“企业与人一样，要有精气神。”
6月13日，在2026年中国汽车重庆论坛上，吉利控股集团董事长李书福通过视频发表题为《企业传承与价值观取向》的演讲，直指 “正确的价值观取向是保证企业能否成功传承的关键变量”。
在这个看似“软性”的题目下，李书福实际上传递出了吉利未来发展的基本路线：用价值观的确定性，对抗世界百年未有之大变局的不确定性。
吉利控股集团董事长李书福
01 企业传承的本质：价值观的代际传递
李书福演讲-企业传承与价值观取向
李书福在演讲开篇即点明：“企业与人一样要有精气神，要充满生机活力，并且要具备代际传承能力。”这一判断源于他对企业生命力的深层思考。他认为，企业的精气神源自员工，员工的精气神源自管理层，而管理层的精气神最终取决于“正确的价值观取向、源自于灵魂深处的公平与正义、源自于对生命本身的理解与觉醒”。
对于“企业传承” 这一所有企业终将面对的命题，从李书福的讲话中，可以总结出清晰定义：将企业的核心价值观、管理制度、治理体系，有效完整地传递给下一代掌舵人及全体管理层，确保企业在复杂多变的环境中始终保持创业激情与创新热情，坚持打基础、炼内功，坚持追求真理、尊重科学，坚守道德底线与法律红线。
这一定义没有把传承窄化为“权力交接”，而是将其定义为一套完整的制度与文化传递工程。在这个定义下，传承是每一天都在发生的事，是组织肌体的新陈代谢。
李书福在2026中国汽车重庆论坛发表主题演讲
02 “一个吉利”深化落地： 治理架构全面升级
如果说价值观是“魂”，那么治理架构就是“骨”。
作为一家正在迈向全球化的中国汽车企业，吉利早已启动企业传承的系统布局。李书福透露，多年前就已规划传承战略路线图，从治理架构、人事调整、内生人才培养、战略转型到《台州宣言》发布，各项工作有序推进。
演讲中最引人关注的是吉利接下来的重大治理调整：在《台州宣言》战略框架下进一步落实五大战略支柱，理顺吉利汽车集团有限公司与吉利汽车控股有限公司的关系，有序关停并转吉利汽车集团有限公司相关冗余主体，集中优势资源做强吉利汽车控股有限公司（0175.HK）核心上市平台。
这一举措旨在构建"治理架构更加清晰、权责更加明确、运转高效、全球合规" 的现代企业运营体系，让 "一个吉利" 从战略共识全面转化为体系优势、治理优势与全球生存能力优势，为集中精力做强做大创造良好治理环境。
03 汽车产业价值观： 安全为本，尊重规律
面对世界百年未有之大变局，李书福特别强调汽车产业必须坚守的核心价值观。
他用一个极其形象的比喻点明了价值观在汽车产业的具体内涵：
“任何创新成果都必须要有创新过程且经得起推敲，好比数学解题必须要有运算的过程。对于汽车产品而言，关系到人的生命，必须做到知其然更知其所以然，更不能用短平快的理念生产汽车……不懂装懂后患无穷。”
在数学题中只写答案不写过程，老师可以给零分——因为无法判断你是真懂还是抄袭。汽车研发同理：减少试验环节、压缩验证时间、走捷径、抄近路，就是在交付一份没有“运算过程”的答卷。
李书福明确将“安全、健康、可持续”定义为汽车企业的命根子，并强调：“尊重知识产权、尊重汽车文化、尊重汽车技术创新、尊重汽车产业发展历史，是汽车企业最基本的价值观取向。”
在当前部分企业追求“快鱼吃慢鱼”的行业背景下，李书福此次的发言清晰地传递出：在吉利的价值观体系中，以速度为名牺牲深度与安全的做法，都是不可取的。
04 全球化协同：积小流以成江海
外界对吉利的全球并购不乏“资本扩张”或技术“拿来主义”的解读，但也有观点看到了其背后的战略协同与共赢逻辑。而李书福在演讲中，给出了更为深层的价值观阐释：
“吉利的全球化之路不是孤军奋战，而是联合全球各方力量，把世界各国的本土能力、本土优势与吉利汽车公司的创新能力、全球化能力平等、友好地合作起来，真诚善意地协同起来，积小流以成江海，积跬步以至千里。”
为此，吉利选择了“拜师学艺”的道路——合纵连横，投资、收购、参股多个世界上历史悠久、技术根基深厚的老牌汽车企业，比如与沃尔沃、莲花、雷诺、沙特阿美等拥有深厚技术根基的企业合作协同，“从源头上把握汽车技术原理与细节，学精、学细、学到位，做精、做细、做到位”。
在李书福的讲话里，“平等”“友好”“合作共赢”不是修饰词，而是吉利全球化价值观的核心特点。与传统“收购即控制”的逻辑不同，李书福将全球化视为一种相互学习、共同进步的价值实践。这也解释了为什么吉利能够在全球范围内建立“区域化与全球化高度融合、高度协同的全球创新联合体”。
05 积跬步，致千里： 价值观领航的下一个三十年
演讲最后，李书福表示吉利将继续保持ESG方面的行业领先表现，为中国企业树立良好形象。他向全体汽车同仁发出呼吁：“我们有幸相遇在这个伟大的时代，有幸从事这个艰难而有趣的行业，应该为自己而骄傲。在习近平新时代中国特色社会主义思想的光辉指引下，我们完全可以抓住机遇，携手合作，依法竞争，为中国汽车产业可持续发展扛起大梁，为民族复兴伟业添砖加瓦。”
这不仅是吉利的自我期许，更是一位亲历中国汽车工业从追赶到并跑、从本土到全球的老兵，对全行业发出的价值共鸣。
企业传承，从来不只是某一家公司的内部事务。当一家企业开始追问“我们凭什么活下去、凭什么传下去”，它就在为整个行业的价值观锚定航向。它也标志着吉利已从规模扩张的“上半场”，转入价值观深耕与治理升级的“下半场”、从做大体量的追赶者，转向输出制度文明的建设者。 而这份努力的意义，早已超越一家公司——它为中国汽车产业在百年变局中如何“走得稳、传得久”，提供了一份可参照的答卷。
橙柿互动·都市快报 记者 李伟伟
编辑 陈伊
审核 张倩 陈欣文
校对 陈洁珍
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