来源：市场资讯

（来源：中国造纸杂志社）

6月10日，晨鸣集团党委书记张中山赴吉林基地调研指导工作，并主持召开生产经营专题会议，基地全体管理干部参会。

会议要求，各部门要坚定信心、从头抓起，狠抓产品质量、生产经营和团队建设，以优质产品赢得市场，向管理和成本要效益。全体员工要转变观念，发扬新时期晨鸣精神，以“大干一百天”的奋进姿态，全力打赢扭亏攻坚战。要坚持降本增效与精细管理并举，以内部的确定性应对外部的不确定性，在持续优化工艺流程前提下，深入推动满产满销。

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会议强调，管理干部须以身作则，严格执行“十不准”纪律要求，做到管住自己、经住考验，营造风清气正的良好环境。基地承载两地政府及集团的高度期望，全体干部员工要明确战略方向，在新团队带领下提振信心，确保三季度实现扭亏为盈。

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