近日，贵阳公布的一组数据引发各方关注：贵阳贵安累计投运3611栋旅居农房、43777张避暑床位，整体预订率达80%。”在不少酒店对80%预订率可望而不可即的当下，贵阳盘活闲置农房做活避暑生意，让昔日沉睡的乡村资产成了拉动经济的“显眼包”，这份成绩单着实亮眼。
盛夏时节，全国多地陆续进入“烧烤模式”，夏季平均气温23℃的贵阳，天赋异禀。但“凉资源”不会自动变成“热产业”，贵阳乡村避暑游也曾走过一段粗放发展的弯路：乌当偏坡留不住客，游客往往吃完柴火鸡便返程；花溪马场村的农家乐陷入低价内卷，互相压价抢生意，做的都是“一顿饭的买卖”——根子上的问题，就是游客只来“蹭凉”，愿意住下来、留下来的人太少，自然赚不到长久的钱。
为了破局，贵阳打出一套组合拳：一方面引导多方主体参与闲置农房微改造，严禁大拆大建，注重“微改造、精提升”，打造“一户一景”的品质民居；另一方面补短板强弱项，开展民宿服务标准化培训，培育非遗工坊，完善医养、康养配套，同时深耕“爽爽贵阳”城市品牌，持续擦亮“避暑之都”名片，把品牌势能转化为实实在在的客流和“留量”。
政策“搭台”的同时，希望从避暑经济中获益的贵阳村寨也拿出自己的“微操”。2023年，花溪区马场村引入专业民宿管理公司，采取“党支部+合作社+公司+村民”模式，统一盘活闲置农房、统一品牌经营，各家错位发展，有做窑烤面包和围炉煮茶的，有开陶艺工坊的，有搞田园采摘和布依蜡染的，打包成多日旅居套票。从恶性低价竞争到错位差异协同发展，从“一顿饭的生意”到“整个夏天”，贵阳乡村避暑游完成了漂亮的质变。马场村的“花田千宿”开业不到一年，就接待游客超万人次，营收突破百万元，就是最好的证明。
从“住一晚”升级为“住一夏”，实现的是多方共赢：对游客来说，收获的是“清晨被鸟鸣唤醒，上午做窑烤面包，下午在观景台泡茶，晚上围炉夜话”的沉浸式旅居生活，让诗和远方照进了现实；对乡村而言，闲置农房变成了能持续生金的优质资产，村集体拿到了分红，村民实现了家门口就业，旅居经营户每年能增收数十万元，真正把生态优势变成了民生福祉。
当避暑经济告别“到此一游”的走过场，深度融入乡村振兴发展大局，一条完整的乡村文旅产业链也就被彻底激活。80%的预订率，不是一个偶然的数字，而是贵阳多年深耕避暑经济结出的硕果。它更昭示着一种发展思路的升级：当空调房成为全国民众夏天的“刚需”，贵阳贵安靠着23℃的天然清凉，把过去“卖清凉”的一锤子买卖，做成了“卖生活”的整季好生意，为全国乡村避暑经济发展走出了一条可借鉴的新路子。
AI贵阳工作室 出品
策划 汪东伟
文字、图片由AI辅助生成
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