过去这一年，我把简历重写了五十多遍。

真希望这话是夸张。可惜不是。为了通过ATS系统筛选，为了给高管看，给非营利组织董事会看，给科技公司看，给使命驱动型机构看——我一遍一遍地改。改到把求职信直接写进了简历里，针对某个职位量身定做到什么程度呢，大概就差把自己也装进PDF里邮过去了。

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我还花大价钱请过一个职业“教练”——不便宜的那种——指望他能帮我破解这套规则。结果拿到手的版本确实漂亮、有策略感，当然，也贵。但我还是没拿到面试。

没人告诉你的是，在今天的求职市场里，你什么都做对了，也什么都不是。

申请是填不完的。我有二十多年的经验。我帮组织做过规模化扩张，管理过数百万美元的预算，做过CEO最信任的“二把手”，处理过跨越多国的复杂运营。我跟高管和董事会面对面坐过同一张桌子，也赢得过他们的信任。我从零开始搭建过东西，也把烂摊子修好过。这些事我都做过，证据都拿得出手。但认可？没多少。我都是一个人熬过来的。

有一份工作——就这一份——我一边给一家全球组织当CEO代理，一边同时管着好几个私人家庭和另外五摊生意。到现在我梦里还会响起那句话：“问Shannon。”每周工作60多个小时，同时挂着六个不同的全职头衔。

可是呢。

我同时既资历过高，又资历不足。到底算哪种，全看那天遇上哪家公司。一个招聘者告诉我，对这个岗位来说我太资深了。另一个说，这个岗位需要非常特定的行业背景——而我没有——尽管招聘描述里压根没提过这回事。我收到的“您非常出色，但我们选了其他方向”的邮件，多到我已经记不清了。措辞都很客气。真心实意的客气。但毫无用处。大多数都只是用一个词开头：*很遗憾*。很遗憾，您需要重新从零开始了。

有一家公司说我是热门候选人，然后让我——在他们连面试都还没排上之前——先拿出三场完整活动的从零到一方案：概念、物流、供应商策略、时间线，所有的。要书面写出来。不是简要大纲，不是高层思路，而是完整的、详细的、可以直接拿去执行的计划。三场活动。

我没拿到那份工作。我也没有交那份方案。我有时会想，最后到底有没有人拿到那份工作，还是说，一个很走运的活动部团队，从十几个满怀希望的应聘者手里，白白拿到了一个季度的工作量。

这不是第一次了。有一次，在聊一个潜在岗位的时候——当时聊的感觉还挺真诚——我分享了一个策略想法。几周后，他们官网就出现了那个想法。没有署名，没有回复，没有工作offer。只有我的思考，被洗进别人的品牌里，干干净净地端出来了。