“新一轮科技革命和产业变革加速演进”
三家"深圳造"，凭什么让深圳官方一次性跑完？
深圳正在下一盘大棋
一次调研，三家企业，一个信号
6月7日，据《深圳特区报》消息：近日，深圳市委领导先后到大疆创新科技有限公司、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、深圳市优必选科技股份有限公司调研，与企业负责人深入交流，详细了解企业生产经营和创新发展情况，并就进一步做好服务保障、优化创新环境和产业生态等听取意见建议。
三条消息，一句话说完，似乎轻描淡写。
但如果你把这三家企业放到一起看，就会发现——这不是一次普通的走访。这是深圳最高决策者用脚投票，划出了这座城市未来五年甚至十年的产业主赛道。
低空经济、高端医疗器械、人形机器人。
三条赛道，三个世界级选手，全部在深圳。
先说大疆。
2025年，大疆全年营收达912亿元人民币，同比增长约14%，净利率稳定在38%至40%。什么概念？苹果公司2025财年净利率大约25%，特斯拉不到8%。一家硬件科技公司，在营收逼近千亿规模的同时还能保持近四成的净利率，放眼全球找不出第二家。
但更值得关注的，是大疆悄悄完成的"身份转换"。
很多人印象里，大疆等于无人机。这个认知没错，但已经严重过时。
2025年，大疆消费级无人机业务营收约220亿元，仅占其总营收的四分之一。尽管在全球消费级无人机市场的份额长期维持在70%以上——2026年4月奥维云网数据显示其线上零售份额达81.6%，榜单前20款机型全部是大疆产品——但无人机已经不是大疆的全部故事。
真正的增长引擎来自"边界突破"：运动相机领域，2025年第三季度大疆以66%的全球市场份额登顶，把曾经的霸主GoPro（份额萎缩至18%）挤到角落。2026年初发布的首款全景无人机Avata 360，上市一个多月全球出货量突破12.5万台，销售额破5亿元，在全球全景无人机品类市场占有率冲到98%以上。
从无人机到运动相机，从航拍到全景影像，大疆在做的事情只有一个：把"飞行的眼睛"变成"全方位的视觉基础设施"。
市委领导调研大疆，看的不是一家无人机公司，而是一家正在重新定义"视觉科技"边界的深圳企业。
迈瑞医疗：从"第27位"到"第25位"，中国医疗器械的全球突围
再来看迈瑞。
2025年，迈瑞医疗全年营收332.82亿元，净利润84.51亿元。单看这两个数字，你可能没什么感觉。但放到全球坐标系里看——
国际权威行业媒体Medical Design & Outsourcing发布的2025年全球医疗器械公司百强榜中，迈瑞医疗位列第25位，较2024年的第27位提升2名，是中国排名最高的医疗器械企业。榜单上前24名，清一色欧美日企业。迈瑞是唯一一张中国面孔。
更关键的数据在后面：迈瑞2025年国际业务收入176.50亿元，同比增长7.4%，占总营收比例达53%。这意味着，迈瑞的营收中，超过一半来自海外市场。一家深圳企业，在全球医疗器械这个高度垄断的市场里，实现了"海外收入过半"——这不是简单的"出海"，这是真刀真枪的"全球化"。
产品线上，体外诊断（IVD）产线收入122.41亿元，连续第二年成为第一大产线；生命信息与支持产线收入98.37亿元，国际收入占该产线比重提升至74%。自主研发的数智医疗生态系统已进入欧洲、亚太、拉美、中东等地的高端医院。
研发投入方面，迈瑞2024财年研发支出5.57亿美元（约40亿元人民币），占营收比例超过11%。这个强度放在全球医疗器械百强里，同样名列前茅。
医疗器械行业的规律是：越往上走，技术壁垒越高，临床验证越严，监管审批越复杂。能在这个行业里从"跟随者"走到"挑战者"，再向"引领者"迈进，靠的不是政策红利，而是实打实的技术积累。
市委领导走进迈瑞的车间和实验室，看到的是中国高端制造业最难走、但最必须走的那条路。
最后，说说优必选。
如果说大疆和迈瑞是"已经赢了"的选手，那优必选代表的是"正在赢的路上"的那群人。
2025年，优必选全年营收20.01亿元，同比增长53.3%。这个增速本身不算惊人，但拆开看结构，你会发现一个关键变化：全尺寸具身智能人形机器人收入8.2亿元，同比暴增22倍，占总营收比例达41.1%，成为第一大收入支柱。
交付量上，优必选2025年交付全尺寸人形机器人1079台，同比增长超过358倍，是全球唯一实现全尺寸具身智能人形机器人全年交付超千台的企业。
这意味着什么？意味着人形机器人不再是实验室里的demo，不再是展会上的概念机。它正在批量走进工厂、走进产线。
Walker系列工业人形机器人已批量进入汽车制造、智慧物流、3C电子制造、半导体制造、航空制造五大工业场景，客户矩阵覆盖多家世界500强企业。2025年，优必选与空中客车达成合作，Walker S2人形机器人进厂"造飞机"；此前还与美国半导体巨头德州仪器形成战略合作。
研发投入方面，2025年优必选研发投入超5亿元，占营收比例达25%。一个还在亏损阶段的公司，把四分之一的收入砸进研发——这是深圳企业的典型打法：先用技术换时间，再用规模换利润。
市委领导调研优必选的信号非常明确：深圳不只想做机器人的实验室，更想做人形机器人的全球量产中心。
三家企业，一个"深圳逻辑"
把大疆、迈瑞、优必选放在一起看，你会发现一个有意思的规律：
它们的成长路径惊人地相似。
第一，全部扎根深圳，从零开始。大疆2006年创立于深圳，迈瑞1991年在深圳起家，优必选2012年在深圳诞生。三家企业，横跨不同年代、不同行业，但都选择在深圳完成从0到1的原始积累。
第二，全部走"技术驱动"路线。大疆净利率38%-40%，靠的是飞控系统和影像技术的深厚积累；迈瑞能打入全球医疗器械百强前25，靠的是自主研发的核心技术；优必选把25%的营收投入研发，赌的是人形机器人这条赛道。没有一家靠补贴活着，没有一家靠低价竞争。
第三，全部具备全球竞争力。大疆消费级无人机全球份额超过80%，运动相机全球第一；迈瑞国际业务收入占比53%，全球排名第25；优必选人形机器人交付量全球第一。它们不是"中国的冠军"，而是"世界的选手"。
这三条共性背后，是深圳这座城市过去四十多年沉淀下来的独特土壤。
回到这次调研。市委领导的讲话不长，但每一句都在释放政策信号。
第一句：肯定与感恩——这位领导知道深圳的底气在哪里。
"深圳是一座创新氛围浓厚、创新活力澎湃的城市，一批批创新企业茁壮成长，创新产品不断涌现，成为这座城市的宝贵财富和活力之源，诚挚感谢大家为深圳经济社会发展作出的重要贡献。"
这句话的潜台词很清楚：深圳的竞争力，从来不是因为地多、人多、政策多，而是因为企业多。没有大疆、迈瑞、优必选、华为、腾讯、比亚迪这些企业，深圳就是一座普通的南方城市。企业好，城市才好——这不是客套话，这是深圳过去四十年最底层的成功逻辑。
第二句：机遇与期待——亮出深圳的下一张牌。
"当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，为城市和企业创新发展都带来了新机遇。深圳正加快打造具有全球影响力的产业科技创新中心，希望大家聚力创新突破，持续提升核心竞争力，开拓更加广阔的国内外市场，实现更好更大发展。"
注意关键词："产业科技创新中心"——不是大学城式的科研中心，不是实验室里的基础研究，而是能把科研成果变成产品、卖到全世界、让产业链上下游受益的创新能力。"开拓国内外市场"——鼓励企业走出去，在全球竞争中练兵。
第三句：承诺与行动——政府要怎么干？
"我们将始终与大家同向同行、相互成就，携手创造新的更大奇迹。"
市委领导要求全市各级各部门："充分发挥深圳创新链产业链供应链完备高效等优势，汇聚更多创新要素和资源，强化企业创新主体地位，加力推进应用场景集成和开放，着力营造一流营商环境，以更大力度、更实举措厚植创新土壤。"
拆解一下这句话背后的政策方向：
- "强化企业创新主体地位"
——创新不是政府主导，企业是主角。政府不当导演，当场务。
- "应用场景集成和开放"
——政府把真实的场景给出来：低空经济空域、医疗影像数据、智能工厂产线……让新技术有用武之地。
- "一流营商环境"
——持续降低企业制度性交易成本，"无事不扰、有求必应"。
- "厚植创新土壤"
——不拔苗助长，而是培育生态。
一组数据，足以说明深圳为什么能孵化出这样的企业：
2025年，深圳GDP达3.87万亿元，同比增长5.5%。这个经济体量，放在全球国家排名中，可以排进前30名。第二产业增加值1.45万亿元，制造业仍然是这座城市的经济脊梁。
2024年，深圳全社会研发投入2453.1亿元，占GDP比重6.67%，居全国大中城市首位。这个数字比北京（6.5%）还高，是上海（4.5%）的1.5倍，更是欧盟平均线（2.2%）的3倍。
战略性新兴产业增加值占GDP比重达43%。工业机器人产量19.49万套，同比增长43.1%；民用无人机产量745.38万架，同比增长40.1%。
"深圳—香港—广州"创新集群首次跃居全球创新指数百强榜第一名。区域创新综合能力连续9年全国第一，知识产权地区发展指数连续13年全国榜首。
深圳"十五五"规划纲要更是提出三个硬目标：全社会研发投入强度从6.67%提升至7%，基础研究经费占比从4.7%提至6%，战略性新兴产业增加值超2.3万亿元、占GDP比重45%。
这些数字不是口号，它们是真实的资源分配。2453亿研发投入背后，是企业在实验室里一天天熬出来的技术突破；3.87万亿GDP背后，是无数家大疆、迈瑞、优必选在各自赛道上一台台产品交付出来的硬实力。
调研前后，一场会先定调
6月7日的调研消息引发了广泛关注，但很多人忽略了一条更早的新闻：6月4日，深圳市委召开专题会议，主题只有一件事——工业投资提速提效。
时间点上，这不是巧合。调研看企业、看方向，会议定目标、定打法。两件事情前后脚，传递的是同一个信号。
这场专题会的信息量，值得拆开看。
会议开宗明义：工业投资是深圳产业持续蝶变升级的关键支撑。这句话的潜台词是：工业投资不是短期的稳增长工具，而是深圳产业迭代的"长期基础设施"。
具体怎么干？会议部署了六个"谋项目强投资"的方向，基本把深圳未来三年的产业投资地图画出来了：
新型基础设施——加快算力网、新一代通信网建设，以新基建拉动新投资、带动新产业。AI时代的"电厂"和"高速公路"，深圳要先建起来。
战略性新兴产业——编制产业图谱，谋深谋细谋实各个产业集群具体投资项目，努力建设集成电路产业高地，加快壮大智能网联新能源汽车、医药和医疗器械等产业。
未来产业——强化基础研究和应用研究，加快推进前沿技术产业化商业化，建立未来产业投入增长和风险分担机制。
传统产业技改——大力推进技改投资，推动高端化品牌化发展。
人工智能赋能千行百业——加快人工智能产业全链条发展，全面实施"人工智能+"行动。
制造业绿色低碳——加快绿色低碳技术改造，积极推进技术升级、设备更新。
六个方向，条条都有具体的投资抓手，不是泛泛而谈。
更值得玩味的是会议强调的"七个关键抓手"：在安商招商上优存量拓增量，在创新驱动上强研发促转化，在国资国企改革上强功能优布局，在应用场景上重集成促开放，在市区联动上聚合力强保障，在营商环境上优服务提效率。
翻译成人话：深圳不仅要引进新企业，还要服务好存量企业；不仅要搞研发，还要把研发成果转化成产业；不仅要国企民企各司其职，还要在应用场景上主动开放政府资源。
调研是"看"，会议是"干"。两者加起来，才是深圳产业政策的完整闭环。
从"调研"读懂深圳的未来棋局
回到开头那条消息。
市委领导在调研中强调，“要围绕广大企业创新发展所需所盼，充分发挥深圳创新链产业链供应链完备高效等优势，汇聚更多创新要素和资源，强化企业创新主体地位，加力推进应用场景集成和开放，着力营造一流营商环境”。
这几句话里，有几个关键词值得细品：“创新链产业链供应链完备高效”“应用场景集成和开放”“一流营商环境”。
这不是泛泛而谈的官话。翻译成白话就是：
深圳的政策逻辑已经非常清晰——不直接下场干预企业的经营决策，但要在企业最需要的地方搭好台子、打开场景、扫清障碍。大疆需要更广阔的应用场景？开。迈瑞需要更高效的注册审批通道？通。优必选需要更多的测试场地和产业化支持？给。
这种"企业主导、政府托底"的模式，恰恰是深圳创新体系最核心的密码。深圳科技创新局局长张林曾用"6个90%"来形容这种格局——90%以上的研发机构设立在企业、90%以上的研发人员集中在企业、90%以上的研发资金来源于企业、90%以上的职务发明专利出自企业、90%以上的重大科技项目由企业牵头、90%以上的科技成果产自企业。
在中国城市里，能做到这"6个90%"的，只有深圳。
为什么这三家企业，对深圳的意义格外不同
放眼全球科技版图，低空经济、高端医疗器械、人形机器人，恰恰是当前大国科技竞争中最核心的三个前沿赛道。
低空经济——不只是无人机送快递那么简单。从农业植保到电力巡检，从应急救援到城市空中交通，低空经济正在重塑人类的三维空间利用方式。全球低空经济市场规模预计到2030年将突破万亿元。大疆作为这条赛道的绝对龙头，某种程度上代表着中国在这片新空域的话语权。
高端医疗器械——全球医疗器械市场规模超过5000亿美元，长期由美欧日企业主导。迈瑞的突围，证明中国有能力在这个技术密集型、监管门槛极高的领域里站稳脚跟。从"第27位"到"第25位"的进步看似微小，但放在全球产业格局里，这是中国在高端制造领域"往上走"的缩影。
人形机器人——被业界视为继智能手机、新能源汽车之后的下一个"终端革命"。特斯拉的Optimus在北美吸引全球目光，而优必选的Walker系列已经在中国的工厂里实现了千台级交付。当其他人还在PPT上画机器人的时候，深圳的企业已经让它们走进了产线。
三条赛道，对应的是天空中的低空经济、病床旁的生命科技、工厂里的人工智能。看似毫不相干，但它们共同构成了一个城市对"未来产业"的完整想象。
深圳的秘密：不是政策，是土壤
很多人喜欢问：为什么是深圳？
这个问题，其实问错了。正确的问题应该是：为什么只有深圳？
中国有太多城市拥有更雄厚的高校资源、更低廉的土地成本、更丰厚的财政支持。但没有第二座城市，能在制造业和科技创新的交叉点上，同时满足三个条件：
第一，企业主导的创新生态。深圳的创新不是从实验室里"推"出来的，而是从市场需求中"拉"出来的。大疆的第一台无人机不是为了拿项目经费，而是因为创始人汪滔发现市场上没有好用的飞控系统。迈瑞的第一台监护仪不是为了满足课题结题，而是因为创始人李西廷发现中国医院里全是进口设备。优必选的第一台人形机器人不是为了申请专利，而是因为创始人周剑觉得机器人应该是每个人都用得上的产品。
第二，完整的产业链配套。一台无人机的诞生，需要芯片、电机、电池、传感器、结构件、软件算法……这些在深圳方圆50公里内全部可以找到供应商。一台医疗器械的生产，需要精密加工、光学器件、电子元件……同样在珠三角可以完成从设计到量产的全流程。一个人形机器人的制造，需要伺服驱动器、减速器、传感器、AI算法……深圳的产业配套足以支撑。
第三，政府对"失败"的宽容。这一点经常被忽略，却可能是最重要的。深圳的政府官员不去评判企业的技术路线对不对、商业模式行不行，而是关注企业需要什么支持。失败的企业在深圳不会被打上标签，创业失败者在深圳不会被社会歧视。这种宽容，恰恰是最稀缺的资源。
调研结束，信号刚开始
市委领导到大疆、迈瑞、优必选调研，释放的信号非常明确：
深圳正在下一盘大棋——把低空经济、高端医疗器械、人形机器人作为"新质生产力"的三大支柱来打造，让深圳从"中国硅谷"升级为"全球硬科技创新中心"。
这不仅仅是一篇报道、一条新闻。这是一座城市在向全世界宣布：未来的产业竞争，深圳已经选好了赛道，站好了位置。
大疆912亿的营收、81.6%的市占率，是这张名片上最亮的一笔。
迈瑞全球第25的排名、53%的海外收入占比，是这张名片上最有分量的一行。
优必选22倍的人形机器人收入增长、1079台的年交付量，是这张名片上最令人期待的一行。
三行字加在一起，就是深圳写给未来的一封信：
这座城市的创新故事，远没有讲完。
“当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进”
深圳一新化的创新，才刚刚开始！
数据来源：深圳特区报、深圳市统计局、奥维云网、Medical Design & Outsourcing、同花顺财经、IT之家等权威报道。文中企业财务数据均来自各公司年报或权威媒体报道，产业数据均来自政府统计公报或国际权威机构。
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