“新官不理旧账”，曾是不少地方心照不宣的“潜规则”。可如今，风向真变了。据6月12日《人民日报》报道，广东四会市让水上漂泊的“疍家人”上岸安家，湖南吉首市把2400余亩闲置土地变成市民点赞的公园，福建尤溪县那条停工多年的“堵心路”终于要通了，宁夏中宁县一家断水停产的企业重新开工……这一连串变化告诉我们，理好“旧账”不是替人“背锅”，而是为自己“树碑”。这笔账，理好了就是最动人的政绩。

理旧账，才能顺民心暖民意。旧账之所以“旧”，是因为欠了太久、伤了太多。宁夏中宁县一家食品企业因管网改造遗留纠纷断水停产，若新官也“绕道走”，企业倒闭、工人失业，最后寒的是老百姓的心。当地水利、司法部门没有推诿，直奔厂区，沿着管道边查看边想办法，优化管线走向、及时施工，打通了生产“堵点”。同样，四会市面对“三无”住家船这一历史顽疾，没有一拆了之，而是逐户上门讲政策，坚持“一船一策”，统筹住房保障、就业帮扶，让“疍家人”从水上漂泊到岸上安居。吉首市没有嫌弃那些城市扩容遗留下来的零散土地，而是顺应群众期盼，因地制宜打造成花园、菜园、果园。群众心里有杆秤，谁把历史的“烂摊子”拾起来捋顺了，谁就是真正的实干家。理旧账，理的不仅是工程账、资金账，更是干群之间的信任账。这笔账还上了，民心就顺了，民意也就热乎了。

树导向，让干部敢理旧账。为什么有的干部宁可“躲着旧账走”？因为理旧账费力不讨好，出了成绩算前任的，出了岔子算自己的。要扭转这种心态，必须让担当者“真吃香”。合川区将“旧账清理处置”成效作为考核评优重要参考，对推诿扯皮引发严重纠纷的实行一票否决。江苏泗阳县更绝——把旧账项目、办理期限、完成标准直接贴在单位公开栏里，让群众盯着干部干，让“新官理旧账”成为一道“硬杠杠”。同时，思想根源也要“洗洗澡”。内蒙古鄂尔多斯市依托红色教育基地开展现场教学，用身边反面案例当头棒喝；黑龙江勃利县从“绕道躲账”向“主动清账”转变，将盘活存量资产纳入实绩考核；浙江缙云县深挖红色资源，集中检视剖析反面典型案例。只有让理好旧账的干部“有面子、有位子”，让推诿扯皮的干部“挨板子、丢帽子”，才能从根本上激活“敢理账”的担当。

建机制，才能防止欠新账。理旧账不能靠“拍胸脯”的一时冲动，更不能搞“运动式”清零，关键要靠制度接力才能防止欠新账。四川大邑县将小区治理、农民工欠薪、工程烂尾、规划不科学等问题细分为5类账目清单，明确责任主体和解决时限，还制定了领导干部变动交接制度，细化4类25项交接事项，从审核到存档全链条管理。山东济宁市拿出20余项具体交接清单，从经济责任到未办结事项一笔不落。重庆合川区更是“动真格”，对重大事项实行“一事项一编码”全过程管理，无论干部如何更替，都能追溯到具体责任人。正如黑龙江勃利县那句硬气话：“发展不分新旧、责任不分先后。”有了制度托底，新官才敢“接盘”，旧账才不会变成“死账”，更不会在“不理”中欠下新账。

“政绩”二字，并非是写在文件和报告里白纸黑字，而在写群众的笑脸上。新官既要主动理好前任的旧账，也要自觉在任职期避免留下新欠账。因此，在做决策、上项目时，多想一想群众需不需要，多算一算长远账、整体账。既把“旧账”一本本理清，把“新绩”一项项做实。唯一当每一位干部都敢于接过历史的“接力棒”，在解决老问题中创造新价值，在工作的接续传承中，守好为民初心，我们的事业就能一任接着一任干、一棒更比一棒强。（刘纯银）

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