来源：看医界
抖音集团旗下备受关注的三级综合医院项目迎来新进展。近日，北京市规划和自然资源委员会官网发布了《北京爱瑞国际化医疗综合体一期工程方案公示图》。
根据公示信息，北京爱瑞国际化医疗综合体一期工程位于朝阳区电子城北区（望京北部片区），具体四至范围为：东至规划创远路，南至规划来广营东路，西至规划创远西路，北至本项目二期。建设单位为北京宁和康瑞医疗管理有限公司。
企查查显示，北京宁和康瑞医疗管理有限公司成立于2024年12月18日，注册资本7.34亿元人民币，由抖音集团旗下北京字跳网络技术有限公司全资持股，法定代表人为陈冠宇。
早在2025年9月4日，北京市发展和改革委员会就发布了《关于北京爱瑞国际化医疗综合体一期工程项目核准的批复》，公告显示项目建设地点为中关村朝阳园北区2905-0006地块。这份批复文件中明确了项目的规划用地规模约6.41公顷，总建筑规模约25.83万平方米，建设内容包括门诊部（含发热门诊）、急诊部、住院部、手术室及各类配套设施和设备用房，设置床位800张。
公开信息显示，北京爱瑞国际医疗综合体是坐落于北京市中关村（朝阳）数字医疗产业园的国际化医疗综合体，是抖音集团旗下美中宜和打造的中外合资三级综合医院，为营利性医疗机构。
项目占地11.37公顷，规划地上总建筑面积22.4万平方米，未来总建筑规模约42.3万平方米，设置床位800张。预计总投资约60亿元，于2025年8月正式开建，计划于2029年底竣工投用。
该项目还被写入《北京市朝阳区国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》，朝阳区人民政府区长聂杰英在2026年政府工作报告中也提及要加快爱瑞国际化医疗综合体一期等项目建设。
据了解，不同于传统的综合医院，北京爱瑞国际化医疗综合体项目将凸显“国际化+AI智慧”两大特色。根据规划，项目建成后医疗团队中外籍医生占比不低于20%，同时将打造以字节跳动火山云平台为基座的AI医疗平台。
院方表示，未来将引入国际先进医疗技术，整合全球顶尖专家资源，依托美中宜和集团丰富的国际患者服务经验，让患者不出国门即可享受全球一流诊疗；同时构建以人为核心的协作型医院体系，推动AI与医护人员共建决策；并聚焦细胞与基因治疗、生信研发等前沿领域，打造精准医学创新高地。
抖音集团六年深耕
从线上内容到实体医院的布局之路
抖音集团在医疗健康领域的布局始于2020年。那一年，字节跳动（2022年5月更名为抖音集团）以5亿元全资收购医学科普平台“百科名医网”，同年推出独立医疗品牌“小荷健康”，并成立了专门负责大健康业务的极光部门。同一年，字节还收购了由吴海峰创立的互联网医疗平台“幺零贰四”，吴海峰随之加入并成为小荷健康大健康业务板块的核心负责人。
此后，字节陆续通过投资、收购等方式将松果医疗、参半、好心情等纳入版图。
在线上端，抖音还推出多项新规，吸引医学领域的创作者加入，丰富医疗健康内容，开放对民营三甲医院机构和主治以上医生的个人认证，允许药师、技师等专业人员在平台发布专业内容。
在搭建医疗内容生态的同时，抖音将小荷健康APP作为线上问诊的核心产品，覆盖了在线问诊、药品电商和医学科普等多个领域。
2024年，小荷健康团队基于豆包大模型研发出了“小荷医疗大模型”，并于次年7月上线独立APP“小荷AI医生”，基于自研医疗大模型提供7×24小时智能问诊服务。这也意味着抖音在线上医疗智能化方向上迈出了实质性一步，但真正的重头戏仍在线下。
抖音集团的线下医疗征程以一场重磅收购拉开序幕。2021年9月，小荷健康首次投资高端妇儿医疗集团美中宜和，持股17.5748%；2022年7月，小荷健康完成对美中宜和的全资收购，据称耗资高达100亿元。
此次收购让抖音集团在实体医疗服务领域迅速站稳脚跟，而旗下三级肿瘤专科医院——北京美中爱瑞肿瘤医院也随之并入抖音版图。该院成立于2020年，拥有400张肿瘤专科床位，占地面积超过2.4万平方米。
抖音入主美中宜和后，并没有局限于其原有的妇产儿优势专科，而是推动其向多学科综合医院转型。
2025年4月，美中宜和医疗集团综合院区——北京宜和医院正式启幕，据悉，北京宜和医院总投资约26亿元，医院建筑面积约4万平米，规划床位约500张，按照JCI国际标准设计和运营。
与此同时，抖音集团还在2025年1月获批在北京中关村朝阳园北区设立北京爱瑞医院，即此次公示的北京爱瑞国际化医疗综合体。从专科到综合，从妇产到肿瘤再到全科，抖音的线下医疗版图日益丰满。
抖音集团在实体医疗上的投入没有止步于大型医院。最新消息显示，抖音集团正在上海落地“小荷门诊部”，由小荷健康大健康业务板块核心负责人吴海锋亲自操盘。
有消息称筹备中的诊所以基础诊疗为主，主打普惠医疗服务，与主打高端私立的美中宜和，共同构成字节全面覆盖不同人群的医疗产业版图。
从收购美中宜和这类高端医疗集团，到自建AI驱动的国际化综合医院，再到重启平价便民门诊，抖音集团正在以更立体的方式渗透医疗服务的各个层次。
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