来源：市场资讯
（来源：酒钢宏兴）
5月份以来，选矿厂锚定生产经营目标，以精细化管理为核心抓手，扎实推进生产组织、工艺优化、能耗管控、指标提效、项目建设等各项重点工作。通过持续优化生产模式与工艺流程，铁精矿产量实现稳步增长，产品质量达标率达到历史最优水平，月度生产运行平稳有序，各项主要指标超额完成，整体生产经营局面稳步向好。
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严守安全防风险 深耕环保筑防线
选矿厂始终坚守安全生产、绿色发展理念，将安全环保工作摆在突出位置，全面织密风险防控网络、筑牢生态环保屏障。严格落实全员安全生产责任制，层层压实安全管理职责，常态化开展安全警示教育、岗位技能培训与作业风险辨识，引导全体职工时刻绷紧安全弦、严守操作规范。坚持隐患排查常态化、整改闭环实效化，紧盯生产现场、设备运行、检修危险作业等关键环节，逐项排查整治各类安全隐患，从源头防范安全事故发生。针对性开展危化品、尾矿库专项安全教育培训及专项排查整治行动，累计排查各类问题隐患63项，均实现动态清零。
在环保管理方面，严格执行各项环保规章制度，强化生产现场扬尘、废水、固废等重点环节管控，常态化开展环保设施巡检运维，持续优化现场作业环境。全厂坚持安全与环保同部署、同检查、同落实的管控模式，不断完善管理体系、细化管理举措，以严标准、硬举措守住安全生产底线、筑牢绿色发展屏障，为全厂稳定有序生产保驾护航。
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精耕细作优工艺 靶向施策提质效
选矿厂围绕提质增效核心目标，统筹抓实生产组织、工艺优化、成本管控各项工作，全力推动生产经营提质增效。针对1号悬浮炉投产后，粉矿需求量逐步增加，导致二选工序3系列球磨负荷下降、精矿组成结构改变、精矿水分出现阶段性波动的生产难题。选矿厂主动应变、科学施策，动态优化生产组织模式，精准统筹生产调度，充分释放二选工序产能，合理平衡一、二选工序生产运行节奏，确保生产组织高效稳定运行。5月份，全厂14项生产指标全部圆满完成，铁精矿超产2.95万吨、单位成本较计划降低21.75元/吨、加工成本较计划降低11.1元/吨，精益生产、降本增效取得实质性成效。
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细护设备强根基 攻坚项目促发展
选矿厂深耕设备精细化管理，常态化推进设备运维、隐患治理与技改升级，全力夯实设备安全稳定运行基础。精准统筹实施二选系统36小时全停集中检修，严格落实水系统、皮带系统等各类检修项目，细化检修方案、压实岗位责任，全程严控检修安全、规范作业流程，全面消除设备潜在隐患，有效保障各系统设备完好高效运行。
重点技改项目高效推进，1号悬浮炉焙烧系统工艺改造提前11天顺利投产，实现日原矿处理量5000吨，初步实现达产达标。同时，有序推进各类外委维修及专项治理工作，高质量完成一选1号、4号竖炉大修外委维修项目；推动一选28-3号皮带通廊隐患治理、工业建筑彩板隐患治理、钢格板隐患治理、废石山综合治理四项安措项目正式开工落地。此外，扎实开展埋地动力能源管网专项排查整治，全面梳理排查管网运行短板，重点整治建设施工不规范、防腐层缺失、管道腐蚀减薄等各类突出隐患问题，从源头化解管网运行风险，持续筑牢全厂设备设施安全、稳定、长效运行的坚实根基。
供 稿：张 瑞
编 辑：骆亚妮
校 对：张正江
审 核：戚 懋
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