CBD Fair 广州 | 前瞻人居议题，「栖居之界第二季」启动礼暨大湾区研讨沙龙在广州举行|室内设计|广东|广州市|建博会|栖居之界|研讨沙龙

伴随着“好房子”被正式写入国家人居发展议程，居住，开始从一项基础民生问题，跃升为关乎城市质量与社会结构的系统性命题。

从规模扩张到品质提升，中国人居逻辑正在完成一轮深刻转向。政策所指向的，不只是建筑标准的提升，更是一整套关于生活方式、社区关系与城市秩序的再定义。

然而，当“好房子”逐渐成为行业共识，一个更具张力的问题随之浮现——当空间被不断优化、产品趋于完善之后，生活本身，是否已经被真正承载？一个更具复杂性的命题由此展开——“好栖居”，将如何被重新定义？

6 月 4 日，「栖居之界・第二季」启动礼暨大湾区设计研讨沙龙在广州先行启幕。本次沙龙由中国建博会(广州)、万华投资集团及「栖居之界」策展团队共同发起,联动大湾区地产、设计师协会及设计师代表，围绕居住产品、商业逻辑、社群结构与城市更新等维度展开深度探讨，提前为即将亮相的「THE PLACE 栖居之界・第二季」年度大展，注入关于未来人居的系统性思考。

出席本次活动的嘉宾包括：

* 以下活动嘉宾以首字母做排序，不分先后

主办方代表

霍瑞中国建博会负责人

王翔万华集团首席投资官/战略投资中心兼产业运营中心总经理/「栖居之界」第二季总策划

梁蕊 A8设计中心负责人/万华集团产品研发中心副总建筑师/「栖居之界」第二季总策划

刘骏中国建博会（广州）市场推广负责人

活动主持

周滺滺灵感家联合创始人/好室发声主理人

大湾区地产代表

王国华广州合利创兴集团设计总监

严家森广东省地产商会副会长兼秘书长

陈柏元保利华南项目管理部产研经理

赵美香保利华南项目管理部资深专业经理

张展明金融街广州置业有限公司产品管理部设计经理

莫志伟广州越秀地产商业策划

大湾区设计师协会代表

谭沛嵘澳门室内设计师协会/澳门室内设计商会理事长

谢英凯中国建筑学会室内设计分会副理事长

杨宇 SIID深圳市室内建筑设计行业协会秘书长

邹卓明 HKIDA香港室内设计师协会副会长

大湾区设计师代表

郭捷 ENJOY DESIGN 燕语堂创始人

何永明道胜设计创始人/设计总监

胡彦加减智库设计事务所创始人/设计总监

李俊 TAC DESIGN激塔设计创始人/设计总监

林镇 DPD递加设计创始人/艺术收藏家

石川石川设计事务所创始人/设计总监

屠诗琪 Tu by Tu 设计工作室创始人

王盛 Informal异规设计创始人/设计总监

吴家春春计划工作室创始人/总设计师

吴鸣 WILD野生创意事务所创始人

吴敏文深圳市超级平常空间设计有限公司创始人

晏俊杰 A.A.N建筑设计事务所创始人

易永强 5+2.studio品牌创办人/设计总监

郑小馆 PDD深点设计主理人/设计总监

郑铮立品设计创始人/设计总监

品牌代表

冯智勋新豪轩门窗总裁

胡海涛 MAG-G极直营总经理

黄旭扬华为广东终端业务部鸿蒙智家渠道总监

Lok Lee Ostuni 主理人/主设计师

居住议题正在经历一次范式转换——从空间如何被建造转向关系如何被生成。这一转变意味着，人居不再只是产品问题，而是一个持续演化的系统问题。

霍瑞

中国建博会负责人

在主办方致辞中，霍瑞从行业平台视角指出，随着行业进入深度调整期，平台的角色正由展示窗口转向认知升级与资源协同的枢纽。在国家“好房子”战略引导下，行业正在从规模驱动迈向质量驱动，“好房子”也不再是单一产品标准，而是贯穿设计、供应与消费体验的系统工程。围绕这一转型方向，中国建博会（广州）将在7月展会中推出“好房子+”专题，从政策与标准体系、“五好建设体系”、存量改造与城市更新以及标杆案例四个维度展开系统呈现。同时，依托“室内空间、门窗户外、材艺智造”三大产业场域，整合千余品牌资源，推动“好材料、好设计、好产品”向“好房子”的转化路径。

王翔

万华集团首席投资官、战略投资中心兼产业运营中心总经理、「栖居之界」第二季总策划

王翔在致辞中表示，城市与人居的发展正从单一地产开发逻辑，转向长期主义的系统运营逻辑。在这一过程中，企业的角色不再只是空间建造者，更是城市生活的组织者与价值共建者。他指出，万华始终围绕“高端复合型城市系统”进行长期实践，通过麓山、麓湖等项目不断验证“空间—产业—生活”一体化的可能性，使居住从物理空间延伸为持续生长的生活体系。面对“好房子”上升为国家战略的新阶段，他认为行业正进入价值重构窗口期，“好栖居”意味着从产品思维走向系统思维，从短周期开发走向长期城市运营。

梁蕊

A8设计中心负责人、万华集团产品研发中心副总建筑师、「栖居之界」第二季总策划

梁蕊指出，本届展览以“好栖居”为核心，将从空间表达延展至生活方式、社区关系与长期运营机制，通过跨界协同与系统呈现，探索人居的更多可能。她认为行业正从空间供给逻辑转向生活生成逻辑，居住不再是交付终点，而是持续演进的城市系统组成部分。“好栖居”正是对“好房子”的再延展，也是对生活方式系统能力的重新定义。结合万华实践，她强调其以“城市运营”为方法，将住宅、商业、公共空间与生态纳入统一系统，在麓山、麓湖等项目中通过长期运营持续修正人与空间、自然与社区关系。她呼吁通过本届沙龙构建更开放的协作机制，让设计进入真实城市与生活系统的生成过程。

当“好栖居”从概念走向方法，它不再依赖单一视角，而需要进入多重经验交汇的真实场域。因此，本次活动特别设置大湾区研讨沙龙，构建一个汇聚不同角色认知的交流平台，以回应当下人居议题的现实处境。

主持人周滺滺

灵感家联合创始人、好室发声主理人

本次沙龙围绕“从好房子到好栖居”的转变展开交流，汇聚平台策展、地产开发、商业运营、设计机构及城市更新等多方代表，从宏观趋势到一线实践、从空间设计到社群运营，共同参与讨论。不同背景的经验在同一语境中交汇，使议题不断从单点问题延展至系统结构，涵盖空间设计、生活方式组织、长期运营机制及社区关系生成等多个层面。

议题一：

高密度城市中，如何为人居植入松弛慢节点？

在高密度、高效率成为城市常态的大湾区，“快”是基础能力，“慢”则成为产品差异化的重要来源。本议题从地产开发与运营视角出发，重新审视“慢节点”的价值与实现路径。

王国华

广州合利创兴集团设计总监

赵美香

保利华南项目管理部资深专业经理

陈柏元

保利华南项目管理部产研经理

张展明

金融街广州置业有限公司产品管理部设计经理

莫志伟

广州越秀地产商业策划

来自保利华南、合利创兴、金融街、越秀地产等企业的代表指出，“慢”并非对效率的对立，而是一种可被规划与运营的空间能力。在具体实践中，这一能力体现在产品前期的规划介入——通过复合型公共空间、慢行系统与可停留界面设计，将“停留”纳入动线逻辑；同时，也体现在后期运营中，通过场景激活与社群活动，让空间持续产生使用黏性。嘉宾们一致认为，未来地产项目的竞争，不再仅是空间效率与指标优化，而在于能否构建“可停留、可参与、可持续运营”的生活节奏系统。“慢节点”不只是设计补充，而是贯穿开发、产品与运营全过程的系统能力。

议题二：

商业空间设计如何为未来生活方式创造条件？

围绕“设计如何为未来留出空间”，多位设计师与开发者展开交流。来自大湾区设计师协会及一线设计机构的嘉宾从不同实践路径出发，形成交叉讨论。

邹卓明

HKIDA香港室内设计师协会副会长

谢英凯

中国建筑学会室内设计分会副理事长

郭捷

ENJOY DESIGN 燕语堂创始人

何永明

道胜设计创始人/设计总监

胡彦

加减智库设计事务所创始人/设计总监

谭沛嵘

澳门室内设计师协会/澳门室内设计商会理事长

林镇

DPD递加设计创始人/艺术收藏家

易永强

5+2.studio品牌创办人/设计总监

郑铮

立品设计创始人/设计总监

吴敏文

深圳市超级平常空间设计有限公司创始人

郑小馆

PDD深点设计主理人/设计总监

王盛

Informal异规设计创始人/设计总监

李俊

TAC DESIGN激塔设计创始人/设计总监

屠诗琪

Tu by Tu 设计工作室创始人

石川

石川设计事务所创始人/设计总监

吴鸣

WILD野生创意事务所创始人

晏俊杰

A.A.N建筑设计事务所创始人

现场讨论集中指向三层转变：第一，从过度设计到空间留白。设计不再追求持续叠加，而是通过克制与减法，为空间留出与人共同生长的可能性；第二，从宏观表达回到微观行为。真正的创新不源于视觉冲击，而来自对使用者行为的细微观察与提取；第三，从空间生产转向关系经营。商业空间的核心，不再是物理承载，而是人与人、人与社区之间长期关系的生成机制。在此基础上，多位嘉宾进一步指出：未来商业空间的价值，不在建成之后，而在持续发生。

议题三：

产品趋势如何与设计趋势协同演进？

在品牌代表参与下，本议题聚焦产品系统与设计系统的协同关系。企业代表从材料技术、智能系统与生活方式产品化路径展开分享。

冯智勋

新豪轩门窗总裁

胡海涛

MAG-G极直营总经理

黄旭扬

华为广东终端业务部鸿蒙智家渠道总监

Lok Lee

Ostuni 主理人/主设计师

讨论共同指向产品价值不再局限于性能与功能本身，而在于如何参与整体生活场景的构建。设计师更深度介入产品逻辑的前置阶段，与技术研发、场景定义及用户体验形成更早期的协同关系。产品与设计之间的边界逐渐弱化，取而代之的是一种相互嵌套、共同生成的系统关系。现场讨论进一步指出，在未来人居语境下，单点产品的竞争力正在让位于系统能力的构建能力。谁能够在材料、智能、空间与生活方式之间建立更有效的连接，谁就更有可能参与下一阶段人居形态的定义。

议题四：

好设计如何有效落地？平台能提供哪些关键支持？

中国建博会（广州）市场推广负责人刘骏指出，当前行业中“好设计”的最大瓶颈，不在创意端，而在转译端——即从设计语言到产业落地之间，仍缺乏高效连接机制。“平台”的意义正在被重新定义：不只是展示窗口，而是连接设计、品牌与开发的基础结构。在持续的观点交锋与经验分享中，现场逐步形成一种共识：“好栖居”并非某一种标准答案，而是一种需要被多方协同、长期生成的结果。

刘骏

中国建博会（广州）市场推广负责人

在此基础上，来自中国建博会（广州）设计师渠道“星设联”推介人许沙曼，也围绕平台如何促进设计与产业的有效连接进行了进一步阐释。她结合平台过往的实践案例，从设计师成长路径、资源匹配机制与项目转化链路三个层面展开说明。她强调，平台的角色不应止于流量分发或资源聚合，而应向结构性连接者转变——通过更精细化的机制设计，将设计能力嵌入真实项目语境之中，缩短从创意表达走向商业落地的路径。同时，通过持续的内容输出与案例沉淀，帮助设计师建立更清晰的专业标签与市场认知，从而在更大范围内形成良性循环。

许沙曼

中国建博会（广州）设计师渠道“星设联”推介人

在全场嘉宾的共同见证下，「栖居之界第二季」展览邀约正式启动。这一刻，不仅为一个月后的大展拉开序幕，也向行业发出了一份诚挚而开放的邀约：诚邀更多设计师、开发者、品牌与运营者，一同加入关于“好栖居”的探索与实践，共创理想人居的未来图景。

从空间到系统、从设计到运营，本次活动不仅是多方观点的交流，也体现出人居认知方式的变化——人居已不再是单一环节问题，而是跨领域协同的复杂系统。随着“好房子”成为基础能力，“好栖居”正成为新的价值分水岭，核心在于重建人与人、人与社区、人与城市之间的关系。这场展前的思想讨论，并未提供标准答案，而是为“好栖居”提供了一次行业共同推演的起点。