一个月前，格力集团原一把手周乐伟主动投案，格力长达8年的明争暗斗，就此画上了句号。
回看近几年格力的风波，为了制约董明珠、改变格力的发展方向，公司内部风波不断。
35年积累的800亿的国资收益，在三年之内濒临清零。
没有人预料到当年想替换掉董明珠的格力国资集团，最终会以这样的方式结束。
很多人都不明白，董明珠为什么做事情不留情面、管理严格、绝不退让。
纵观这次几乎把国资积累掏空的内乱以及资本乱象，许多争议也都有了结论。
在这个时代里，人人都想捞快钱、玩权力、做资本的时候，董明珠的狠，就是格力集团唯一的护身铠甲。
4月28日官方发布通告称周乐伟已经主动投案，正在接受审查及调查。除了个人的违法违纪行为以外，这起事件也是格力公司长达八年之的权力斗争的体现。
首先要理清楚一个概念，那就是格力集团和格力电器并不是同一家公司。
集团是珠海国资委 100% 控股的国企，是电器的大股东；电器是做空调的上市公司，两者独立运营，却因股权纠缠 8 年。
矛盾产生于2012年。集团觉得董明珠太强，于是派周少强进董事会制约她，结果只得到36.6%的选票，没有当选。
董明珠同时担任集团和电器公司的董事长，权力发展到顶峰，这也使得集团与她路线上的不同，被摆在了台面上：集团想实现资本变现，而董明珠希望深耕实业。
2016年，董明珠坚持要收购银隆进入新能源领域，但是集团方面极力反对。
最终，以上市公司董事长不得兼任集团董事长为由，她被免去集团董事长，从此“去董化”正式拉开大幕。
周乐伟在当年的十一月二十八日被任命为集团董事长一职，这一天正是银隆收购案的股东会召开之日。
这是格力集团和董明珠正面交锋的时刻，当董明珠进入会场后，全场肃静无言，无声的对峙，揭开多年的权力暗战序幕。
议案没有得到通过，她愤怒地说道：“我不给分红了五年，你又能把我怎么着？”
此时周乐伟作为集团方的态度非常坚决，投了反对票，双方公开对立。
之后玄妙的事情就发生了，集团和电器同楼办公之后，会议、行政、审批等内部权限都进行了调整。
2018 年的董事会换届拖延了七个月之久，深交所两次发出询问函，要求解释原因。
此时暗流涌动，内部的人也都知道，这次换届停滞的原因到底是什么。
期间还发生了一件引人深思的事情，集团派人到电器公司做双向汇报，董明珠直接强硬地叫停了这项工作，并且毫不留情地将违规人员调离了岗位。
2019年初换届时，董明珠以高票连任董事长，董事会制衡计划宣告失败。
于是用出了最后一招，混合所有制改革。
周乐伟把格力电器15%的股份以接近417亿的价格卖给了高瓴资本，集团公司持有的股份从原来的18%降到了只剩下3%，基本上失去了对公司的控制权。
原本以为实行去董化的工作已经完成，但是没想到这个决定反而使董明珠脱离了行政上的干预。
她用员工持股的方式把团队绑在了一起，又和高瓴一起抓住了经营权，权力比之前更稳固。
这场历时八年之久的博弈和暗斗，在周乐伟投案之后，去董化的计划也随之土崩瓦解。
熟悉格力发展历史的人都知道，珠海国资深耕格力35年，靠着格力电器的实业，累计获得了超过800亿元的巨额收益。
当近417亿元的股权转让款到账之后，格力集团也就失去了格力电器这块赚钱宝地。
2019年格力集团的营收，还处于2000亿级别，但到了2020年，直接跌到22亿，跌幅接近99%。
没有实业基础之后，握有上百亿资金的格力集团就开始激进地换道发力。
格力集团很快设立了25支产业基金，基金总额为540亿元，已经完成300多个项目的投资，投资金额达到284亿元。
看上去版图很大，点多面广，实际上都是盲目跨行、无序扩张。
董明珠几十年来一直坚持着不熟不做、实业为本、稳健经营的原则。
但是去董化团队却南辕北辙，舍弃了自己熟悉的产业优势，一拥而上地挤进了生物医药、新兴科技等陌生领域，投资判断只是做做样子，风控体系也成了摆设。
更致命的是，格力集团由于长期的内部权力内耗，内部问题十分严重。
派系众多、权责不清、管理不严、缺少监督，存在着很大的廉政和经营风险。
粗犷的资本扩张并没有带来产业的升级，反而造成了大量的资金沉淀、项目贬值、投资亏损。
如果没有董明珠坚决维护格力电器实业基本盘，保住珠海国资最核心、最优质的资产的话，这次盲目资本运作引发的危机，将会使珠海国资几十年来的努力付之一炬。
回顾这次惨烈的危机可以得出结论，去董化路线必然导致这样的结果。
三年来的疯狂内耗，并未实现产业升级的目标，反而掏空了集团的实力，留下了很多风险隐患。
长久以来，董明珠身上一直存在着各种各样的争议，有人认为她性格强势、严苛刻板、不通人情，做事事必躬亲、不知变通。
经历八年暗流涌动，三年集团动荡后，才明白董明珠不退缩的原因不是锋芒毕露，是在企业危急存亡之时为了生存的底线。
熟悉董明珠的人知道，她对于管理要求非常高，甚至有些偏执，对于细节的把控也到了极致的程度。
无论是企业的战略规划、核心技术创新、产品质量控制，还是办公室里的办公用品、日常招待用水，都进行统一的比较后集中采购，杜绝奢侈浪费和特权现象的发生。
有些子公司为了面子，私自购置了昂贵的定制水款待客，被她在众人面前予以制止并要求改正，相关责任人受到批评教育，毫不手软。
在生产上更是零瑕疵的标准，即便是空调的小缝隙、做工的小瑕疵，她也都一直保持零容忍的态度。
正因为格力有这样严苛的要求，所以格力才能扎扎实实地站稳脚跟，在行业内长期保持领先的位置。
董明珠的自信并不是因为她有职务，而是靠实干取得的成绩、严格的管理、强烈的责任心。
格力当年盛行的是一帮人抱团取暖，利用资本进行套利，追风逐潮，赚取快速的钱，都在争权夺利，挥霍家业，唯独董明珠坚守初心，致力于实业，潜心研究技术，精心打造产品，守护住制造业的底线。
在董化最为猖獗的时期，派系众多，各路兵马并进，投机倒把之风盛行，大家只为了争夺权力和利益而忙碌，并不关心企业经营情况。
在受到压力、抹黑、舆论攻击的时候，董明珠没有丝毫动摇，她严厉处罚违规人员、抵制行政干预，从而保持了格力公司良好的经营环境。
她的“狠”，就是对国有资产负责的一种体现。
她让格力电器始终有现金流入，保持很强的盈利能力，而且是珠海市国资委手里最优质的资产。
八年的权力争夺战终于尘埃落定，也让世人知道了董明珠的强势并不是独裁专制，而是在乱世中坚持自己的主张，在危难关头敢于承担责任。
经过八年的拉锯战、三年险局之后，格力这场风波给所有的企业家们上了一堂最生动的课。
权力博弈、资本狂欢都拯救不了企业，也撑不起企业的长久发展。
脱离实业、沉迷于内部争斗、盲目扩张规模，再多的钱也经不起这样折腾。
负责推行去董计划、执掌混合所有制改革事务的周乐伟正式结束了自己任期，格力投机取巧的发展之路也走到了尽头。
多次陷入舆论风波、受到各方面的非议的董明珠，用认真的态度、踏踏实实的精神、果断坚强的魄力在实业道路上一直走下去，稳固格力的核心业务，维护大企业正常的经营发展，保护国有资产的安全。
所谓的狠，并不是霸道，在乱世之中坚持自己的信念；所谓强势，并不是专制独断，而是有责任底线的强势。
经历一番波折之后才知道，是董明珠不肯退让，才拯救了现在的格力。
参考资料：
1、谁掏空了格力集团？10年前“去董化”闹剧，咋就把千亿国资玩没了
2.格力集团接盘横琴金投资本 540亿元产业投资平台锐意扩张再下一城
3.格力暗战终局！周乐伟投案，3年亏光800亿，董明珠到底有多狠？
作者：梦馨
编辑：柳叶叨叨
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