2016~2025年,双汇发展10年间累计盈利约509.67亿元,累计现金分红约516.73亿元,分红率高达101.4%。

换言之,公司不仅分光了当期所有收益,甚至动用了历年留存积累。

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双汇发展的股权结构高达7个层级,具体情况如下:

创始人万隆家族持股约49.9%→兴泰集团有限公司(BVI)全资控股→雄域投资(BVI)持股约27%→万洲国际(开曼/港股)全资控股→Glorious Link(BVI)全资控股→罗特克斯有限公司(香港)持股70.33%→双汇发展(A股)。

其中,港股上市公司万洲国际,万隆家族通过其他方式也有持股,合计约35.94%。

让我们看看这些层级到底是什么?

  1. 万隆家族:最终受益人;
  2. 兴泰集团(BVI):管理层/员工持股平台;
  3. 雄域投资(BVI):控股壳公司;
  4. 万洲国际(开曼/港股上市):境外母公司,主营业务涵盖生猪养殖、屠宰、生鲜猪肉及肉制品的加工与销售,同时也是融资平台;
  5. Glorious Link(BVI):中间持股壳;
  6. 罗特克斯(香港):直接控股双汇发展;
  7. 双汇发展(A 股):境内经营主体、赚钱机器。

这么安排有其历史背景:

  1. 2006年MBO改制:漯河国资委以20.1亿元‌人民币将双汇集团(持有上市公司双汇发展约60.72%的股份)100%股权卖给罗特克斯。后者由高盛(亚洲)策略投资持股51%;鼎晖通过鼎晖Shine持股49%。
  2. 2007年管理层境外搭平台:兴泰(BVI)成立,由263名骨干持股;
  3. 2009~2014年:高盛、鼎晖逐渐退出,由管理层境外主体接盘;
  4. 2014 年万洲国际港股上市:最终定型为七层结构。

为什么如此安排?

1、以小控大:用不到50%权益,掌握100%控制权。

万隆家族在顶层兴泰集团仅有约49.9%受益权,但通过投票权集中+多层100%控股,最终控制双汇发展70.33%股权。

2、利润合法出境:打造“境内赚钱→境外分红”的稳定通道。

境外公司作为中国上市公司的股东,获得的分红在依法完税并履行合规程序后,可直接汇出境外,无需外汇局事前审批。

根据控股股东70.33%的持股比例,双汇发展过去10年近517亿的分红,有约363亿流向境外。

3、风险隔离+信息不透明:境内外资产切割,穿透极难。

BVI和开曼无公开股东名册,外界很难查到最终受益人、持股比例、家族信托细节。

目前,双汇发展官方认定的实控人为兴泰集团,并未穿透到最终的自然人股东。

超过100%的分红,通常被称为“掏空式”,理论上合法合规,但在商业伦理方面存在很大的争议。

双汇发展资产负债率不到50%,不像恒大那样“借钱”分红,却也使得企业内部造血能力和抗风险能力减弱:

1、研发投入极低‌

近年来研发费用占营业收入比例始终低于0.5%‌,远低于行业平均水平,导致新品迭代缓慢。

2、‌产能与品控投入不足‌

固定资产折旧摊销占比低,老旧屠宰产线更新滞后,食品安全检测设施投入不足。

‌3、食品安全危机

在承诺“头头检”的背景下,2026年6月仍曝出子公司猪肉兽药残留超标近38倍的严重事件,其根源还是实控人通过分红“掏空”上市公司。

为了多分红,企业各方面都在“偷工减料”,通过减少必要的成本投入以提升净利润。