“离座9分钟，和同事说话4分钟”“延后8分钟开启电脑”“看手机，提前4分钟离开工位”……一企业将上述问题定性为“严重违纪”，开除了涉事员工，并与其对簿公堂。
- 据光明网报道，近日，某人民法院对该起劳动争议案作出二审判决，认为本案中，监控视频显示的行为，持续时间短、频次低，未达“严重违纪”程度，公司凭监控片段“突袭式”开除员工属于违法，判令公司支付赔偿金10.8万元。
说实话，这案子判得好。好就好在它说清了一个道理：企业不是牢笼，员工不是犯人。严得有度，不能严到没有温度。企业管理需要规矩，这没错。没有规矩不成方圆，谁上班也不能太随意。但规矩得有底线，这个底线就是合情合理，合乎常理。
你跟同事说几句话，怎么了？工作任务完成了，沟通两句工作上的事，或者就是打个招呼、闲聊几句，这在哪个办公室不是正常现象？就因为被监控拍到了，就成了“严重违纪”？那以后大家都别开口了，对着电脑当哑巴。再说“延后8分钟开电脑”。谁还没个早上到工位放下包、接杯水、缓一口气的时候？掐着秒表算员工几点几分开电脑，这种管理方式，说轻了叫苛刻，说重了就是折腾人。
这不是个例。这几年类似的案子不少。有公司因为员工拒绝年会表演脱口秀，直接把人开了，说“不服从管理”。年会表演是工作职责吗？不是。员工没有权利说不吗？当然有。法院最后判公司违法。
还有公司翻旧账，把员工好几年前的一点点小问题翻出来，攒在一起算总账，一次性定为“严重违纪”。平时不说、不提醒、不整改，等到想开人的时候一起拿出来，这叫管理？这叫碰瓷。
更离谱的是，有人因为提前一分钟下班，被公司以“严重早退”为由开除。一分钟。没影响工作，没造成损失，就是正常收拾东西、关个电脑。这样的公司，到底是想管好企业，还是想管犯人？
管理不是监控，规矩不是枷锁。这些极端案例背后，暴露的是一种畸形的管理思维，那就是把员工当贼一样防，把监控当管理工具，把严苛当严谨。
企业装了摄像头，可以；定了考勤制度，应该。但这些东西是用来保障正常运转的，不是用来吹毛求疵、找茬开人的。如果一个公司靠盯着员工几点几分离开工位来维持运转，那这家公司的管理本身就出了问题。
说到底，员工是人，不是机器。人就有七情六欲，就会累、会走神、会跟同事唠两句。企业要是连这点常理都不认，那就别怪员工用脚投票。好的企业，是用制度激发人，不是用监控困住人。那些动不动就翻监控、算旧账、上纲上线的公司，也许能管住员工的屁股，但永远管不住员工的心。而人心散了，队伍就真不好带了。
企业管理不可打造“监控牢笼”！
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