6月10日,LIV Golf首席执行官斯科特·奥尼尔面对一个直白的问题——2026赛季剩余赛事还能不能办——他选择了回避。在接受CNBC采访时,奥尼尔没有给出肯定答复,转而谈起另一件更紧迫的事:沙特资本即将离场,他们需要3亿美元续命。

沙特公共投资基金已宣布年底撤回资金,这个自2022年起累计投入超40亿英镑的金主,终于要收手了。奥尼尔正在密集会见潜在投资者,试图填补3亿美元的资金缺口。“到目前为止,我已经进行了5次正式会议,”他对CNBC表示,“本周还有18次,下周也差不多这个数。”他的算盘打得很灵活——是找一个大型私募股权机构吃下全部3亿美元,还是拆成10到12个投资人、每人出2500万到5000万美元,方案都在桌上。关键是时间不等人。LIV在西班牙站比赛结束后,距离7月23日英国JCB高尔夫乡村俱乐部的下一站,中间留出了46天空档期,而奥尼尔承认,这就是筹款的生死窗口。“我们没有太多时间,”他说,“我们正在紧急接触所有感兴趣的人。备选池质量不错,但这个夏天必须把它敲定。”

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赛程中断源自新奥尔良站被取消,而当被问及剩余四站——英国、纽约、印第安纳波利斯和密歇根——是否还会如期举行时,奥尼尔再次绕开问题,给出的回应像是在兜售产品:“我能保证的是,如果你投资这家企业,回报会非常可观。”他没有做出赛事如期举办的承诺。奥尼尔同时透露,无论在谁手里,LIV的未来形态都将发生显著变化,核心是严控成本和建立更可持续的结构。“我们正在大幅削减支出端,”他说,“而收入势头已经建立——我们年同比增长了1亿美元——这意味着业务动力是真实存在的。”他的构想里,球员将不再是单纯的参赛者,而是被重新定义为“真正的股权合作伙伴”,与联盟利益绑定。

从沙特主权基金不计成本地烧钱造势,到如今四处敲门找私人资本接盘,LIV Golf正在经历成立以来最现实的一次转型测试。奥尼尔把话说得很直白:模式要重构,成本要砍,球员要当合伙人。但所有这些美好设想,都得先跨过一道门槛——在这个夏天结束前,筹到那3亿美元。