来源：市场资讯

（来源：今天生猪价格行情）

什么叫"胶着"？

猪价涨不上去，跌不下来。这就是"胶着"，比直接暴跌更折磨人。

因为它不给你一个痛快。暴跌的时候，你至少知道该止损了；暴涨的时候，你至少知道该出货了。胶着的时候，你什么决策都做不了——卖吧，不甘心；不卖吧，每天饲料钱照花、利息照滚。这种"钝刀割肉"的感觉，只有真正在那个猪圈里站过的人才懂。

唯一的信号：小猪开始不好卖了

在这片胶着中，有一个信号值得注意——小猪开始卖不动了。

往年猪价低迷的时候，母猪场宁可自己租育肥场接着养，也不愿意掉价卖小猪。但今年不同了，母猪场变得异常"理智"：能出手就出手，落袋为安。

这个信号意味着什么？意味着越来越多的从业者从骨子里不相信后市会有大行情。母猪场宁愿少赚、少亏，也不愿再赌了。当连母猪场都开始"认"了的时候，说明这个市场底部的共识，正在加速形成。

三个月亏掉二十多万：一个100头母猪场的真实账本

去年前年行情低迷的时候，靠着偶尔的小反弹还能撑一撑。但今年三四五这三个月，是实打实的深亏阶段。按现在9块多一公斤的均价，240斤的猪卖到手一千一左右，成本却要一千五到一千八。一头猪亏三四百算少的，一不小心就是五六百。

三个月下来，硬亏进去二十多万。一个月少的六七万，多的七八万，实打实的没了。

经销商才是真正的"夹心层"

如果你以为只有养猪户在受罪，那就错了。饲料经销商的日子，可能比养殖户还难。

一个千头猪场，一个月光饲料款就要三十万。但卖猪能卖多少钱？按现在的行情，卖猪只能收回二十一二万。那中间差的七八万怎么办？养殖户拿什么来填这个窟窿？

你可以说不赊了——理论上经销商现在最想做的就是说"从今天起只做现金"。但现实呢？养殖户不可能只欠你一家。兽药、疫苗、预混料、大料——整个供应链条上，谁都在被拖着、欠着。你一家不做，养殖户扭头就找别家。你不赊，别人赊，你的客户就没了。

转型：拆产房、搞代养，一场静悄悄的大逃亡

在这种绝境下，越来越多的养殖户已经开始给自己想后路了。

规模七八十头母猪自繁自养的，心里盘算着：把母猪舍和产房拆了，改成育肥舍，能养个一千多头。然后去找大公司做代养——人家提供猪苗、饲料、技术，自己出场地和人工，代养一批下来能结算两百多块一头。而自养呢？不但没有利润，还在亏。

这笔账谁都算得明白。一百多头母猪规模的大多数都在划算着"稍微整改一下，转型代养去"。

回不去的猪价，回不去的养殖

有一个问题，可能比"猪价什么时候涨"更让人绝望。

不是能不能回到6块钱一斤——这个希望还是有的。真正的问题是：6块钱能维持多久？

如果6块钱的行情只持续两三个月，接着又跌回5块以下，那对养殖户来说，回升就毫无意义。你刚看到希望，刚把亏损收窄一点，还没喘匀一口气，又被按回去——这种反复，比一直亏着更摧毁意志。

所以越来越多的养殖户想明白了：这猪价，是真的回不去了。降存栏不再是一个选择，而是一种必然。