为啥腾讯视频、爱奇艺好不容易打败了优酷、腾讯、芒果TV，几乎占领了整个市场，可最后却赚不到钱呢？亏成这样真怨不了同行，纯粹是自己作的。2010年，美国有个叫奈飞的公司，专门买全球好片，靠会员收钱，当时有2000万用户，一年净赚11亿人民币。
百度李彦宏和腾讯小马哥一眼就看上了这个生意，两人一拍大腿，美国奈飞能赚钱，咱要是抄一下这个模式，肯定也能赚不少。于是百度创建了爱奇艺，腾讯推出了腾讯视频。
当时国内啥情况呢？优酷土豆双雄，合计占了四成市场份额，搜狐靠美剧圈了一波年轻人坐稳老三。但李彦宏和小马哥丝毫不怵，要让他们感受一下资本的威力。爱奇艺背靠百度搜索流量，主打1080P正版高清画质，直接把优酷土豆按在地上摩擦，很快收获了第一批用户。腾讯视频靠着QQ和微信的无敌流量跟爱奇艺硬刚，一点都不虚。然后两人就开始了史诗级烧钱。
一集电视剧市场价大概30万，结果《甄嬛传》一出来，爱奇艺、优酷、乐视轮番牌价竞标，最后腾讯直接甩出7000万，拿下全剧37集，折合一集185万。你没看错，30万的东西拍到185万。后来更离谱，2015年《盗墓笔记》优酷报价2400万，爱奇艺直接截胡6000万拿走，一集500万。
《琅琊榜之风起长林》是最离谱的，腾讯优酷抢得头破血流，爱奇艺直接掏了5个亿，一集800万。短短几年，单集成本就从30万抬到了800万，直接翻了26倍，这钱花的跟不是自己的一样。
综艺更狠，湖南卫视五大王牌《爸爸去哪儿》《快乐大本营》《天天向上》《百变大咖秀》《我们约会吧》，爱奇艺直接2亿打包全收。之前一档综艺才几百万，现在直接翻了几十倍。10年时间，腾讯和爱奇艺累计烧了上千亿，总算把优酷、搜狐、芒果TV这几个小平台干成了小老弟，两家占了市场七成份额。
李彦宏和小马哥笑得合不拢嘴，按照他们的想法，占领市场后就开始躺着赚钱了。可他们把成本抬高了几十倍，赚钱难度也涨了几十倍，想赚钱？做梦吧。
2011年爱奇艺上线，会员19块8包月。腾讯2012年跟上，15块包月，免广告、手机电视权益通用。但这点儿钱连电费都不够，于是他俩开始了骚操作。2019年8月，腾讯视频上线《陈情令》，搞了个超前点播，VIP之上再加钱，三集6块打包30块。
隔壁爱奇艺一看还能这么玩，还是小马哥厉害啊。于是爱奇艺的《庆余年》也上线了超前点播，单集3块打包50块。这次收费直接开启了整个行业的二次收费，各种收费就是从这时候开始的。
虽然被全网骂上热搜，但骂归骂，钱照收。可之后的操作更离谱了。2020年，俩平台开始整会员分档，直接把人整懵了。就拿爱奇艺来说，基础VIP连续包月15块，但是只能在手机和平板上看，电视看不了，而且片头弹窗角落全是广告。
你想在电视上看还得每个月掏25，投屏只能用480P，糊得跟马赛克似的。想要1080P得升到白金，一个月31。想要4K杜比世界就得升星钻，一个月48。腾讯视频也半斤八两，普通VIP连续包月25，超级影视SVIP连续包月35。NBA体育会员还得单独交钱，联盟通39一个月，球队通25一个月。才过了5年，两家平台就涨价60%多，高端年卡快500块了。
电视用户更惨，极光TV必须单独买FVIP，一个月35。很多人被迫开了好几个平台的会员，年均会员支出超过1200块。最坑的是开了会员还得看广告，APP开屏广告、片头VIP推荐广告、暂停弹窗、剧中角标全给你安排上了。
简直是花钱来买广告看的。因为这些奇葩操作，两家平台没少挨骂。关键是挨了骂还没赚到钱，这就陷入了死循环，不赚钱就涨价，涨价就挨骂，然后流失用户，用户少了就更得涨价。
爱奇艺、腾讯视频明明抄的奈飞，但为啥人家赚得盆满钵满，这俩货亏得底裤都没了，差在哪儿呢？我们先来看看奈飞的盈利模式。
第一，奈飞会员贵，而且是真贵，6美元、15美元、19.99美元三个档次，哪怕是最低档，折合人民币42块，几乎等于我们的最高档，利润起点就高一大截。
第二，奈飞用户多，全世界给他买单，覆盖全球190多个国家，全球3.25亿会员。韩国低成本拍摄，欧美、拉美、亚太，全球用户分摊成本。我们呢，只能薅国内用户羊毛，基数和消费能力都差一大截。
第三，奈飞80%内容自己拍，版权永远是自己的，大数据工业化制片，爆款稳定产出，《鱿鱼游戏》《星期三》《利刃出鞘》，这些爆款拍一次卖全球，反复变现，越卖越赚。我们的平台呢，花几个亿买版权，播完就没了，还得再花钱买下一步。
靠这三板斧，奈飞2025年营收452亿美元，净赚利润109.8亿美元。我们连年亏损，他们利润却涨了30%。现在看来，爱奇艺、腾讯视频好不容易干翻了优酷、搜狐、芒果TV，结果回头一看，更猛的短视频短剧来了。咱们想要盈利啊，任重而道远呐。
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