在山东潍坊安丘市金冢子镇北南戈庄村，要找村党支部书记孙瑞春，别去办公室——他准在果园里。
给南边那片苹果树施完有机肥，手上还沾着泥巴，肥皂刚搓两把，孙瑞春的电话又响了：“老孙，西边那几排下午也得浇上，别让树苗旱了。”挂掉电话，他才坐下来，翻开那本记录各户果园管护进度的笔记本，纸页已被翻得发亮。
十几年前，潍坊安丘北南戈庄村是当地人摇头叹息的“难过村”：户均收入不足3000元，村集体底子薄，种小麦玉米一年到头挣不下几个钱。
如今，“难过村”翻了身：户均收入3.5万元。据不完全统计，28户村民存款超70万元。
向土地要公平：398亩“家底”变成“第一桶金”
变化从2014年开始。
彼时，孙瑞春刚回村当选党支部书记。北南戈庄村不足五百口人，耕地一千来亩，村民一年到头挣不下几个钱。他回忆：“那时候村里开个会，喊半天来不了几个人，大家都没心气儿。”
改变的第一步，就是“向土地要公平”。村党支部牵头对全村土地进行重新丈量和规范，陆续整合出398.5亩村集体土地。
土地捋顺了，发展的根基就稳了。村党支部带着党员和村民代表远赴大连、烟台等地“取经”。2015年，北南戈庄成立安丘市泊洋果蔬种植合作社，在村集体土地上栽植大樱桃63亩，带动群众栽植120亩，建成钢架大樱桃大棚21个。
那一年，北南戈庄村开始摸索“党支部+合作社+农户”模式——村集体将大樱桃交由农户管理，收益按村集体、合作社、农户3:2:5的比例分配。这是北南戈庄第一次把“利益分成”写进村民心里。虽然当时很多人半信半疑，但孙瑞春心里有底：“让农民看到收益，比说一万句话都管用。”
2017年冬天，北南戈庄村出售不到三年树龄的村集体樱桃树3400余棵，收入192万元，村集体进账58万元，群众增收96万元。村民刘学斌感触最深：“种了十六年地，以前忙活一年挣不了几个钱。现在跟着村里种大樱桃，一次性分了六万多块钱。”
自此，村里开会再也不用挨家挨户喊人了。
“一九分成”打破老规矩：为什么集体拿得少，反而赚得多
尝到甜头后，如何让增收效应放大？集体让利，群众得大头。
2017年3月，村集体又栽植黄金蜜桃242.5亩。这次，北南戈庄村做了一个更大胆的决定：村集体出资购苗、支付机械费用，群众出工管理，收益按村集体与农户1:9的比例分配。孙瑞春回忆：“一成归集体，九成归农户，看起来集体拿得少，但老百姓干劲上去了，产量和品质都上来了，集体的那一成绝对值。”
“一九分成”模式彻底点燃了村民的热情。2019年7月黄金蜜桃首次上市，村集体增收42.75万元，村民增收380多万元，村集体和村民“两个增收”实现历史性突破。自此，“一九分成”成为北南戈庄的标志性做法。
这背后的基层智慧蕴含经济学逻辑：“一九分成”把90%的收益留给农户，让村民成为“事实上的经营者”，每一分汗水都直接连着收入。看似村集体单笔分成比例低了，但总量因为产量和品质的双重提升反而大幅增长。
2025年，北南戈庄村根据市场需求进行产业结构调整，整合出400多亩土地，种上了金乡系列苹果，行间套种大姜，实行“统一规划、统一选种、统一管理、统一销售、统一品牌”的“五统一”，收益仍按“一九”分成，村集体全额出资买苗木、付农资水电费，农户只管按标准管护，村集体还给农户发工资，村民不用担一分钱风险。
整片农场坚持生态管理模式，用有机肥替代化肥，全程参照有机种植标准。算一算账：金乡苹果种了400多亩，亩均收入可达4万元；大樱桃新引进了布鲁克斯品种，亩均收入5万元；有机马铃薯和有机大姜轮茬，亩均也有3万元。实实在在的收益，让村民越干越有劲。2025年，仅林果产业就带动村集体增收40多万元，带动村民增收400余万元。
同时，村里投资建成30亩标准化育苗基地。“这30亩也是从集体农场中划出来的。”孙瑞春说，苹果种植头三年没有产量，村里早就算好了账：基地繁育10万棵苹果树苗，由村集体统一管理，部分自己补栽，大部分对外销售。仅苗木一项，保守预计能为村集体带来50多万元收入，负责育苗的农户照样领取工资。
从“3:2:5”到“一九分成”和“村集体出资、农户领工资”，三种模式看似不同，内核统一：让利于民、激活个体、统分结合。有专家评价，北南戈庄的探索，为破解“统得太多容易僵、分得太散没力量”这一农村治理难题，提供了参考答案。
“村里没有闲人”：一个村庄的精气神是怎样炼成的
比数字更让人感慨的，是村里那股蒸蒸日上的精气神——用乡亲们自己的话说：“北南戈没有闲人。”
天刚蒙蒙亮，果园里已经有人弯腰除草、检查滴灌；日头升高，妇女们在大棚里疏花疏果，动作麻利；傍晚时分，几个“土专家”围在地头讨论新品种的修剪手法，手机里还接着邻村请教的电话。
在种植实践中，村民们边干边学，其中有20多人逐渐成长为技术过硬的“土专家”。从最初只会干粗活到如今能独立制定果园管护方案，全套林果技术在日复一日的摸索中积累起来。每到农忙间隙，这批土专家便外出到周边县市甚至省外提供修剪果树、嫁接育苗、果园规划等指导，一天能挣470元。“忙完自己的活，出去指导几天，一个月就多挣万把块。”北南戈庄村技术农民任振飞笑着说，以前出去打工看人脸色，现在出去讲技术，人家管我叫老师。
孙瑞春介绍起村里的变化：“现在村里的老少爷们晚上忙活完聚到一起，讨论的都是种植技术，琢磨怎么让果子多结几斤、品相再好一点。”这种互帮互学、比学赶超的氛围，成为乡风文明的底色——大家不比吃穿比技术，不搓麻将搓枝条。
年轻人的回归，进一步放大了这股精气神。北南戈庄陆续有10多名年轻人返乡。孙健康就是其中之一，退伍后在城里干工程，2018年回村建起两个大樱桃大棚，还种着20亩黄金蜜桃，年收入过百万元。辞去青岛设计师工作的叶鹏鹏，朋友圈晒的不再是时装效果图，而是苹果挂满枝头的丰收照，亩产达3500公斤，一箱12个苹果卖到150元。对于年轻人的闯劲，孙瑞春说：“年轻人信息广、头脑活、敢闯敢干，乡村振兴就得靠这些‘新农人’来带动。”
这种“没有闲人”的生态，是利益分成机制催生的，更是精神面貌的重塑。十几年的奋斗让村民找回了“劳动光荣、奋斗幸福”的自信，乡村的精气神立了起来。
产业有了起色，日子有了盼头。2018年，按照田园社区标准，北南戈庄在原址上建起133套二层安置楼，家家户户住进了鲁派风格的“小洋楼”。出门有超市、下楼有食堂、看病不出村。“让村民觉得‘咱村不比城里差’。”孙瑞春说。
产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕——乡村振兴的二十字总要求，每一句在这里都能找到对应的实践。而贯穿其中的一条主线，就是“人”的变化：当村民有了奔头、有了干头、有了盼头，乡村就有了最持久、最深沉的发展动力。
从“问路”到“引路”：北南戈样本的涟漪效应
十二年间，这个曾经基础薄弱的村庄，通过党支部领办合作社、创新“一九分成”模式、发展集体农场，走出了一条可复制、可推广的共富路。
回想当年，北南戈外出“问路”学技术、学模式、学经营；如今，它已成为周边县市村庄争相学习的“样板”。孙瑞春的手机也成了“热线”：“你们那个‘一九分成’到底咋操作的？我们村能学吗？”
孙瑞春常说：“我们村的大事小情都是老少爷们商量着决定的。”他特别强调，“‘一九分成’就是我们的中心。目的很简单——村集体和村民都有钱了，心就齐了。我们的经验不复杂，就是把账算明白、把干劲激发出来、把日子过体面。只要认准了‘让老百姓挣钱、安居、有奔头’这个理，谁都能干成。”
一笔笔算得清楚的账、一个个分得明白的比例、一张张喜气洋洋的脸，背后是一条党支部引领、土地整合先行、利益分成驱动、集体农场兜底的系统性路径。从户均收入不足3000元到3.5万元，比数字更可贵的是模式的可复制性。这些要素不依赖特殊的资源禀赋，也不依赖稀缺的政策倾斜，靠的是制度设计和组织动员——这意味着，广袤乡村中大量与北南戈条件相似的村庄，完全有可能借鉴其思路，走出自己的共富路。
如今，“北南戈做法”已在安丘金冢子镇多个村复制推广，并融入规划总面积9000亩的南戈现代农业综合示范园，形成“核心村输出模式、辐射村各具特色”的协同格局，带动周边9个村庄共同发展的涟漪效应。
土地活、机制顺、人心齐，这是一个看得见、学得会、带得走的乡村振兴共富样本。(郑晖 杨亚菲)
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