光伏资讯 | PV-info
刚结束不久的 2026年第十九届SNEC上海光伏展，的确比去年多了很多新的变化。
这一届展会可以说是过去两年行业残酷“大洗牌”的直接体现，储能首次在展会上压倒了纯光伏企业，成为了主角。
消失的展商们
参展规模收缩：
与2024、2025年超过3500家的规模相比，今年官方宣传的参展企业约3000余家。虽然尚未出现断崖式下跌，但增长势头已戛然而止，现场有不少空置的展位，过去一位难求的场面不复存在。
两类企业的“缺席”：
HJT（异质结）技术路线的代表企业：包括曾经的HJT龙头安徽华晟、以及曾大力布局该技术的东方日升和双良节能。关于原因，有分析指出，是因为HJT电池的降本难度大，在当前激烈的市场竞争中暂时不占优势。
部分跨界玩家和资金链断裂的企业：过去两年间，不少跨界进入光伏的上市公司在巨额亏损后已陷入退市、停产或业务收缩的困境，自然无力继续参展。
储能的全面崛起
场馆布局的此消彼长，最能说明问题。
“C位”易主：
本届SNEC共启用14个展馆，逆变器、储能主题馆的数量达到6个，首次超过了光伏组件相关展馆的4个。
参展商格局的变化：
许多传统光伏巨头如隆基、晶科、晶澳等，都在展会上将光储融合解决方案或独立的储能产品作为核心展出内容。同时，一批专注储能的企业如比亚迪储能、海辰储能、瑞浦兰钧等也大规模参展，甚至出现了由它们冠名的独立展馆。
“爆单”式签约的火热：
储能赛道的火热也体现在现场订单上。据不完全统计，展会期间各企业达成的意向签约总量已突破90GWh。
背后的行业真相
光伏行业的“大洗牌”：
中国光伏行业已整体亏损超过两年。在巨大的财务压力下，昂贵的参展费就成为首先被削减的开支。因此，不仅是二、三线企业，许多头部玩家也纷纷选择缩减展位面积，或者缺席核心论坛，以减少不必要的支出。
协鑫集团董事长朱共山在开幕式上的发言点明了问题所在：“拿着旧地图，无法找到新大陆”。他判断，过去以扩产、降价、抢规模为核心的旧发展模式已经失效，“单一光伏制造企业的概念或许会消失”。在这个共识下，许多无法跳出“纯制造”模式的旧势力自然会被边缘化或淘汰。
集体奔向储能，是脱困自救，更是未来必经之路：
在光伏主业普遍亏损的情况下，储能业务已成为一些厂商看得见的“救命稻草”。光伏发电的间歇性问题已成为制约其价值的核心瓶颈。因此，将光伏与储能深度融合，为客户提供稳定、可调节的绿色能源，是整个行业的必经之路。
同时，企业正从单纯的“卖板子”硬件销售，转向提供“系统战”、“场景战”的综合解决方案，并通过数字化、AI等技术手段成为“能源资产运营商”。
行业的洗牌还在继续，阵痛尚未结束。
2027年SNEC，我们再见！
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