提振消费,胜负手在供电端

——刺激需求已上半场,增量增量已下半场

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提振消费,最该升级的不是钱包,是货架。

过去拉动消费,习惯在需求端使劲——发券、打折、造节。可需求能力被刺激,却很难被沉淀。补一次贴,热闹一阵;卖家还是那个卖家。

这一轮,思路换了:从刺激需求,转向增量。

近期,两部门联合启动了一个贯穿商场的消费名品全国行,聚焦“名品领航、智能增量”。核心动作,是“人工智能+三品”——用AI增品种、提品质、创品牌。

过去的造品牌靠经验和试错,现在多了一条路:建立行业大模型、积累高质量的数据集机制,把消费者的真实偏好,直接喂回生产线。

体验制造、时尚消费、银发经济这些场景,由此长出了叫得响亮的产品。

刹动的是瞬间,名品沉淀的是长久。

数据可作佐证:我国已发布两批消费名品,293个企业品牌、119个区域品牌。这不是营销排行榜,是营收质量的系数。

更关键的是节奏——举办二十余场活动,贯穿全年、覆盖多省,把“造好东西”变成一场持续的产业动员。

所谓消费升级,不是让人多花钱,而是让每一分钱都花得值。

下一轮消费红利,属于把支架做震的人。

(唐加文,笔名金观平;论文成稿后,经AI审阅校对)