海南——中国唯一的热带岛屿省份，全球面积最大的自由贸易港。它以“境内关外”的制度创新，书写着新时代开放型经济的新范式。海南的乡村振兴事业，由此也站在一个前所未有的坐标上。
自2021年以来，海南省深刻践行习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和历次在琼考察重要讲话重要指示精神，牢牢守住了不发生规模性返贫致贫底线，脱贫成果有效巩固拓展，农村居民人均可支配收入从2021年的18076元增长至2025年的23307元，为推进乡村全面振兴奠定了坚实基础。
在这里，产业发展依托热带禀赋向全产业链、品牌化、国际化跃升；科技创新走出实验室，智慧农业、AI分选线在田间地头落地生根；就业服务通过劳务品牌将全链技能变成群众增收的“硬通货”；村集体经济壮大机制当先、结构制胜；专业人才与乡土大地双向奔赴；乡村建设和治理使得和美乡村不断涌现；乡风文明用一场场“村字号”活动点燃全岛精气神。
这里的每一步探索，都是因地制宜、因时乘势的系统创新，都带着自贸港的开放基因，也沾着热带泥土的质朴芬芳。且随笔者漫行琼岛，共赏这一幕幕振兴实践。
空心村“装”下前沿产业
在海口市龙华区龙桥镇挺丰村，130余家动漫及相关企业聚集于此，累计产值近4亿元，纳税超千万元，吸引300余名动漫创作者及其家人在此居住。每年村集体仅通过物业服务和文旅衍生增收就达数十万元，村民房屋租金、务工收入和产业分红稳步增长。
但在2022年前，这里还是典型的“空心村”：耕作条件差、劳动力外流，留下老人孩童和大量闲置老屋。挺丰村的蜕变，是一场产业选择、空间匹配、机制创新、治理融合的系统性实践。
如今，位于挺丰村的龙华动漫产业园，已形成“一核五村（以昌学自然村为核心，串联保明村等5个自然村）、协同联动”的产业格局，并获评海南省特色产业小镇、海南国际设计岛示范基地，2024年入选农业农村部全国乡村文化艺术典型案例。
产业的“空间偏好”与乡村禀赋匹配
动漫、游戏、短剧等数字创意产业从业者被称为“数字游民”，他们工作节奏特殊、环境偏好开放自然、社群依赖性强、对生活成本敏感。挺丰村下辖的昌学自然村，精准匹配了这些需求：距机场、高铁站、商圈仅15分钟车程，闹中取静，原生态保留完好，大量闲置老屋可提供低成本的Loft式办公居住空间。
昌学村的空间活化遵循“轻介入、微更新、功能复合”原则。龙华区政府一年内完成“三通一平”，提升道路、建设停车场，并投资建设创作大楼作为园区核心地标；昌学村将闲置文化室改造为集图书阅览、文创展示、人才服务、研学教育于一体的综合性空间。企业整体承租11栋民房，统一改造为办公居住空间。村内茶室、酒吧、文创小屋等业态，成为产业与生活互动的窗口。挺丰村对下辖自然村进行产业集群规划：昌学村定位“创业会客厅”，保明村规划为“数字创意街区”承接动漫产业园二期100余家企业，其他自然村布局非遗窗口或配套商业，形成从核心区到扩展区的产业梯度布局。
午间，长者饭堂里，挺丰村的老人们开心地用餐。
落地机制：从“物理入驻”到“生态共建”
挺丰村动漫产业由当地政府精准筑巢引凤、大力招商引资培育而成。产业以龙头企业海南漫旅文化发展有限公司（以下简称漫旅文化）为核心，依托政府政策扶持与园区配套优势，吸引上下游企业顺势集聚，稳步发展壮大。2022年企业入驻时，昌学村常住人口不足100人。首批83名动漫创作者携助理及家人超200人入驻，多为“一人公司”或2—3人工作室，形成紧密协作网络。龙头企业扮演“链主”，提供编剧、对接平台资源，为小微工作室赋能。这种“龙头企业+小微工作室”生态，降低了运营成本与市场风险，增强了集群韧性与创新力。
夜晚，挺丰村党总支联合动漫公司组织群众观影。
漫旅文化与当地政府从租赁关系开始，到2023年5月与龙华区政府成立合资平台公司，政企关系逐步深化，共同推进园区规划、招商与运营，形成了从自发集聚到规范发展、政企资本共担的制度安排。截至目前，园区已引入137家数字创意相关企业，形成以动漫、游戏、AI+文化为核心的特色产业集群。2025年3月，漫旅文化团队联合区商务局、金融办，为园区企业办理龙华区首例QFLP注册登记推荐函，基金总规模1亿美元。园区重点引进企业小白花影视已完成海南省首部大型网络剧备案并开机拍摄，总投资超2000万元。
治理创新：新老村民“融”在一起
产业落地之初，企业就成立了“流浪草动漫文化有限公司党支部”，如今已发展为有20多名党员的两星党支部。挺丰村党总支通过党建引领，促进党务与人才服务融合，党的基层阵地成为新老村民凝聚共识、化解矛盾的核心平台。
同时，为满足大量外来人口带来的服务需求，村集体与企业共同出资设立物业公司（企业占股55%、村集体占股45%），挺丰村派出两名村“两委”干部担任董事长和经理。
物业公司成为村企共建桥梁：通过“就业带动服务”模式，吸纳村民参与公共环境保洁、安防巡逻、水电维修、绿化养护等工作，有效破解村庄公共设施“重建轻管”难题，实现人居环境长效管护。物业公司首年以租房、装修、搬家等业务为主，带动村民增收900多万元；衍生出文旅新业务后，物业公司成立全资子公司——海南龙华漫创文旅有限公司，积极拓展业务版图：开设文化周边淘宝线上店铺，承接文化活动策划、文化工程实施等业务，并与研学服务机构达成深度合作，布局亲子研学、乡村团建等新业态，打造乡村文旅新增长点。物业公司稳定带动10名村民就业，人均月收入3000元；带动20余名村民从事灵活劳务，每小时收入50元。截至目前，物业公司累计实现营收618万元，开展便民活动152场，接待考察参观团226批次，服务企业与游客超7万人次，实现村集体、企业、村民多方共赢。
产业升级：AI转型、数字贸易与文化出海
漫旅文化发展有限公司总经理易慧介绍，园区中企业发展与自贸港政策深度绑定。2023年起，公司引导园区动漫企业从电脑手绘转向AI辅助创作，2024年全面转向“AI漫剧”，接单能力大幅提升。同时，公司捕捉自贸港“跨境数据通道试点”政策机遇，使园区成为海南三个跨境数据流动试点园区之一，也是唯一实现来数加工的平台。自贸港“双15%”税收政策对“一人公司”等小微企业极具吸引力。
为补齐信息化短板，龙华区农业农村局搭建了“数字加工（国际）贸易”平台，提供跨境数据通信、数据跨境交换、跨境直播等服务。自2024年10月以来，园区跨境业务企业从5家增至27家，总营收从300万元增长到近1000万元，数据流量从月均2.4T提升至2.6T，峰值速率26400Mb/小时，成为全省使用国际链路流量最活跃的区域。园区先后获批海南省“跨境经贸专线试点园区”、海南省国际数据综合服务中心节点。
同时，园区完善数字游民社区生态——海口市首个数字游民社区“Dopamine社区”已开始试运营，提供开放式工位、会议室、直播间等，并改造公寓保障住宿。漫旅团队聚焦AIGC与海外数字化运营人才培养，计划联动高校定向输送紧缺人才。
龙华区农业农村局副局长欧阳思莹感慨：“有时候，后发反而有优势。”彼时的昌学村，恰好遇到轻资产、无污染、一台电脑就能办公的动漫产业，“门当户对”，一拍即合。这是空心村与前沿产业的“双向奔赴”——在数字化、AI化、全球化时代，最前沿的产业也能在最传统的空间里绽开一树繁花。海南自贸港，正为这样的绽放提供丰沛的阳光、雨露和土壤。
群众增收的又一棵树
在三亚育才生态区，海南省鸿翔农业集团优旗投资有限公司（以下简称优旗公司）副总经理郎海波站在榴莲树下，捏了捏果柄，抬头说：“需要上粘虫板了，防止果蝇住进去出现病果和虫果。”
他身后的1万亩基地里，榴莲树正进入挂果期。有的枝条上挂着拇指大的果实，有的刚冒出花芽。远处，高喷系统模拟热带雨林的微气候，喷洒出的水雾在阳光下折射出彩虹。
这是中国最大的规模化、现代化榴莲种植基地。2020年3月12日，当优旗公司把第一批树苗种下去的时候，“中国榴莲从三亚开始”的历史被缔造。
极高的试错成本，是创新的代价
优旗公司母公司为吉林省玉米种业翘楚。2019年集团董事长来琼考察，发现中国人消费了全球85%以上榴莲，却无自有产业。“为什么不能有一棵自己的树？”于是一群东北人，在三亚开启了他们的二次创业。
按照马来西亚和泰国专家“挖个坑，把苗种下去就活了”的经验去做，第一批榴莲树苗死亡率高达60%。团队意识到：人家是热带雨林气候，全年高温多雨；三亚是热带季风气候，旱季雨季分明，每年还有低温期和台风。照搬经验，死路一条。
此后，优旗公司在坎坷中摸索，迭代了4代水肥系统：第一代滴灌，供水不足；第二代微喷，山上山下压力不均导致水肥不均，苗长得参差不齐；第三代改进喷头，还是不理想；到第四代，研发出了“人工雨系统”——在高空中架设喷头喷洒，模拟雨林环境，解决了花期干旱和幼果期高温问题。
榴莲种植基地里“人工雨系统”被称为“唤雨工程”，此外还有防风的“穹顶工程”——每棵树三点拉绳固定，台风来了也吹不倒；改良土壤的“熊猫工程”——土壤有机质从0.8%提升到近2%，pH值从4.0调到5.5—7.0。三大工程护航，三亚榴莲茁壮成长。
“报恩榴莲”的硬核科技
榴莲标准化种植基地里，智慧农业贯穿始终。AI全地形唤雨工程实现雨季储水、旱季喷灌循环；物联网、无人机解决植保与安防，大疆无人机24小时待命，自动巡防；探头监测土壤湿度、温度、氮磷钾、pH值、有机质；虫情测报仪夜间诱虫抓拍，上传大数据平台，植保中心分析后控制无人机精准消杀。此外，公司还通过自制液体肥（鱼蛋白、豆蛋白及生物菌剂）与固体有机肥，保障榴莲品质。
“我们的榴莲是‘吃’着海鲜、‘喝’着豆奶长大的，能做到九成到九成五的树熟采摘，48小时就能从树上送达消费者手里。不开口，香气足，干包黄肉。买国外那种催熟果，像开盲盒，遇到好的叫‘报恩榴莲’，遇到坏的是‘报仇榴莲’。我们保证每一颗榴莲都是‘报恩’的。”郎海波滔滔不绝地介绍，带着东北人特有的幽默感。
公司从泰国请来经验丰富的敲果师傅，将其听音判断成熟度、病果、虫果的数据“投喂”给系统，数万个榴莲果实的数据让AI模型从“小白”成长为专家。当AI判断准确率超越人工，世界首台榴莲鲜果AI自动分选线诞生，并于2025年7月投产——这便是“每颗榴莲都是报恩的”承诺的底气。
中国榴莲，熟了！
2025年，优旗公司与中国农业大学张福锁院士团队在育才生态区成立榴莲科技小院，派驻9名博士、硕士研究生攻克产业难题；牵头与海南省农科院果树所、中国热科院品资所等合作，成立海南省榴莲科研创新联合体，聘请马来西亚、泰国种植专家，引进10余名泰国产区专家。公司现拥有专利48项，稳步迈向高质量、可持续发展。
“以短养长”带着农民一起干
榴莲从种下到稳产需五至七年，种植门槛极高。“老百姓投不起，我们就带着他们干。”基地自开始种植榴莲起便请当地农户参与管护，让群众逐步掌握技术。企业探索出“1株榴莲+2株芭蕉+3株槟榔+70株凤梨”立体套种模式，短期作物养长期作物，农民现金流不断：凤梨三年两季，亩产8000斤，地头价4—5元/斤，一年亩收益超3万元。套种既充分利用土地，又营造榴莲生长小环境，兼顾经济、社会与生态效益。
“做高品质榴莲，一棵树保证50个果。一个标准果6—10斤，取下限6斤，一共300斤。地头价40元/斤，一棵树收入1.2万元。一亩13棵树按10棵算，收入12万元。榴莲是实打实的增收树、致富树。”郎海波算着账。企业免费为周边5个村庄农户提供培训，成本价向其提供种苗并保底收购。农户纷纷在房前屋后种上榴莲。“一户人家以前种橡胶年入万元，跟着我们改种榴莲、套种凤梨，去年仅凤梨就卖了七八万元！”
作为海南省农业产业化重点龙头企业，优旗公司受益于三亚市推广发展“新奇特优”热带优异果蔬品种、通过一二三产业融合推进乡村产业提质升级的战略引领，2022年至2024年已累计获得衔接资金7278万元，建成集榴莲种植基地及鲜食处理、冷冻包装、加工、冷链、销售于一体的综合食品加工厂。截至2025年底，优旗公司累计联结带动土地流转199.67亩；带动本地务工7448人次（含脱贫户877人次），发放劳务工资2161.17万元（发放脱贫户工资260.83万元）；为本地农户提供种植技术培训20余场，培训人员约600人；获得项目收益共计647.59万元。
据统计，优旗公司目前在海南种植榴莲2万多亩，其中85%与海南橡胶集团合作开发，同时建有2个种苗繁育基地，年出圃优质嫁接苗20万株。
中国榴莲熟了。科技是引擎，创新是灵魂，农民是伙伴。榴莲树正与椰子树、槟榔树和橡胶树一起，成为海南带动群众增收的又一棵树，共创中国热带农业美好未来。
“文昌鸡师傅”演绎全链功夫
海南省拥有文昌鸡师傅、儋州月嫂、东坡美食师傅、东方鳄鱼能手、东方工匠、定南粽师、琼中主播、五指山红茶工匠等48个脍炙人口的劳务品牌。仅2025年，这些劳务品牌就开展培训19.75万人次，发放证书14.34万人次，带动就业65.93万人次，其中脱贫人口及防返贫监测对象14942人次，成为实施稳岗就业，拓宽脱贫群众增收渠道有力又有效的保障。
让我们一起来解码“文昌鸡师傅”这个劳务品牌，看看小小的它，如何迸发出大大的效能。
纵向覆盖文昌鸡产业链
2023年全国“特色劳务品牌形象代言人”、文昌市公坡镇水北村村委会副主任范淑妮，既是一线养殖能手，也是“文昌鸡师傅”劳务品牌的认证“师傅”。她带着村里40多户乡亲养文昌鸡，如今全村年出栏文昌鸡230多万只。
劳务品牌“文昌鸡师傅”覆盖的不只是范淑妮这样的养殖户，目前文昌鸡全产业链条上的3.8万名从业者，均被纳入到“文昌鸡师傅”的统一认定体系，重点培养认定高水平、专业化、标准化的文昌鸡养殖师傅、屠宰师傅、烹饪师傅、服务师傅。
2022年，“文昌鸡师傅”劳务品牌启动创建。“文昌鸡是本地菜系之首，既是特色产业，又有非遗技艺。潭牛镇天赐村是文昌鸡发源地，全市各乡镇都有养鸡传统，年饲养8800万只。全省文昌鸡年出栏1.1亿只，全产业链年产值115亿元。有土壤有基础，劳务品牌这棵树才长得起来。”文昌市就业服务中心主任雷珉称，当时创建思路很朴素：把文昌鸡产业链上的每一个技能节点，都变成劳动力市场上的一个专业身份。
“琼字号”劳务品牌“文昌鸡师傅”，亮相柬埔寨文化和旅游交流日活动现场，备受中外游客关注。
被认定的养殖基地和品牌专营店，均统一培训标准、专属LOGO及VI应用系统。“以前小作坊各干各的，现在消费者认这个牌子，进店就知道鸡是怎么养的、菜是怎么做的。我们做的不是简单的培训发证工作，而是整条产业链的技能标准化。所有岗位都有对应的技能标准和考核流程。”雷珉说。
品牌创建以来，当地编写了覆盖7个领域12项标准的《“文昌鸡师傅”劳务品牌认定标准（1.0版）》。依托全市18个就业驿站，开设养殖、白切制作等专项培训班45期，培训近5000人次，取证率87.66%，择优认定高水平“文昌鸡师傅”近500人。白切文昌鸡制作被列为专项工种，“七上八下”的非遗工艺被写进了教案。持有认证的劳动力，人均年收入6万元，比普通劳动力收入高出近一倍，“技能溢价”实实在在。
横向拓展整合其他产业链
在“文昌鸡师傅”特色劳务品牌日趋成熟时，文昌市就业服务中心迅速将劳务品牌创建方法拓展到新领域——2024年启动“文昌糟粕醋传艺人”，2025年谋划“椰乡匠人”。雷珉将其概括为“以成熟产业的劳务品牌运营经验，孵化其他产业的劳动力市场”。
糟粕醋是铺前镇的传统小吃，以前小作坊炒制酒糟，当天卖当天吃，保质期短，产业发展走不远。现在面向市场端先把标准立起来，再倒推产业链——大米、辣椒、蒜的标准化种植，炒制工艺的现代化改造，门店的统一标识等。有了传艺人的认定标准这套框架，产业就有了从“土特产”升级为“品牌化商品”的抓手。
文昌椰子的产量，有“全国半海南，海南半文昌”之称。椰子全身是宝，产业链很长。“我们计划用两年时间将椰乡匠人做成省级劳务品牌，把一二三产的标准都做出来，然后聚焦一到两个专项工种的开发，明年开春就可以培训、落地。”雷珉说。
文昌鸡师傅、文昌糟粕醋传艺人、椰乡匠人，文昌的劳务品牌创建逻辑清晰：产业有基础、群众有传统、标准能先行、链条能打通。每个品牌的成长周期不同，但方法一以贯之：先立标准，再做培训，然后认证，最后授权门店，形成“培训—认证—就业—创业”的闭环。
值得注意的是，椰奶文昌鸡、椰子糟粕醋文昌鸡等市场端、产品端的融合表现，正在倒逼劳务端的交叉赋能。文昌市就业服务中心敏锐地意识到这种趋势，正在谋划三个劳务品牌的联动创建。这背后，不是简单的品牌堆叠，而是一套从“单点突破”到“矩阵作战”的操作逻辑。在岛内市场趋于饱和的情况下，文昌鸡产业省外拓展正面临挑战——本地鸡出笼期长，养殖成本高，在外省市场缺乏价格优势。通过糟粕醋、椰子为文昌鸡构建起更立体的产业生态，用品牌矩阵对冲单一市场的天花板。
劳务品牌建设，归根结底是为了群众的就业增收。目前，全市文昌鸡全产业链条就业者中，农村劳动力占80%。他们当中，有像范淑妮这样从养殖户成长为全国“特色劳务品牌形象代言人”的基层干部，也有像水北村黄承杰那样从零散务工到承包5个鸡棚、年增收4.5万元的脱贫群众。凭借“技能培训—等级认定—就业推荐—创业扶持—品牌提升”全链条服务体系，“劳务品牌 + 企业 + 村集体 + 农户”利益联结模式，“文昌鸡师傅”在推动脱贫人口稳定增收的过程中，促进着产业升级与乡村振兴深度融合。
脱贫村的集体经济“结构课”
文昌市公坡镇水北村驻村第一书记陈岳宁向笔者介绍，2025年水北村集体经济收入突破203万元。刚脱贫后的水北村，集体经济还捉襟见肘。2021年起，村“两委”琢磨发展产业、壮大集体经济。如今回头看，水北村的经验不止于“搞了什么”，更在于“如何搞”。
党员带头，把“不敢干”变成“抢着干”
水北村毗邻文昌鸡发源地天赐村，产业基础得天独厚。村集体与龙头企业合作，采用“党支部+企业+合作社+农户”模式，发展林下生态养殖文昌鸡产业。由于散养风险大，起初村民怕亏损，谁都不敢养。党员、村干部就率先试水。
产业发展的颠簸坎坷，从鸡舍1.0版到3.0版的变迁可见一斑。曾经遮雨布搭的简易棚鸡舍，台风一来，棚布塌陷，大批鸡淋雨后因失温死亡，损失不小。后来村里使用乡村振兴资金持续升级改造，如今“3.0版”鸡舍加宽了棚体，单舍容量从3200只扩至7200只；加固了钢结构、安装了可开关窗户。台风来了，旁边的金椰子树都被吹倒了，鸡舍却岿然不动。
养殖基地里，成群的文昌鸡在鸡舍外自在踱步，悠闲地觅食、晒太阳。村集体拥有105座鸡舍，带动58户村民自建鸡舍313座。2025年，水北村出栏文昌鸡230多万只，带动群众务工上万人次。龙头企业实行供苗、供料、技术、防疫、销售“五统一”，农户只管养，保底收购价每斤3.5元。一座鸡舍年养三批，收益稳定。
水北村曾有大量撂荒地。2023年，村里引入企业与村集体合作，从零开始打造“公坡香米”全产业链，又是党员带头入户动员，引导村民将撂荒地自行复耕种植公坡香米或流转至村集体公司集中进行规模化种植。一年时间，香米种植面积达到2025亩。后来村里出地建厂房，公司投资现代化生产线，烘干厂、仓库、一粒米的生命探索研学基地次第落成，撂荒地变成“香米田”。2025年，香米产业链带动453户农户（占全村82%），户均年增收2869元。固定用工10人，季节性用工7500人次。
“公坡香米”产业，使水北村大量撂荒地变成香米田。
数驾马车，结构制胜
水北村集体经济2023年突破百万元，2025年达到203万元。陈岳宁掰指细数：去年，文昌鸡产业产值2430万元，公坡香米产值2085万元，小黄牛产值457万元……使用衔接资金在乡镇内“飞地”建设的鸡粪处理有机化肥厂不久之后就能产生分红，村集体还联合海垦垦地融合开发公司（以下简称海垦）探索特色种植增收新路径，建成300亩“水稻+”特色种植试验田，试种七彩花生等20余种经济作物，通过“科研+企业+村集体”模式筛选优势品种，逐步扩大种植规模。这样，水北村村集体经济有经营收入，有租金收入，还有各类合作项目的分红收入，数驾马车齐头并进，形成稳定的收益结构。
这套结构有两大特点：一是风险分散。养殖业有疫病与价格波动，种植业有气候与市场风险，多产业并行，任一产业遇困，其他能顶上。2024年台风季，文昌鸡产业受影响，但香米产业与小黄牛产业稳住了基本盘。二是长短结合。文昌鸡当年出栏、当年见效，现金流好；香米需品牌培育周期，但一旦打响，溢价空间大；有机化肥厂属于基础设施投资，长期回报稳定。“短平快+中长期”的组合，既保证了村集体每年的运转经费，又为未来积蓄了后劲。
可持续的秘密：来自机制的力量
更值得关注的是水北村集体经济数字背后的相关机制。
“党支部+企业+合作社+农户”的组织机制。党支部做动员、把方向，企业出技术、管市场，合作社整合资源、组织生产，农户出劳力、得收益，四方各司其职。
“党员带头试、集体担风险、农户稳收益”的风险分担机制。党员带头试错，村集体承担早期风险，成熟后将模式、技术、渠道推广给农户，大幅降低农户参与门槛，形成“干部带头、集体闯关、农户跟跑”的良性循环。
“产业链延伸、价值链提升”的发展机制。从卖稻谷到做加工、创品牌、搞研学，每一步延伸都在增加附加值，村集体始终在寻找“下一个增长点”。
“科研+企业+村集体”的创新机制。与海垦合作试种经济作物，先试验、再筛选、后推广，以“小步快跑、数据驱动”的决策方式，避免“拍脑袋上项目”。
2025年，水北村推行国企赋能村企模式，创新引进“乡村CEO”，从海垦聘请2名专业经理人到水北村集体公司任职，帮扶村集体公司完善现代企业制度、提升经营管理水平，增强村集体造血功能。
水北村的经验告诉我们：脱贫村的集体经济，不怕起点低，就怕结构单一。一只鸡、一头牛、一粒米，看似朴素，但组合得当、链条清晰、机制健全，就能从“空壳”变“实心”，从“输血”变“造血”，从“一时富”走向“一直富”。这座侨乡深处的村庄，正用一套扎实的集体经济结构，蹚出一条通往共同富裕的道路。
两类人才进村记
儋州市光村镇泊潮社区的林琼玲是土生土长的本地人，大学毕业后她在外闯荡多年，最终返回海边渔村，从一间无独立卫浴的民宿起步创业，凭专业能力带动默默无闻的小渔村成为网红打卡地，自己也成长为社区干部。
中国质量检验检测科学研究院三亚中心的博士蔡璐璐，原以为在实验室里与数据打交道是自己的工作常态，如今却在三亚市崖州区梅山镇梅西村当起了“博士村长”，用专业知识帮农民看瓜苗、治虫害。
她们一个是“归雁”，一个是“博士村长”；一个带着乡愁回来，一个带着科技下来，在海南乡村振兴舞台上精彩绽放。
“归雁”林琼玲：从导游到社区干部
泊潮社区三面环海，是儋州市首个农村党支部诞生地及解放海南渡海作战先遣队出发地。林琼玲毕业于海南大学旅游管理专业，多年导游经历让她见识过大城市的繁华与顶级度假区的运营模式。她判断：家乡有赶海滩涂、美味沙虫、优良港口、海南最古老面积最大红树林、深厚红色文化，极适合发展休闲渔业旅游。2018年，28岁的她毅然回村创业。
彼时泊潮连像样的路都没有。“年轻时胆子大。”她笑言，“儋州旅游当时是空白，但空白意味着机会。”
2020年海花岛开业，大量游客涌入儋州，林琼玲凭借当导游积累的资源，她熟练运用旅行社合作、酒店采购、专业统筹等专业能力，自建渠道，将部分客流引至泊潮。游客被淳朴民风、地道美食和赶海体验吸引，口口相传，“泊爱渔家”民宿迅速走红。她顺势联合村民成立旅游公司，开发了赶海、红树林探秘、海钓、渔村家访、红色研学等旅游产品，深受京沪等地亲子团及国际学校科普项目青睐。
“归雁”林琼玲给前来研学的小朋友介绍泊潮社区的红色历史。
“根据不同人群、季节、潮汐推出不同活动，每次都爆满。”林琼玲说。村里渔民旺季捕鱼，休渔期服务游客：传统捕蟹一天卖100元，带游客赶海一小时也挣100元，时间短、风险小、更有乐趣。如今“泊爱渔家”拥有20余间租用闲置农房改造的民宿，餐饮单次可接待百人，去年营业额达200万元。“泊爱渔家”固定用工10人，人均月收入3000—5000元；灵活用工超100人，务工村民日收入100—400元。
儋州市实施回引农村外出优秀人才计划，招引本地大学生返乡任村党支部书记助理或村委会主任助理，鼓励他们创业带富。林琼玲正是该计划的受益者与践行者。2024年她当选村“两委”委员，今年换届，她再次当选，继续担任党支部委员。“乡村振兴需要产业，需要有人带领，实实在在干事。”她说，外公曾是船工，当年开船从湛江接解放军渡海解放海南岛，获得过一等功。
林琼玲这只“归雁”不负前辈，引领家乡发展产业，群众给了她无限的信任，社区给了她更大的平台。“归来，不只是创业，更找到人生的意义和事业的价值。我和家乡，互相成就。”
“博士村长”蔡璐璐：从实验室到田间地头
作为海南自贸港的科创高地，崖州湾科技城聚集众多科研院所。为让科研人才下沉服务乡村振兴，2022年三亚市崖州区创新实施“博士村长”项目，聘请科技城入驻单位博士团队，“一对一”结对服务村庄，将实用技术与当地需求结合。中国质量检验检测科学研究院三亚中心赵文军博士团队对接梅西村，年轻博士蔡璐璐成为核心成员。
“起初不知干什么，我们是做科学研究的，下地也摸不着头脑。”蔡璐璐坦言。通过在梅西村实地调研，团队很快找到切入点：梅西村哈密瓜种植户普遍反映“头茬瓜产量好，二茬瓜病害多产量低”。团队实地采样检测，锁定“病株处置不当导致土传病害发生”，随后拿出整套解决方案：土壤消毒、种子处理、水肥一体化管理。由于效果立竿见影，村民对“博士村长”从半信半疑到言听计从。博士团队还针对火龙果橘小实蝇问题，研发高效诱捕器并免费给村民发放。2024—2025年冬春季，团队以火龙果、猪养殖户为示范点，建立鼠害长效防控基地30亩，投放“老鼠驿站”等一体化监控装置，防治效果达80%以上，鼠害损失控制在3%以下。同时以逸兴农业为示范点，实施15亩西甜瓜细菌性果斑病防控示范田，通过种子消毒、土壤熏蒸及田间检测等，有效防治病害发生，每亩增产约600斤。
梅西村种植户感叹：“以前凭经验，树黄了就打药，哪知是土壤问题！博士村长帮了大忙，种地要靠高科技。”梅西村党总支书记韦遵言表示，“博士村长的到来，让村里老百姓获得满满的幸福感，对未来更有期待”。
“博士村长”蔡璐璐在为梅西村村民培训瓜菜病害防控知识。
“每当农户发微信说用了某项技术增产了，我们就特别有成就感。”蔡璐璐说。虽常下乡且义务付出，但农户的信任与积极配合让她收获完整的专业与情感回馈。“人民群众智慧无边，很多因地制宜的创意成本低又实用。我时常觉得我们需要相互学习。”
据统计，28支“博士村长”工作队活跃在崖州区各乡村，228名专家2025年累计下乡服务373天、1274人次，开展培训105场覆盖4300余农民，推广林下文昌鸡养殖、打造睡莲全产业链、利用夏季撂荒稻田养鸭等，推动23个项目落地，实现收益248万元，依靠科技促进群众增收。
林琼玲与蔡璐璐，一个学旅游管理，一个学植物保护；一个靠市场直觉与乡土情怀，一个靠科技手段与实验数据；一个带火渔村旅游经济，一个提升瓜菜产值效益。她们都找到了“把专业所长与乡村所需相结合”的接口。本土“归雁”解决了“谁来带头”的问题——他们有乡情、有根基、有号召力，是乡村内生发展的火种；外来“博士”解决了“如何科学地干”的问题——他们有技术、有视野、有方法，是产业提质增效的引擎。
海南的乡村振兴，既需要林琼玲这样“回到家门口”的实干家，也需要蔡璐璐这样“把论文写在大地上”的科技人员。当乡愁与科技相遇，当本土智慧与高端智力叠加，琼岛乡村的蝶变，便有了最坚实的人才底座。
三座村庄的“和美”模样
海南坚持“全省一盘棋、全岛同城化”，将乡村建设融入全局。
如今，越来越多游客驾车驶上“双环”公路——环岛旅游公路与环热带雨林国家公园旅游公路。1454公里的“双环”路网如灵动丝带，既充分展露蔚蓝海岸与苍翠雨林风情，也呈现东西海岸各异的风貌，更将沿线村庄串成“项链”。这些明珠般的村庄各美其美，又美美与共，书写“和美乡村”的海南答卷。
文昌码头村：桥下老爸茶，品出渔村新味道
环岛旅游公路八门湾段，文昌市文城镇清澜大桥下有一家老爸茶店，每天游客络绎不绝。“清澜落日”是社交媒体热门打卡景色，茶店正是绝佳观赏点。码头村为传统渔村，连接旅游公路，海岸线长2.8公里，椰林婆娑。2023年，文昌市提前布局旅游公路沿线产业，码头村获省农业农村厅投资1000万元用于基础设施建设：硬化村道、改造椰林步行道、翻新木桥、安装路灯。村里随后引入社会投资主体——中申置业（海南）有限公司，计划总投资1.5亿元进行整村产业与景观打造，已完成一期3000万元投资，老爸茶店率先开业，生意红火。其他商业及配套设施也在同步建设。企业还盘活闲置农房并新建太空舱式椰子屋，打造民宿集群。
政府投资撬动企业运营业态、村民投入闲置资源，三方合力将普通渔村变为旅游公路上的“驿站明珠”，越来越多世代捕鱼为生的村民，吃上了“旅游饭”。年过六旬的黄阿婆与村里十几位老姐妹在老爸茶店当服务员，每人月入3000元。和笔者交流时，她手里忙碌着活计，根本停不下来。
码头村的“和美”，就在阿婆们的忙碌中。
儋州神冲村：国企发力，古村蝶变度假区
沿环岛旅游公路向西至儋州木棠镇神冲村，这是一座拥有400多年历史的古村落，曾空心化严重。2023年初，海南省旅游投资集团有限公司（海南旅投）进村，与村党支部组建临时党支部，在党建引领下，提供了一个“国企主导、整村运营”的和美乡村建设样本：依托环岛旅游公路上的“儋耳追光驿站”，以渔旅融合为抓手，发掘村庄肌理、海洋景观、红树林生态及石冲围堰风情，将周边3平方公里内3个行政村、5个自然村整体规划，打造滨海旅游度假区。项目总投资12亿元，已累计投入1亿元建设旅游设施、民宿，硬化道路、安装路灯、改造污水管网，实现“乡土味”与“现代感”有机统一。海南旅投通过“出租+流转”模式，盘活72栋闲置房屋改造为高端民宿，村民获5年租金收益533万元；带动就业60余人及临时用工1000余人次，支付村集体及村民土地租金18.74万元。项目2024年7月开工，2025年国庆假期试运营接待游客约1.5万人次；神冲火山电子音乐节期间每天数千游客涌入；2025年春节前湖南卫视录制《亲爱的客栈》，春节假期9天接待游客5万多人次，其间50余户村民摆摊，家家日收入1000—4000元。
29岁的何小婷之前在海口打工，现回村在咖啡空间做服务员，月入3000多元，还能照顾孩子，丈夫在外创业也更安心。“村里出名了，每天很多人来。这样的生活很惬意。”她开心地说。从“单一渔业”向“多元旅游”转型，神冲村正在成为海南西线乡村旅游的新地标。待项目全部建成后，预计新增就业岗位1000个以上。届时，更多群众会像何小婷一样返乡，在家门口就业。
神冲村的“和美”，就在何小婷们的开心里。
三亚梅西村：全国文明村的“软治理”名堂
三亚市崖州区梅西村航拍。
梅西村也是一座位于环岛旅游公路上的村庄，2022年入选第三批全国村级“文明乡风建设”典型案例，是海南省唯一入选的案例。村内鸡犬相闻不见禽畜踪迹，干净整洁无异味；家家户户庭院内盆景错落有致。梅西村以打造庭院经济带动民宿经营，盆景成为正在崛起的美丽产业。拥有海岸线的梅西村常住人口1100多人，以种植养殖业为主，保有原生态乡村风貌。村内污水集中处理、天然气入户、大型公交枢纽在建，基本具备现代生活条件，近年来，每年吸引300至500名“候鸟”老人在此旅居，带动34户村民经营民宿，旅游旺季租期4—6个月，独立房间月租1000—1500元，极大促进了村民增收。
今年2月上任的村党总支书记韦遵言认为，梅西村之所以如此吸引旅居客人，“是环境和人心一起打理出来的”。
梅西村2007年获评省生态文明村，2020年获评全国文明村。“大榕树下议事”是传统，修订村规民约、解决纠纷，大榕树静静见证。“娘子军督查小分队”定期打分评红黑榜，卫生差者黑榜公示，连续不改的小分队上门做工作。党员挂牌亮承诺，干部随手捡垃圾；鸡鸭圈养、牛羊出村、盖房按标准，群众十分配合；有农户为不影响村容村貌主动弃养鸽子；村内4家南繁育种企业种植珍贵瓜果，村民从不偷摘和破坏。
韦遵言从20多岁起就进入村委会工作，如今38岁。她说大家干活的时候心往一处想、劲往一处使的氛围，一直都在，那是历届村“两委”持续努力的宝贵成果。“我们村没有人躺平。每个人都要为村里作贡献，这是使命。”每年村里举办的春节晚会，给优秀党员、文明卫生户等颁发奖牌和荣誉证书，还给文明卫生户发放米油等生活物品奖励。“在全体村民的注视下颁发给他们。做事有奖惩，村民的荣誉感就来了。人最需要的，是获得精神方面的信念和鼓励。”
梅西村的“和美”，就在韦遵言们的信念间。
村庄有产业、村民有收入，环境宜居、人心凝聚。“双环”旅游公路不再只是基建符号，而是把文化做成资产、把生态做成未来、把人民做成主角的示范之路。在“千万工程”的引领下，海南以“双环”为轴，将串联起更多和美乡村，让每个村庄都找到适合自己的“和美”解法。
一颗排球搅动乡风
2023年至今，每年6月到8月，在“排球之乡”文昌市，“九九杯”海南（文昌）乡镇排球联赛（以下简称海南“村VA”）赛事席卷每个乡镇。龙楼站、会文站、冯坡站、铺前站、潭牛站、文城站、锦山站、东阁站、重兴站，站站比赛精彩纷呈，场内场外人山人海、呐喊助威声震天响。“60万文昌人，就是60万球迷。”文昌市旅文局副局长陈奕锭格外自豪。2023年至2025年，海南“村VA”全网曝光量超19.6亿次，现场观赛近200万人次，撬动旅游综合收入6.5亿元。
2025年8月10日，“村VA”决赛现场。
“从群众中来，到群众中去”
打排球的是群众，看排球的也是群众，不收群众一分钱。所有场次不售门票，这是“村VA”创办之初就定下的规矩。去年决赛周，可容纳5000人的文城镇玉阳公园球场水泄不通，进不去的群众就站在场外的大屏幕前看直播。
排球在文昌的历史可追溯至1908年。九人制排球这项群众运动，在当地有深厚的群众基础，几乎村村都有排球场。相比六人制排球，九人制排球争夺回合更多、观赛体验更佳。
海南“村VA”坚持“转场”——从村里打到镇里再打到文城镇进行决赛，虽每站需重新搭台，增加成本又费力，但陈奕锭们坚持“要把比赛送到群众家门口”。
流动的乡风文明
“村VA”赛场，场上竞技，场下文化。
主办方每至一站，都会结合当地特色产业做主题策划，同步开展助农集市、就业招聘、法治宣传、健康服务，将传统体育活动变为流动的乡风文明。2023年，赛场14场消费助农集市销售总额231万元，236户脱贫户在家门口增收。2025年，依托龙楼航天、重兴热带农业、铺前海洋渔业、文城老爸茶及咖啡等特色产业，四镇联动打造“赛事+消费”立体场景。仅铺前站，三周比赛期间就设置糟粕醋文化节、地瓜文化节、海洋文化节等三场主题活动，赛场边特色农产品展销、非遗展示、乡土美食品鉴次第登场；糟粕醋长桌宴、百米海鲜宴、千人村宴场场爆满。白切文昌鸡、蒜蓉蒸鲍鱼、斑斓糕，这些寻常的乡土味道，也因为一场场球赛成了“舌尖上的流量密码”。
“村VA”赛场外举办的千人村宴座无虚席。
另一些变化也在发生：农闲时村民从麻将馆转向排球场，自发组队训练，年轻人周末返乡参训。以前看球的人都是四五十岁以上，现在越来越多年轻人携手而来，排球文化氛围愈发浓郁。
去年比赛中，1989—1992年获全国“振兴中华杯”三连冠的文昌中学排球队老将重聚赛场，全场观众为他们起立鼓掌。那些头发花白的老球员，有的当了教练，有的成了渔民，但球衣一穿，依旧是当年那个扣球手。关于“传承”的相关话题冲上热搜，一时间“生生不息”成为高频词。
联结四海的乡情
文昌是著名侨乡，120万华侨遍布全球60多个国家和地区。海南“村VA”成为联结乡情的纽带。
2024年是中国和马来西亚建交50周年，“村VA”在铺前站举办中马排球友谊赛，邀请马来西亚华人排球队回琼体验九人制排球。一位华侨后代说：“一想到能回文昌打球，兴奋得睡不着觉。”
2025年“村VA”期间，主办方邀请12国博主组成“海南旅游国际推荐官”观球团，外籍人士还组队体验九人制排球。赛事直播覆盖泰国、新加坡、马来西亚、丹麦等国家和地区。
海南“村VA”入选2025年度全国农村公共服务典型案例，还被国家体育总局认定为群众“三大球”精品赛事案例。“我们是小舢板出海，结果变成了航空母舰，这得益于良好的群众基础和排球氛围。以球为媒，促进国内外经济文化交流——这正契合海南自贸港的开放定位。”陈奕锭说。
全岛的“村字号”热潮
事实上，在海南全岛，像文昌“村VA”这样的一系列“村字号”活动，正以千姿百态呈现着农民的主体性。
三亚连续三年举办“村BA”篮球赛，85支球队报名，线上线下观赛超600万人次。赛场边，“椰乡好物市集”展示海南鲜品，篮球与黎锦、琼剧、儋州调声同台。
五指山的“村秀”将黎锦苗绣搬上乡村T台，43场演出场场爆满，两次走出国门。村民从旁观者变成了模特、设计师、策划人，一位阿婆说：“没想到这辈子还能穿上自己织的黎锦走上舞台。”
2025年海南“村歌”展演汇集30支队伍，将农耕文明与民族融合唱进田间地头；“村舞”以椰林蕉影为舞台，专业赛事与村民广场舞共翩跹，成为农闲新风尚；《乡村故事会》连续举办四届，近千名选手讲述乡村蝶变、驻村故事、新农人风采。
白沙黎族自治县的“老爸茶连心会”借文体活动收集民情民意，畅通群众参与社会治理的渠道；昌江黎族自治县七叉镇乙劳村村民积极参与农产品时装秀，从乡村振兴的“旁观者”变成了“主力军”；“琼州村宴”民俗嘉年华在屯昌举办，吸引超700名游客现场参与，线上直播观看突破100万人次，以美食为纽带倡导移风易俗、节俭办酒和AA制公道饭。
这些“村字号”活动不追求“高大上”的舞台，不依赖明星流量，主角就是农民自己。它们如种子散落在海南各市县，生根发芽，开出不同的文明之花。
三亚南繁基地里，育种专家在稻田里加速种业创新的“代际更替”，让中国饭碗装上更多海南“芯”；儋州那大沉香谷中，龙头企业免费向农户发放17.5万棵奇楠苗，六年全程技术跟跑，让“海南第四棵树”在老百姓房前屋后扎根生金；三亚希源芒果产业园内，土地流转有租金、基地务工有薪金、订单收购有保底、衔接资金有分红，四条增收链将上万名农民稳稳嵌入热带水果产业链；文昌水北村的长者食堂，村集体出场地、民政补资金、企业捐食材、村民当服务员，用温情的闭环，让28位老人每天吃上热乎饭。笔者无法将采访所见每一个鲜活案例都完整呈现，但它们同样精彩，同样值得被看见。在乡村振兴的宏大叙事中，每一个参与其中的人，皆是生动的注脚。
海南省农业农村厅党组书记、厅长，省乡村振兴局局长周俊表示，海南将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神，守牢粮食安全和不发生规模性返贫致贫两条底线，做好南繁种业和橡胶保供“两篇文章”，推进产业结构调整，培育热带优异果蔬、海洋渔业、国际农产品加工等产业，推进农业产业延链补链、优化升级，统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，推动农业高水平对外开放，扎实推进宜居宜业和美乡村建设，持续深化农村改革，进一步缩小城乡收入差距，奋力推动 “三农” 工作再上新台阶，助力自贸港高质量发展。
潮起海之南，风正好扬帆。
（作者系《中国乡村振兴》杂志总策划）
来 源：《中国乡村振兴》杂志2026年第12期
总监制：姚卜成
监 制：韩世雄
编 辑：张琼文
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