来源：市场资讯
（来源：山东黄金集团）
实干出实绩，提质进行时。2026年以来，山东黄金集团各企业扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以管理创新和技术革新为抓手，聚焦生产一线，狠抓提质增效，以实干实绩助力企业改革发展跑出加速度。
自全面推行TOPS标准化管理体系以来，焦家金矿优化管理模式，坚持标准下沉、细节落地、短板清零。
各生产车间、工区以看得见的变化、摸得着的实效，从设备运维、场地环境、物资管控等细微之处精耕细作，掀起全域标准化提质整治热潮，让规范作业、精细管控成为矿山生产新风尚。
精修设备除顽疾
规整现场焕新颜
走进选矿车间碎矿工段，处处可见精细整改、全员实干的火热场景。针对4#皮带给矿漏斗长期受物料冲刷、易磨损漏料的现场难题，维修班组抢抓停机检修窗口期，俯身攻坚设备隐患死角。作业人员精准对位、细致拆装，顺利完成耐磨提升条更换加固，从源头杜绝设备漏料、壳体破损等故障。同时，逐段拆解除尘管路，耐心清理管道内板结积灰，彻底疏通堵塞风道，保障除尘系统稳定高效运行。
“TOPS管理拼的就是细节，设备每一处缝隙、每一段管路都不能放过，隐患早清零，生产才能真安稳。”现场维修人员一边细致打磨设备边角，一边说道。
工具房、备件库房内更是焕然一新，井然有序。车间开展个人工具箱全面清理梳理，逐一排查整理各类维修工具、配件及耗材，清理废弃无用物件，按照TOPS标准化要求分区归类、定点摆放，实现常用工具易取、专用工具定位、大小工具分区的规范管理。
“库房规范了，台账清晰了，抢修备件、工具随手就能找到，工作效率大大提升！”职工纷纷感慨，标准化规整让物资管理告别杂乱、实现提质增效。
靶向破难补短板
精细改造提标准
望儿山分矿充填工区立足现场短板务实攻坚，全力推进作业环境提档升级。
长期以来，充填站东屋原有硬化地面因常年作业碾压、物料摩擦、风化侵蚀，出现地面起砂、破损开裂、凹凸不平等问题。为根治现场环境短板，工区本着务实高效、就地整改的原则，制定专项改造方案，合理调配人力物力，精准明确施工流程、作业分工和质量标准。
作业人员先对老旧破损的硬化地面进行全面破除、清理找平，彻底清除地面浮渣、杂物，夯实基层施工条件，随后严格按照标准化施工工艺，统一涂刷地坪漆，完成地面全新硬化美化处理。平整耐磨、洁净防尘的全新地面，彻底解决了场地脏乱难清理的问题。
“标准化改造不做表面文章，每一处细节整改，都是为了让作业更安全、现场更规范。”工区负责人说道。
对标精进强管控
紧盯细节优运维
动修车间污水处理厂坚持实干落地、对标提质，全方位补齐管理短板。厂区集中清理现场废旧杂物、堆积垃圾，规整各类设备物料、优化值班室公告栏与工具库房布局，让现场环境整洁有序、标准统一。
设备运维上，厂区坚持预防为主、常态管控，把精细养护落到日常。工作人员完成MBR膜池药剂清洗，稳定污水处理工艺，保障出水水质达标；逐段排查管路设备，及时消除输送管路渗漏、泵体故障、提升泵堵塞等隐患，确保整套生产系统连续平稳运行。
同时，厂区主动对标先进、向上求索，组织人员外出学习污水一体化设备运维新技术、新经验，以创新实干姿态为年度提质增效工作蓄力赋能。
标准落地于细微，实干建功于日常。下一步，焦家金矿将持续以标准化管理为抓手，深耕细节、久久为功，以扎实过硬的现场管理，护航矿山安全生产高质量发展。
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