2026年4月29日,华盛顿特区,第十一届"现代海军陆战队博览会"的论坛区里,一位佩戴三星的美军将领走上发言席。这位发言者是美国海军陆战队负责设施与后勤的副司令斯蒂芬·斯克伦卡中将,他在2026年现代海军陆战队博览会上把话挑明:没有任何威胁比中华人民共和国更值得忧虑。
他不是基层军官,也不是已经退役的"前任",这是一个还在岗位上的三星中将,而且曾经担任过美军印太司令部副司令。这样的人,讲出来的每一句话,都不能当成随口一说。
按理讲,美军高层在公开场合谈起中国军力,套路是有固定模板的:先肯定中方在快速进步,再强调美方依然占据综合优势,最后落脚在"还需要持续投入"。这套话术多年来鲜有变化。可斯克伦卡这次没走老路。
他在小组讨论时直截了当地反驳五角大楼内部的固有口径:别再听那种"接近对等"的废话,他们就是对等对手。原话里他用的措辞是:别再听那种把中国称作"接近对等"的废话,他们已经是对等对手,因为在几乎所有衡量国家影响力的指标上,他们都与我们旗鼓相当。
把这段话掰开来看,信息量并不小。
第一个信号,是用词的转换。"near-peer"在美军术语体系里,意味着对手有威胁但仍处于追赶位置;一旦升格为"peer",含义完全不同,它代表着双方处在同一量级的对抗水平。
第二个信号,是覆盖范围。斯克伦卡强调,如今穿军装的美国人,没有一个人曾经在这样一种处境下作业过:一个合法的对等对手,在每一个领域同时与你抗衡。每一个领域,这五个字配上"几乎所有指标",几乎把美军过去几十年的优越感连根撼动。
第三个信号,是说话人的身份。一个曾在印太司令部一线服役过的中将,把判断说得这么直白,等于把过去自欺欺人的滤镜一把摘掉。他此前担任过美国印太司令部副司令,对那一地区的演变可谓近距离观察,讲这话的底气来自他自己看到过的态势,而不是从公开报告里搬来的转述。
他这么开口,在华盛顿的军政圈里其实是冒一定风险的。承认对手太强,不仅有损自家军种的形象,还可能在国会预算听证时引来"既然这么强,你这些年到底干了什么"之类的追问。可他还是说了,大概是因为再用旧话术兜下去,自己都觉得没法交差。
斯克伦卡所谓的"几乎全部国家实力指标",并非演讲修辞,而是一组组数据撑起来的判断。
造船业是个绕不开的硬指标。工信部2026年2月1日发布的数据显示,2025年中国造船完工量、新接订单量、手持订单量三大指标继续领跑全球,分别占世界市场份额的56.1%、69%和66.8%。在全球18种主要船型中,有16种船型新接订单量位居世界第一,手持订单量达到27442万载重吨,同比增长31.5%,刷新了历史最高纪录。中国造船三大指标的国际市场份额,已经连续16年保持全球领先。
横向比一下,斯克伦卡当场指出,中国的造船能力大约是美国的200倍以上。官方场合的另一种说法甚至给出过230倍这一数字。即便不去争论究竟是200倍还是230倍,这种数量级的差距,意味着一旦进入消耗型对抗,美方在维修、补给、损耗替换上的节奏完全跟不上。
无人机产业是另一块明摆着的领先区。截至2025年,大疆在全球民用与商用无人机市场的占有率估计在70%到83%之间,继续坐稳头把交椅;同时,其运动相机系列在2025年第三季度以66%的全球市场份额超越了美国老牌GoPro,登顶全球第一。这背后,是深圳周边数千家配套企业组成的产业集群,是别处一时半会儿复制不出来的生态。
把视线再抬高一些,卫星导航也站住了脚。截至2025年,北斗服务已覆盖全球200多个国家和地区,为其中140余个国家和地区提供北斗系统相关服务及产品,全球北斗功能移动终端覆盖率超过50%,北斗也已被纳入国际民航组织等11个国际组织的标准体系。2024年我国卫星导航与位置服务产业总体产值达到5758亿元人民币,较2023年增长7.39%。从一颗"灯塔一号"到全球覆盖,过去那个被GPS牵着鼻子走的年代,已经翻篇了。
太空领域,中国空间站在轨稳定运行,载人航天与探月工程按节奏推进;核工业方面,斯克伦卡指出,中国的核武库正在以全球最快的速度扩张,为战略威慑和升级动态注入新的不确定性;人工智能与无人系统的军事化结合,他用的词是"智能化战争"。
更让美方头疼的,不只是哪一项强,而是这些能力被拧成了一股绳。他说,中国之所以能跃升为对等对手,关键在于把经济实力、工业产出和军队现代化整合成了一个连贯的国家战略,目的就是挑战美国的全球主导地位。把工业、科技、国防当作一个有机体来推动,这恰恰是当年苏联与美国比拼时未能做到的部分。
所以,"几乎全部国家实力指标上旗鼓相当"这种判断,落到具体行业数据里看,并不带情绪色彩,更像是一份冷静的内部测算结果。
有一个话题斯克伦卡没有直接展开,但他把场景已经摆得很清楚了。
他提示在场听众,未来冲突的第一波打击,很可能不是导弹也不是轰炸机,不会发生在南海或台湾海峡,而是从针对美军基地电网的网络攻击、针对军属的虚假信息行动,或是从某座军事设施附近升起的蜂群无人机开始。这种"还没看清对手,就已经被打到内网"的设想,等于把战场的概念整个抻开了。
他还把中国与目前还处于停火状态的伊朗冲突做了比较,认为如果中美真有一战,会让眼下与伊朗的对抗显得无足轻重。他直接抛出了一个问题:跟一个国内生产总值全球第二的国家打交道、对抗甚至开战,我们准备好了吗?伊朗的经济体量,根本无法与中国相提并论。
抛开军事博弈不谈,这种由对手亲口讲出的判断,对中国人而言,既是认可,也是提醒。
冷战时期,美国面对的苏联主战场在欧洲,大西洋两岸是主要博弈区。可这一回,真正能与美国掰手腕的力量,出现在了西太平洋,出现在了美军以往视为腹地的水域附近。这种处境,美军从未真正体验过。
也得讲句实在话:中国走到今天,靠的是几十年一锤接一锤的工业积累,不是某一年突然蹿升的结果。"几乎全部国家实力指标上旗鼓相当",这八个字看上去提气,但它意味着对手会从此开始用最严肃的姿态研究你。当一个超级大国把你列为头号对等对手而非"潜在威胁"时,真正考验耐力的时刻才刚刚开始。
历史里这样的拐点不少。十九世纪末的德国一度超越英国的工业产出,二十世纪中叶的日本一度逼近美国的制造能力,最后的故事都不算太轻松。中国的难点在于,既不能因为对手开始警惕就退缩,也不能因为对手已经开始正视就飘起来。
斯克伦卡那一番表态,与其当作来自对岸的赞美,不如视作来自对岸的认真。他在演讲中提到了一句很硬的话:历史已经证明,当下的军事行动也再次确认,谁能更有效地投送力量、维持部队,谁就能最终胜出。换言之,他是把话讲给美军自己人听的,提醒他们停止那种"我们仍占优"的自我安慰,赶紧把基础工业、后勤体系、基地韧性补上。
对于一个东方大国而言,值得琢磨的不在于对手是否还在嘴硬,而在于自己有没有把每一项指标背后的真功夫继续做扎实。造船、无人机、北斗、空间站,这些事都不是一两年能搞定的,需要的是一代一代人盯着图纸、盯着工厂、盯着试验场,日拱一卒地推进。
斯克伦卡这次站到话筒前,把"对等对手"四个字讲了出来。听到这个评价,我们既不必欢呼雀跃,也不必焦虑紧张。能让对方收起轻慢的,从来不是别人讲两句好话,而是手里那份让对方掂量再三的真实分量。
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