董事长、总经理双双离任，中泰资管迎来近年来最大规模的一次高层调整。

5月8日，公司宣布由姜天坊出任董事长、姜诚担任代总经理。相比人事变动本身，市场更关注的是，在权益业务高度依赖姜诚团队的背景下，这位百亿基金经理走向管理岗位后，如何平衡投资与经营之间的关系。

元老时代落幕，“双姜组合”接棒中泰资管

此次离任的黄文卿和徐建东，可以说是中泰资管近年来发展的重要见证者和推动者。

公开数据显示，中泰资管自2018年正式布局公募业务以来，管理规模快速扩张。2020年中期，公司公募规模尚不足20亿元，而此后几年间，公司规模一路增长，并于2024年达到454.10亿元的历史高点。截至2026年一季度末，公司管理规模仍保持在390亿元以上。

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相比规模增长，更受市场关注的是中泰资管长期形成的投研文化。

过去几年，在行业普遍追逐短期排名和热点赛道的背景下，中泰资管始终强调长期价值投资理念，并以“不唯排名论”闻名业内。这种相对克制的经营思路，也成为公司区别于同业的重要标签之一。

如今，随着黄文卿、徐建东同时离场，中泰资管也正式告别了持续多年的“黄徐时代”。

新任董事长姜天坊长期深耕投行业务，曾在中信证券、中泰证券投行体系任职多年，拥有丰富的资本市场和企业服务经验。不过，其职业经历主要集中于投资银行领域，而非公募基金投研管理，这也使其成为中泰资管近年来首位非投资背景出身的董事长。

相比之下，代总经理姜诚则是市场更为熟悉的人物。

作为中泰资管权益投资的代表性基金经理，姜诚长期坚持逆向价值投资风格，在市场波动较大的几年中积累了较高的市场认可度。截至2026年一季度末，其在管规模高达115.13亿元，占公司权益基金规模七成以上，是公司权益业务最重要的核心人物之一。

百亿经理兼任代总经理，如何平衡投资与管理？

不过，姜诚的上任，也引发了市场对于基金经理兼任管理岗位的关注。

基金经理与总经理，看似都属于资管行业核心岗位，但两者对能力和精力的要求并不相同。

对于基金经理而言，核心任务是研究与投资。从行业跟踪、企业调研，到组合管理和风险控制，都需要持续投入大量时间与精力。尤其是在主动权益竞争日趋激烈的背景下，基金经理保持投资敏锐度和研究深度的重要性正不断提升。

而总经理岗位则更多承担经营管理职责，包括公司战略规划、组织建设、渠道协调、合规风控以及日常运营管理等工作。

一个偏向专业研究，一个偏向组织管理。

当两种角色集中于同一个人身上时，如何进行精力分配，往往成为最大的挑战。

截至今年一季度末，姜诚管理规模仍超过115亿元，其投资决策影响着大量持有人的切身利益。同时，中泰资管整体规模较历史高点有所回落，权益基金和债券基金规模均出现不同程度缩水，公司也面临新的增长压力。

在这样的背景下，代总经理身份带来的管理事务，无疑将占据更多时间。

对于投资者而言，更关心的问题或许在于：姜诚是否能够继续保持过去的投研投入强度？而对于公司而言，则需要思考如何在依赖核心基金经理的同时，进一步完善团队化运作机制，降低单一人物对业务发展的影响。

事实上，从行业经验来看，明星基金经理走向管理岗位并非没有成功案例，但也存在因管理事务增加而导致投资精力被分散的情况。

未来市场观察的重点，不仅是“双姜组合”能否顺利完成权力交接，更在于公司能否延续过去积累的投研文化，提升组织化投研能力，并在规模增长与投资业绩之间找到新的平衡点。

毕竟，对于一家资管机构而言，管理层更替只是开始。未来市场关注的重点，不是“双姜组合”能否完成职位交接，而是中泰资管能否摆脱对核心人物的过度依赖，建立更加可持续的发展模式。

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