要评估风险。因此，我们不会盲目行动，说没有风险，但那不勒斯作为品牌对我来说具有无限的增长潜力。我正是针对篮球项目谈论过这一点。仅在美国就有2000万意大利裔美国人。我们与NBA和欧洲联赛讨论过这个问题。有2000万意大利裔美国人。我不知道确切数字，但大约90%的人来自意大利南部或其移民后裔。因此，他们认同那不勒斯。那不勒斯是意大利南部的首府。他们不认同罗马。不认同米兰。明确地说，我没有任何针对罗马的意思，我爱罗马。我的梦想是住在罗马，所以我爱罗马，但当谈到那不勒斯品牌的国际潜力时，我认为它是国际体育资产中最独特、最珍贵的资产之一。我想到仅在圣保罗就有大约800万那不勒斯裔人。这太疯狂了。增长潜力是无限的。它只需要正确的结构、组织和管理。我们谈论的是各种创新，零售重建，球迷俱乐部等等。”
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