刚刚过去的6月4号,人福医药发布了一个公告,要把自己手里乐福思健康产业股份有限公司的股权统统打包卖掉,挂牌价10.56亿元。

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乐福思这个名字你可能很陌生,但是提到它旗下的品牌,你肯定听说过——杰士邦。

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按照资本市场的逻辑,卖掉一家公司的核心因素,一定是这家公司不赚钱吧?

但是事实恰恰相反,乐福思2024年的营收28亿,净利润3.51亿,2025年营收31.59亿,净利润4.21亿。

也就是说,乐福思不仅盈利,而且还在最近两年出现了净增长。

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不仅如此,按照这次挂牌价来计算,乐福思的市场估值,比起2020年的时候大概翻了一番。

一个经营状况不错,每年都有营收、有净利润,而且拥有知名品牌的资产,放在哪都算是优质资产,人福医药为什么要卖掉它呢?

难不成是嫌避孕套这个行业不好听?但是赚钱的事儿,谁还嫌寒碜呢?

其实这事儿啊,得从两方面分析。

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其实这也不是人福医药这两年第一次干这种事儿了,光2025年,人福医药就接连卖出了其旗下的宜昌仁济母婴健康管理有限公司、人福医药集团医疗用品有限公司、杭州诺嘉医疗设备有限公司三家控股公司。

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这次卖出乐福思,其实只是延续了之前的政策,只不过乐福思旗下的杰士邦的名气太大了,才让人们看到了这次的交易。

那问题来了,人福医药是不是过得挺难的?怎么接连卖了这么多资产?缺钱吗?

答案可能会出乎大家的意料,人福医药的日子过得非但不艰难,反而非常滋润。

其旗下的宜昌人福去年一年营收88.1亿,净利润27.48亿。

什么概念?人福医药去年的归母净利润才18.55亿,也就是说,宜昌人福赚的钱,有9个亿去补贴了集团其他的子公司。

这也是为什么,人福医药这两年一直在抛售资产,它的本意就是剥离和主业不沾边、协同性不强的资产,杰士邦就是其中之一。

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人福医药的主业是什么?

毋庸置疑,就是宜昌人福的旗下的核心业务——麻醉药。

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作为中国麻醉药的龙头企业,人福医药2025年中枢神经药物板块整体营收92.3亿,你知道毛利率有多少吗?

86.32%!

将近90%的毛利率啊!

而且这种产业还有极高的壁垒以及政策保护,一般企业根本没法进入这一行,更别提和人福医药竞争了。

一边是高毛利、高壁垒、政策保护的核心主业,一边是行业天花板确定,很难再有大增长的避孕套副业,如果你是人福医药你会怎么选?

当然啦,你可能会说,既然杰士邦还在赚钱,那先留着呗,等到什么时候不赚钱了再卖不行吗?

当然不行!因为人福医药已经看清楚了,杰士邦不赚钱的时代,很快就要来了!

这就是人福医药抛售乐福思的第二层因素——避孕套行业正在萎缩。

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经济学上有个很出名的理论,叫做“安全套悖论”。

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大概意思就是经济越差,安全套卖的越好。

1929年经济大萧条期间,安全套的年产量从1亿只飙升到了5亿只。

2008年金融危机的时候,中国安全套的线下销量也暴涨了三四成。

但是这个理论,从2020年开始就失效了,2020年中国避孕套市场规模为208亿元,到了2024年,就缩水到了156亿元,五年少了四分之一。

这五年,全国更是有超过7.8万家避孕套相关企业注销了。

一个肉眼可见的事实摆在所有人面前——避孕套滞销了。

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明明算得上是生活必需品,避孕套的需求为什么会逐年紧缩呢?

这其中有一个很大的原因,就是独居人口和单身人口的数量飙升,但凡是这两年稍微留意一下身边的朋友应该都不难发现,最近这两年,大家对谈恋爱、结婚这件事越来越不感冒了。

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甚至很多人都在鼓吹“一个人也可以过得很好”,对于这些单身人士来说,避孕套确实没什么用武之地。

此外,对于那些有伴侣、有性需求的人来说,避孕套的地位也在显著下滑。

往前推几十年,甚至十几年,避孕套几乎是除了结扎和带环以外唯一的避孕方式。

但是最近这些年,越来越多的其他避孕方式开始兴起,比如口服的短效避孕药,还有长效避孕药、皮埋等方式也在逐渐风靡。

对于年轻人来说,避孕套不仅麻烦,还会体验更差,远远比不上其他避孕方式。

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除了以上种种,还有一个很多人根本想不到的领域也在侵占避孕套的市场,那就是情趣用品。

截止到去年,情趣用品的市场规模已经突破了2000亿,是避孕套市场的12倍还多。

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现在的年轻人并非是不需要性,而是需要能悦己的性生活,能让自己感受到快乐的性方式。

这种以“悦己”为核心的需求,是传统避孕套厂家招架不住的。

其实杰士邦也并非是没想过要自救,它甚至还和汉堡搞过联名,希望能吸引年轻人的目光。

只不过,避孕套和汉堡放在一起,这个画面要多违和有多违和。

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不过也正是因为违和,才能看得出来杰士邦是真的急了。

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说起来,杰士邦的身世也是够坎坷的,1998年品牌正式诞生,很快就冲到了中国避孕套市场的行业第一梯队。

但是到了2006年,母公司人福医药因为资金链吃紧,把杰士邦70%的股权作价1.37亿卖给了澳大利亚安思尔集团,到了2009年,又把剩下的股份也都卖了。

从一个国产品牌,杰士邦一跃成为了一个洋品牌。

结果到了2017年,人福医药又联合中信资本砸了6亿美元把安思尔的全球两性健康业务收回来了,杰士邦再次回到了“妈妈的怀抱”。

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再然后就到了2020年,人福医药选择了回归主业,把杰士邦的股份零零散散地又都卖了。

这次将剩余股份清仓后,人福医药又一次和杰士邦断了联系。

被亲妈卖掉,又被亲妈买回来,然后再被亲妈卖掉,这个身世历程,谁看了不得说一句“惨”?

其实说白了,杰士邦的坎坷起伏,其实就是中国避孕套行业的发展历程,它见识了中国年轻人对两性关系的认知变化,也见识了如今结婚率下降、性需求降低的客观事实。

对于人福医药来说,杰士邦归根结底就是赚钱的工具,有前景的时候,就留在手里赚钱,前景不行了,那就打包卖掉,这是最正常不过的资本运作逻辑。

只不过,避孕套市场未来将会走向何方?恐怕谁也不敢妄下定论。

(初一)