久古
首先声明，本人不是篮球球迷，更喜欢的是足球。但看了几篇关于上海男篮夺得本赛季CBA冠军的报道之后，颇有心得。个人认为，如果泰山队能够从中学到一些有益的东西，或许也能够复制其成功经验。
相关报道主要内容有二：一是上海男篮除了拿到CBA冠军，还是本赛季票房收入第1名，有望过亿。而上赛季该队只获第11名，票房、赞助和衍生品三项加起来只有3400余万。
二是球队的成功经验，大体上有3点：（1）3年前深陷消极比赛风波后果断换帅，临危受命名的少帅卢伟除了铁腕治军，还以灵活的战术弥补经验上的短板；前者则在处理大牌外援如洛夫顿的问题上不惜以内部停赛手段以正队风，球员主动道歉后重获信任。（2）聘请上海男篮功勋教头李秋平坐镇后方，其丰富的经验成为球队的“压舱石”。（3）本土阵容补强。
这些经验，对泰山队的启发是什么呢？
首先是收入问题。其实，不仅仅是泰山，中超乃至整个三级职业联赛都适用。有媒体人披露，上海男篮常规赛票房约4000万，季后赛、总决赛两项约3700万，加上赞助和衍生品销售收入，整体就接近或超过1个亿。
对中超来说，这意味着什么呢？以大连英博为例，有数据统计，25赛季主场场均超过5万球迷，票价从60-600元，15个主场仅票房收入即超3000-5000万。另有消息称，24赛季英博收入平衡，均为5087万。25赛季，除了票房4500万，还有地方补贴2000万，股东出资2000万，广告费1000万，4顶合计约1亿。
这是什么概念？大体相当于津门虎一个赛季的运营费。泰山可能略高，估计2亿左右。也就是说，如果球队成绩好、球市稳定，赞助和广告费自然就水涨船高，养活一支球队并不困难。现在的问题是，成绩不好，或者说欠稳定，球迷被“打跑”了，最近有些场次更是只有1万多名观众。
很多人总说，中超个人没有“输血”根本养不活自己。但英博不信这个邪，CBA上海男篮也不信。不是球迷不想去现场看球，也不是因为票价太贵，是因为你的比赛没有吸引力。
具体到泰山队来说，上海男篮确实有值得学习的地方，二者多有相似之处。甚至可以说，直接拿来套用就行。
比如：外援的管理最头疼，韩鹏（或者宿茂臻）不妨认真看看上海男篮主帅卢伟是怎么做的。克雷桑也好，泽卡、瓦科或者哪个外援也罢，谁不听话，在场上闹情绪、喜欢单打独斗，直接停他几场，直到他认识错误、主动道歉为止，而不是一味迁就。
又如战术打法，人家卢伟3年前只有40岁，在国内篮球界称得上是名不见经传，是“菜鸟”。初执教鞭，经验肯定没有，战术打法肯定也谈不上太先进、多丰富。但人家扬长避短，通过灵活的打法弥补了经验上的短板。反思一下韩鹏，从上赛季中超执教首秀，到本赛季几轮之前，一律3中卫，那不叫灵活，叫死板。当然，近几轮变阵了，成绩也稳步提升了，这是好事。
至于“压舱石”，泰山队也有，比如殷铁生指导等等，可以一用嘛。都说家有一老、胜似一宝，何不试试？
夏窗就快到了，得提前考虑、引进本土球员补强阵容，而不是赛季初“只出不进”的思路了。所谓“只出不进”，其实就是不农经济的思维枯作怪。总认为我没钱，只能小打小闹、摆个烧烤摊之类，积少成多、发大财之后再考虑。如不知，借鸡生蛋、用别人的钱壮大自己，才是所有大公司成功之道。
比如，赛季初传说的那两名亚泰小将，如果引进了，哪里还有蓉城和新鹏城什么事？再看看U系列国字号球队，特别是U23国足够昨晚（6月6日）1-0战胜吉塔吉克斯坦队，打入绝杀进球的不正是泰山“绯闻”球员贺一然嘛！
我的意思是说，从抓好主场经营入手，先把球市搞起来。即便没有英博的5万、蓉城和国安的4万，泰山主场弄个3万总是可以的吧？一个赛季下来，票房收入2000万应该不会太困难。球市火了，就像苏超，赞助、广告自然主动会找上门来，这一块又是3、5千万。其他的，地方补贴、衍生品之类，没有一个亿，少说大几千万不成问题吧？
小道消息不时传出的，工资迟发几天、赢球奖不知道有没有、纳税问题等等，只要有钱了，这还叫事吗？
这是一个良性循环，一步走对了，步步都对，成绩当然就越来越好。到那时，别说争一保三，也别说是在追求成绩的前提锻炼年轻人，还是降低成绩要求先锻炼年轻人，你就是年年夺冠也不过是砍瓜切菜。
上海男篮蛰伏24年终于苦尽甘来，泰山是中超老牌强队，要吃的苦理论上比它少得多，何惧做不到？
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