在中国民营企业家里，王健林这个名字这些年承载着两种截然不同的舆论标签。一边是2016年节目里那句“先定一个小目标，赚它一个亿”，让他坐稳了中国前首富的位置，万达广场的招牌也跟着插遍了全国大小城市；另一边是从2017年开始接连甩卖资产，到了2026年还在“卖卖卖”，外界给他贴上了“跌落神坛”“断臂求生”的标签。这种反差感太强烈，以至于公众讨论王健林时，几乎只剩下债务和出售这两个关键词，至于他在另一条赛道上攒了三十多年的家底，知道的人少之又少。
2026年开年，中建系密集入局，先后接盘常州新北、常德、遂宁等地的多座万达广场，这些项目当年的原始总承包方正是中建系，业内分析认为这本质上是“以资产抵偿工程款”。2026年1月6日常德万达广场完成股权变更，中建一局以约2.26亿元注册资本接盘；1月20日遂宁万达广场也由中建一局全资接手。再到2月底，上海颛桥万达广场以20.48亿元易主，累计出售数量已突破80座大关。
2026年初，万达集团总负债高达6000亿元，其中万达商管有息负债超过1400亿元，每年利息支出达70-130亿元，日均利息超过2000万元。一笔原定于2026年2月13日到期的4亿美元债已经展期到2028年2月13日，票面利率仍维持11%。为了应对接下来的赎回压力，万达商管又通过境外平台发行了一笔3.6亿美元高级有担保债券，息票率高达12.75%，这个利率水平在中资美元债里属于相当高的一档。
早在上世纪80年代末90年代初，国内书画拍卖市场雏形未现的时候，王健林就已经悄悄入场。他从一开始就立了规矩：只盯近现代名家的代表作，应酬之作一律不收。那个年代愿意为一幅水墨砸下重金的企业家凤毛麟角，王健林算是最早一批用商业头脑做艺术品长线投资的人。
让他在收藏圈一战成名的，是1992年拿下傅抱石《龙盘虎踞》的那次交易。当时这幅画开价800万人民币，对90年代初的中国来说是个吓人的数字，王健林手里也拿不出这么多现金，硬是和卖家谈出了分四期付款的方案，把画收进了自己的库房。三十多年过去，傅抱石的精品在内地拍场屡破亿元大关，这幅《龙盘虎踞》早成了他收藏体系里压舱级别的存在，单这一件作品的潜在估值，就已经超过当年800万本金的几十倍。
这一仗打完，王健林的收藏路径就彻底铺开了。齐白石、黄宾虹、徐悲鸿、李可染、傅抱石、刘海粟、吴冠中、潘天寿这一串近现代书画绕不开的名字，他的库房里基本都备齐了代表作。业内权威机构梳理过他的藏品总量，已经超过1000件，其中吴冠中的作品就收藏了几十幅，是国内私人藏家里持有吴冠中作品数量最多的之一。这种系统化的“扫货”，在中国艺术品收藏圈里算得上是教科书级别的样本。
王健林的眼光也不局限于国内市场。2013年11月，万达团队在纽约佳士得夜场以2816.5万美元、折合人民币约1.72亿元，拿下了毕加索1950年创作的《两个小孩》，这是当时中国买家在海外艺术品拍场最受关注的一笔成交，直接把中国资本买全球艺术品的话题推上了热搜。圈内还流传着他为了一幅刘海粟精品追了卖家整整8年的故事，逢年过节都不忘问候，凭这种耐心把作品请进了万达收藏馆。
这些藏品几乎从来不进二级市场流转。万达为这些字画专门建了符合国际博物馆标准的恒温恒湿专业库房，配了独立的策展和修复团队，还打造了对外展出的美术馆，把藏品当成长期战略资产来管。按2024年到2025年内地几场大拍的成交行情推算，张大千、傅抱石、齐白石的代表作单件过亿已经不算稀罕事，王健林手里这上千件藏品的整体估值，业内保守估计也在数百亿量级。
王健林他在商业地产端用资产换时间、换信用，用空间换取了时间，用资产换取了信用，避免了像某些同行那样把窟窿甩给社会；而在艺术品端，三十年前埋下的伏笔，如今成了真正穿越周期的硬通货。一个企业家最大的护城河，从来不是某一个明星业务，而是在没人看好的领域提前下注的耐心。瘦死的骆驼比马大这句老话用在他身上，重点不在“瘦死”，而在那匹骆驼的体量从一开始就不是普通人能比的。
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