本文转自：人民网-广西频道

桂林医科大学立足医疗卫生行业人才需求，主动打破传统就业工作“重事务、轻育人、重结果、轻体系”的局限，系统深耕党建引领、学工赋能、智慧就业、精准育人、基层建功五大特色路径，构建起一套系统化、常态化、可复制、可推广的高质量就业育人工作体系。学校推动就业工作实现从“被动服务”向“主动育人”、从“单点推进”向“全域协同”、从“经验办事”向“体系赋能”的三大转型，持续促进毕业生充分就业与高质量就业，为广西基层医疗卫生事业高质量发展提供坚实的人才支撑。

党建领航聚合力，构建全域协同的责任育人体系

学校坚持把党的领导贯穿就业创业工作全过程、各环节，以党建统领就业育人全局，压实政治责任、健全制度体系，筑牢就业工作根本保障。一是高位统筹压实政治责任，坚决落实就业工作“一把手工程”，成立党委书记、校长双组长就业工作领导小组，将就业育人纳入学校党建重点任务、事业发展总体规划和领导班子年度考核核心指标，通过常态化专题会议研判就业形势、破解工作难题，切实把党组织政治优势、组织优势转化为就业育人发展效能。二是健全五级联动工作机制，构建“校级统筹、部门协同、学院主抓、教师包联、全员参与”的闭环工作体系，层层传导压力、逐级压实责任，形成上下贯通、齐抓共管、全员促就业的良好工作生态。三是夯实硬核保障体系，配齐建强专业化就业工作队伍，完善人员、场地、经费、职称评审四位一体保障机制，以标准化、规范化保障推动就业育人工作长效落地，为就业工作高质量开展提供坚实支撑。

学工下沉优服务，打造校院联动的赋能支撑模式

针对二级学院就业工作资源不足、力量不均、服务不精准等行业高校共性难题，学校学生工作部（处）创新“前置赋能、下沉服务、直达师生”的校院协同工作机制，形成可复制、可推广的层级赋能模式。一是常态化调研督导赋能，党员干部常态化下沉各学院摸排工作短板，现场协调解决拓岗不足、指导不精、推进不均等问题，推动全校就业工作均衡提质。二是资源阵地全面赋能，统筹全校就业资源，全年举办各类线上线下招聘会，持续保持高位岗位供需比；升级标准化求职面试场地，适配线上线下多元求职场景，全方位保障学生求职需求。三是暖心服务精准直达，组织师生外出参会访企、企业参访、人才推介；创新推出代投简历、一对一咨询、未就业学生专属社群等特色服务，缩短服务链路、打通就业服务“最后一公里”。四是队伍建设常态赋能，常态化开展辅导员就业能力专项培训，细化研究生、本科生分层分类工作指导，全面提升基层就业队伍专业化服务能力。

智慧就业提效能，搭建数字赋能的高效求职平台

学校主动顺应数字化育人趋势，以科技创新赋能就业服务升级，打造智能化、个性化、一站式智慧就业服务体系，破解传统就业服务效率低、精准度不足的痛点。依托学校数字化校园建设优势，创新上线AI智能就业服务体，集成职业测评、职业规划、简历优化、模拟面试、岗位精准匹配、政策智能咨询等核心功能，实现学生求职“自助化、精准化、高效化”。同时构建线上常态化岗位推送体系，依托就业专属社群，精准推送适配专业、地域、意向的招聘信息，打破时空限制，让优质岗位资源直达每一位毕业生。通过数字化赋能，有效提升就业指导精准度、岗位匹配高效度、求职服务覆盖面，形成智慧就业育人的成熟实践模式，为高校数字化就业服务建设提供可借鉴路径。

精准育人提质效，完善全程分层的就业培育体系

学校坚持以生为本，立足医学人才培养规律和学生差异化发展需求，构建全覆盖、分层化、全过程的精准就业育人体系。一是夯实课程育人主阵地，严格落实教育部教学要求，足额开设职业发展与就业指导必修课程，校院领导、党员骨干教师带头授课宣讲，持续优化课程内容，贴合医药行业发展趋势，提升课程育人针对性。二是搭建实践育人平台，以赛促学、以赛促育，常态化组织学生参与全国大学生职业规划大赛，全方位锤炼学生职业素养、规划能力和求职技能。三是开展分层分类指导，针对考研升学、考公考编、基层就业、创业发展、未就业帮扶等不同群体，定制专项指导方案，精准解读西部计划、“三支一扶”、专升本、基层医疗服务等各类政策，满足学生多元化发展需求。四是抓实重点群体兜底育人，深入实施“宏志助航计划”，落实就业帮扶“1333”工作机制，对困难毕业生实行“一人一档、一生一策”结对帮扶，实现重点群体就业帮扶全覆盖、无死角，牢牢守住充分就业底线。

基层建功树导向，厚植服务地方的医者育人底色

立足医药类高校服务基层医疗卫生事业的核心使命，学校深耕“就业思政+基层建功”育人品牌，引导医学学子扎根基层、服务地方，形成特色鲜明、成效显著的基层就业育人模式。一是强化价值引领，常态化开展基层优秀校友分享、基层就业故事汇、行业使命宣讲等活动，破除功利化择业观念，厚植学生“敬佑生命、扎根基层、服务八桂”的医者情怀。二是强化政策赋能，全方位解读基层就业扶持政策、征兵政策、地方人才新政，持续加大基层就业动员力度，引导毕业生主动投身基层医疗、公共卫生等一线岗位。三是强化成效落地，通过常态化、体系化育人引导，学校农村订单定向医学生履约率常年保持100%，毕业生留桂就业率、基层就业人数持续稳步提升，源源不断为广西县域医疗、基层公共卫生事业输送高素质人才，切实彰显地方医科院校的社会责任与育人担当，形成“育人成才、成才服务、服务促发展”的良性循环。

如今，“五位一体”就业育人模式已在桂林医科大学落地生根，实现了就业工作与党建工作、人才培养、区域发展、学生成长的深度融合。面向未来，学校将持续完善高质量就业长效机制，引导更多毕业生扎根基层、服务八桂，为广西医疗卫生事业高质量发展贡献智慧和力量。（阳荣华）