【第459期】从“全省取经”到“央视亮相”，泸州污水处理凭何“出圈”？|央视|废水|投加|污水处理厂|污泥|泸州市

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（来源：泸州兴泸水务集团）

六五环境日，纳溪污水处理厂的“环保小课堂”不仅吸引多家省市媒体转发，更登上了当晚的央视《新闻联播》。而就在此前不久，全省污水处理厂提质增效与规范运维管理经验交流会在兴泸水务集团旗下兴泸污水处理公司召开，省内外180余名专家同行齐聚泸州，公司作为全省行业代表分享经验，相关话题登上“学习强国”。从“看央视”到“看泸州”，这座西部城市的污水处理厂频频“出圈”，这并非偶然，而是兴泸水务集团长期在生态环保领域系统布局、久久为功的体现，也是泸州市在相关领域深耕细作、厚积薄发的必然结果。

管理之变：从“人盯人”到“标准化”

公司建立制度、工艺、设备、调度“四位一体”标准化管理体系，实现从经验化到标准化的转变。巴掌大的《口袋书》让应急处置有了“活字典”，在线监测设备一旦报警，5分钟内即可启动响应。市场化方面，公司进军工业废水领域，在泸县开展页岩气废水处置，并推行酒类废水协商排放机制，与老窖、郎酒等100余家酒企签约。2025年，首个市场化酒类废水处理项目——石洞污水处理厂建成投运，新增工业日处理能力3000吨。公司还以青白江欧洲产业园等为“探头”，形成以城乡生活污水为核心，辐射工业废水、污泥处置、截污干管运维的全链条格局。这种“看似基础，实则不简单”的标准化建设，正是被四川省水污染治理服务协会选为主推对象的关键所在，也体现了兴泸水务集团在环保运营管理体系化建设中的引领作用。

运营之变：从“经验判断”到“数据驱动”

如果说标准化是“骨架”，那么数智化就是“血脉”。公司建设了“互联网+智慧运营”平台，将8座城镇污水处理厂、200余座乡镇站纳入统一调度。12个子系统覆盖生产、设备、巡检、预警、物资等全链条，电脑端与手机端实时同步，让每一个员工都是移动的“调度站”。针对药剂投加存在的“保险式”浪费，公司自主研发“人工智能加药系统”，建立了“进水水质—药剂投加”智能匹配模型，实现药剂精准投加。创新建立生产能耗数据模型，精准指导生产运行、复盘工况短板，优化工艺参数，实现节能降耗、提质增效、高效稳产的运营目标。

创新之变：从“单点运营”到“平台赋能”

公司积极响应“产学研用”协同创新体系，先后与清华大学环境学院、华东理工大学等高校建立合作，攻关好氧颗粒污泥、原位扩能等关键技术。其中与清华联合研发的“原位扩能”技术，在不增地、不停产的前提下，即可原地提升处理能力30%—40%，有效破解超负荷运行难题。公司还建成四川省水污染治理培训基地，是川内唯一一家具备工业废水处理工职业技能等级认定资质的环保企业，累计开展培训120余期，每年输送技能人才超60人。