换帅半年后的华为云，在AI时代投下了重注。
近日，华为云召开了CEO周跃峰2025年11月底上任以来的首场旗舰发布会，这也是华为云历史上第一场以“INSPIRE创想者”为主题的AI生态峰会。大会推出了一系列Agentic AI（代理式人工智能）新产品和生态专区，堪称是2025年以来发布AI新产品最多的一次活动。
但这背后，显然并不只是一次简单的AI产品更新和发布。周跃峰对外界讲述的，是华为云更为清晰的战略定位，以及一整套全新的产业逻辑：AI云的下半场，华为云比拼的是什么？
01、不在乎Token总量，也不在乎收入
“我们不在乎Token总量，也不在乎收入总量。”华为云CEO周跃峰在大会上表示。在现场，没有人把这两个“不在乎”当作调侃，大家都认为华为云要“动真格”了。
这是出任华为云CEO近半年后，周跃峰第一次公开面对媒体。这位华为的技术猛将，说话坦诚朴实，没有什么慷慨激昂的陈词，但罕见地正面剖析了华为云和其他云厂商的差异性所在。
华为云打算换一种方式，切入AI云这个激烈的战场。周跃峰表示，华为云和其他厂商的第一个差异，就是将“AI带来生产力提升”作为一个根本性的目标。他给华为云定下的KPI，不是收入规模、Token调用量，而是更在意每一个Token背后生产力的提高。
卷Token价格、比较MaaS收入规模，是眼下流行的AI云增长模式。但华为云要选择一条不同寻常的路：看Token如何在产业场景里落地并带来价值，比如防范了多少金融风险，提升了多少工作效率。
周跃峰总结的第二个不同，是华为云的布局：充分结合中国的现实情况，重点面向政府机构、央国企及国计民生相关企业。互联网系厂商天然拥有C端的流量和模型入口，华为云注意到各方对于数据安全和算力本地化部署都有自身顾虑，因此坚持公有云和混合云、私有云并重的 “两条腿走路” 战略。
第三点差异，则是华为云坚持国产化路线。周跃峰说，和其他云厂商不同，华为云无法走，也不会走“万国牌”算力扩张规模的路线，而是坚持国产化，让全球IT从业者拥有更多的生态和技术选择，繁荣技术生态。
在这个基础上，华为云的定位变得清晰了起来。在这次大会上，华为云明确了自己的战略定位——“硅基黑土地”。它不是单纯“卖算力”，也不打Token价格战，而是提供面向智能体的AI全套基础设施，把AI送入产业的真实流程。
华为云在大会上发布了四大新品：AICS灵衢智算集群、AMS Agentic记忆存储解决方案、CCEVolcanoNext通智一体化调度、AgentSphere Agent运行环境。它们也切合了华为云提出的人工智能基础设施新范式“Agentic Infra”，包括高效Token工厂、持续学习、通智一体化调度、安全自治。
基于企业级智能体平台智果AgentArts，华为云还推出了Agentic华为云新入口——智果园，但它主要的服务对象不是人类，而是智能体。
对另一个被寄予厚望的产品——AI编程智能体“码道”（CodeArts），周跃峰也表示要不计成本地投入。此前，码道已公测了4个月，吸引了超10万名用户参与。不过，在周跃峰眼中，这个产品还有更重要的意义：不仅仅是AI编程工具，而是“碳基生命与硅基系统的翻译器”，是智能体更好地理解人类意图、调用资源的核心能力。
在AI时代，生态的重要性不言而喻，几乎所有的云厂商都在大力构建开放的生态体系。本次大会上，华为云也发布了“百模千态，云聚共赢”生态合作计划，不仅邀请了各路头部企业加入，华为云生态“朋友圈”更是鼎力支持。20多家参与的大模型企业中，包括了智谱、Minimax两家港股上市的“大模型双雄”，Kimi、阶跃星辰、百度、美团LongCat、讯飞星火等头部模型，连已经很少在外界亮相的DeepSeek也选择了到场支持。
周跃峰更是提出，希望华为云能够成为“智能体时代一朵最开放的云”。
瞄准企业级市场的华为云，走的是一条相对来说更难的道路。选择这条路，意味着华为云决心投入重注。这不仅需要长期的资源投入，每一个垂直行业场景都有差异性，要跑通哪个都是高难度的，需要更多的时间，也需要更多的案例来对华为这条新路进行持续验证。
02、“AI梦工厂”，押注行业应用
定位清晰是第一步，接下来的行业AI应用落地，才是华为云下注的重点。对企业而言，Token的消耗仍然是成本，它只有进入生产流程，带来了效率的提升，才具有真正的价值。华为云底层基建中的算力、芯片、云、智能体平台的能力，被行业客户采用并愿意付费，才完成了商业闭环。
所以，周跃峰才反复强调“生产力”的重要性。为了进行这一步，华为云打造了行业AI梦工厂，并在大会上推出具身智能、智能制造、科学计算、智慧医疗四大专区。这些行业是国内数字化最成熟、数据最丰富的领域，也最容易让AI做起来。
为了全面展示AI如何从底层技术走到应用落地，华为云布置了近6000平方米的体验馆。除了华为云的产品体验和介绍展台，还有超过130家科技公司现场展示了自己在AI领域的成就，包括京东科技、蚂蚁集团、B站、360、爱奇艺等。在华为云的“老朋友”中，金蝶软件、中软国际等在现场“开放麦”，瑞幸咖啡、泸州老窖等企业也在现场开展打卡活动，供观众领取咖啡和礼品。在现场，多数都是来自企业的观众在进行产品咨询。“这更像是一场面对行业AI的‘嘉年华’。”一位参会者对《财经天下》说。
华为云正站在机遇与挑战的十字路口。云计算市场中，随着AI需求的爆发，AI云成为一块全新的增量战场，它的变化很可能影响下一个时代的市场座次。
今年年初，华为轮值董事长孟晚舟在新年致辞中提出，智能化变革是华为面临的长期战略机遇，并确立了以人工智能为核心的发展主航道。华为云在其中的重要性显而易见。
去年11月，周跃峰出任华为云CEO。同时，华为云启动了一场组织变革：云研发组织整合进入公司ICT（信息与通信技术）大研发体系，并新成立了基础设施云服务、Data&AI云服务、数据库云服务、安全云服务及HCS（华为云栈）五大产品线。
ICT是华为的“老本行”，积累了华为数十年的家底。原本云和ICT两个业务单元是并行的，现在云研发体系“回归”ICT大本营，在ICT领域有着十几年工作经验的周跃峰带队华为云，意味着华为的云服务将进一步加强软硬芯的协同能力。
回顾周跃峰的履历，这位1974年出生的西安交通大学本硕毕业生，手握英国博士学位，2008年加盟华为后，一干就是17年。2013年，他担任无线小蜂窝产品线负责人时，曾让这个备受质疑的业务“起死回生”；他接手数据存储业务后，又提出“数据存力”，带领华为存储逆袭，跻身Gartner“全球领导者象限”，成为该领域唯一的中国厂商。作为不惧逆风局、善于创新的管理者，周跃峰接过了华为云CEO的指挥棒。
如何带领华为云吃到AI时代更大的红利，是摆在周跃峰面前的考卷。国内AI大模型、云服务市场百花齐放，背靠华为ICT多年来的积累，是华为云的最大优势。周跃峰谈到“硅基黑土地”最大的优势时，提到了华为全栈技术最难模仿的三点：全国产化算力硬件系统，华为ICT积累形成的软件和算法体系，以及面向行业构建的AI和智能体生态。
（作者 | 阳一，编辑 | 吴跃，图片来源 | 视觉中国，本内容转载自财经天下WEEKLY）
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