广州中轴两大商场，终于坐不住了。
一个是珠江新城地下的花城汇，一个是广州塔脚下的广州塔广场。
一个背靠天河CBD，一个环抱地标小蛮腰，放在广州商业地图里，都是天生的黄金位。
但现在，它们都在自救。花城汇要从CBD大食堂改成中央商业公园，广州塔广场要从地标配套升级为城市文旅会客厅。
连广州最好的地段，都不能保证商业躺赢了。
花城汇动真格了
花城汇的位置，几乎没什么可挑的。
头顶是花城广场，旁边是珠城写字楼，周边有省博、图书馆、大剧院，抬头还能望广州塔。这种城市界面，放在全国都是顶配。
但花城汇过去最尴尬的地方也在这里：
它明明站在广州最好的中轴线上，但一直被吐槽成一个“地下饭堂”。
中午很热闹，白领下楼吃饭。饭点一过，人气迅速散掉，变得空荡荡。
游客在花城广场拍照、打卡，却未必愿意进地下商场逛一圈。
图源：小红书爱玩广州
品牌店铺更新频繁，让人不禁生出“花城汇是否要倒闭”的担忧。
但我觉得，花城汇真正要改的不只是业态，而是整个空间的运营、招商。
今年早些时候，花城汇被推上风口浪尖，核心原因就是二房东问题。
商铺空置、品牌撤场、租金纠纷等，问题一下子全暴露出来。
后来城投收回花城汇的运营权，并计划亲自升级业态，至于怎么改，答案也浮出水面了。
最近，官方发布公告，拟对珠江新城核心区相关地下空间公共设施工程的国有土地使用权进行协议出让。
这个地下空间项目，就是花城汇。
简单理解：花城汇要告别碎片化、短周期、靠租金差驱动的运营方式，重新回到城市核心商业该有的长期主义。
过去为什么花城汇不好大改？
因为在二房东模式下，很多经营者只负责某一段时间、某一块区域的出租和回款，很难从整体上去做长期投入。
现在权属理顺，便打开了改造的大门。至于后面能不能真正翻身，还要看运营。
广州塔广场
请来五个外援！
广州塔广场的问题，和花城汇不一样。
花城汇的自救是把内部权属和运营关系理顺，广州塔广场的自救，是直接把招商交给更专业的人。
广州塔广场其实从开业开始，就一直有点尴尬。
它在广州塔下，旁边就是珠江夜景，按理说应该自带爆点。但开业后，不少人的第一感受是：位置很好，业态一般。
当时它号称要做首店经济、国际名品、米其林星厨这些概念，但真正落地后，很多品牌并没有撑起大家对“广州地标商业”的想象。
从目前看，广州塔广州最核心的问题是，有流量，但流量并没有被很好地转化成消费。
不过好消息是，最近广州塔官网发布《广州塔商业项目引入招商代理项目公开招选公告》。
入围名单里，出现了第一太平戴维斯、世邦魏理仕广州分公司、城壹地产、戴德梁行、仲量联行五家机构。
广州塔广场一下子请来了五个“商业外援”！
更有意思的是，公告里不只是找代理，还设置了招商奖励机制。
除了基础代理费，还专门对首店、大铺招商设置特别奖励。
官网显示，广州塔广场频繁更新招租、招商动态。
甚至时隔8年据传引进广州塔音乐节的消息一出，把我们群里的万年潜水党都炸出来三连问。
显而易见，广州塔广场的目标是夜间消费、年轻社交、演艺活动、首店打卡、城市旗舰店带来的复合消费。
如果这一步走通，它就有机会成为广州夜经济的核心引擎。
归根到底，花城汇和广州塔广场的自救，已经超出两个商场的改造本身，它指向的是广州中轴商业价值的更新升级。
花城汇要摆脱“吃完就走”的工具属性，广州塔广场要摆脱“拍完就走”的观光惯性，顶级地段必须转化为有效停留。
广州不缺地标、人流，真正稀缺的是把人留下来的能力。
如果最好的中轴线商业只剩路过、打卡和拍照，那就是对城市核心资源的浪费。
广州中轴商业，不能只做背景板。
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