来源：市场资讯
（来源：巨星农牧）
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6月，22位来自一线的绩优标杆正式受聘为种场战略岗位训战项目教练。他们将以师带徒，陪练6个月，锚定PSY33的核心目标。
01
让教练被看见：一份聘书，一份托付
本次仪式配合学员集训，共分4批次实施。分别邀请到PIC 钟开顺专家、巨星农牧种猪管理部杨开云总、人力资源部陶礼总为25位教练颁发聘书。
这份聘书，不是一张纸，而是一份信任——公司把最宝贵的资产“人”，郑重托付。
02
拜师礼成：一杯茶，一句承诺
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“教练，拜托了。”
“我会带你把事做成。”
在庄重而简短的拜师环节中，学员鞠躬奉茶，教练回赠承诺。
这不是上下级，而是“我带你把事做成”的战斗伙伴关系。
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拜师成礼
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03
双向承诺：不是监工，而是引路人
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全体教练与学员分别宣读承诺，
并共同签署承诺书。
04
择高而立，共同成长
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人力资源部领导陶礼指出：聘书是信任与托付：教练要传作风、亮精神、带标准。徒弟要尊师重道、知行合一。师徒一场是缘分，希望彼此珍惜、彼此照亮。
择高而立：目前巨星psy已达到行业领先，目标向PSY35-40迈进。
种猪管理部总监杨开云强调：经营思维融入工作，团队建设和经营决策的知识终生受益。行动要落地：谨防“听得很激动，做得不行”。
教练倾囊担重任，学员笃学怀虚心；师徒携手，彼此成就。
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未来6个月，教练与学员将
共同面对问题、共同拿结果。
薪火相传，彼此照亮——这不仅是一次训战，更是一场关于传承与成长的奔赴。
致敬所有教练：你们是战略落地的引擎，是公司最值得托付的人。
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