6月10日，2026自然指数年度榜单发布。在全球生物科学产业机构排名中，华大集团跃居全球第一，成为前五名中唯一一家来自中国的机构，并连续第11年蝉联亚太地区榜首。
在这场欧美百年医药大厂与科技巨头林立的激烈角逐中，华大不仅实现了指数份额的爆发式增长，更一举超越瑞士罗氏（Roche）、英国阿斯利康（AstraZeneca）等国际巨头。华大为何能实现全球排名的跃升与亚太的长期领跑？探究其背后的底层逻辑，不仅能解码华大的进阶之路，也为理解中国基础科研的创新路径提供了一个绝佳样本。
范式创新，用“大科学工程”打破传统科研的孤岛
自然指数是对一个机构或国家过去一年在《自然》《科学》《细胞》等145种学术期刊上发表的科研成果进行科学计算得到，是衡量各机构顶尖学术产出的重要指标。2025年，华大共发表论文超480篇，其中CNNS文章（《细胞》及其系列期刊、《自然》及其系列期刊、《新英格兰医学》、《科学》及其系列期刊）111篇，主刊文章21篇。从发布全球首个猕猴屏状核多模态图谱，到构建全球首个单细胞精度的小鼠“3D数字胚胎”，再到绘制首个海洋最深生态系统图，华大在多个前沿赛道实现了关键性突破。
这种高频、高质量成果的涌现，得益于其独特的科研模式。在华大生命科学研究院执行院长刘龙奇看来，真正的科技创新是体制机制的创新，是范式创新。他表示：“我们做测序仪、单细胞、时空组学、合成等工具，没有一个项目是因为先有了很牛的专家所以事情做成了，而是你把事情做成了，所以成了专家。”
传统的生命科学研究往往依赖单一实验室或个别顶尖专家的“单打独斗”，然而生命科学的许多重大突破，越来越需要大规模、跨学科、长周期的协同攻关。华大借鉴并发展了这一模式，确立了“大目标导向、大团队协作”的大科学工程路线。通过组织跨学科集体攻关与知识共享，不仅避免了科研力量的分散和资源浪费，更构建了高效的产学研闭环。每当新的底层工具开发出来，内部团队便能率先享受红利解决科学问题；而多元应用场景在实战中的深度反馈，又反哺底层技术的快速迭代，构成了其他机构难以复制的深厚护城河。
工具自主，打破垄断实现产业话语权
如果说“大科学工程”是科研的组织形态，那么支撑这种大规模协同攻关的，则是对底层核心技术工具的绝对掌握。
“工欲善其事，必先利其器”。生命科学的前沿探索，高度依赖于测序仪等平台技术的突破。华大过去十余年来坚持在核心技术上持续投入，目前已成为全球唯一同时拥有长短读长基因组测序、细胞组学和时空组学技术体系的机构。
这种在核心工具上的自主可控，不仅打破了外部的技术垄断，更让科研团队能够率先享受技术迭代的红利。正因为核心工具自主可控，华大的研究人员才得以去探索以往受制于工具局限而无法触及的科学盲区，进而实现科研成果的井喷。
科技普惠，产学研的融合贯通
基础研究的突破与核心工具的掌握，最终指向的是科技成果的转化与普惠。正如华大集团首席研究员徐讯所言：“排名只是一个结果，并不是科研工作者的目标。科研的目的是为了造福，我们应当关注的是这些科研成果是否真正在解决重大的科学问题和重大的需求问题，是否能够把科研快速转化成产业。”
华大坚持“三发三带”的创新范式，以技术发明促进科学发现，进而带动产业发展。这种产学研的深度贯通，正不断转化为切实的落地成果。在基因测序领域，底层技术的发展让单人的全基因组测序成本从20多年前的38亿美元降至如今的100美元以内；在基因治疗领域，海外高达2000万元的地中海贫血基因治疗费用，已被大幅拉低至120万元甚至更低。
面对日新月异的全球科技革命，华大从亚太多年领先迈向全球登顶的实践证明，以自主工具为底座、以大平台协同为抓手，是一条行之有效的科研跨越之路。在这场基础科研的全球博弈中，华大不仅让中国科研机构从“跟随者”跃升为“引领者”，更向世界展示了生命科学前沿探索的“中国方案”。面向未来，持续深耕底层技术、放大产学研协同效应，必将推动更多颠覆性科技从中国走向全球，为人类健康带来更持久的创新动能。
附：2026自然指数年度榜单官方链接
https://www.nature.com/nature-index/research-leaders/2026/institution/corporate/biological-sciences/global
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