梁文锋自掏200亿,

DeepSeek首轮融资500亿落定:

一场对资本的"反向驯化"

打开网易新闻 查看精彩图片

一个拒绝融资三年的人,终于开了口。

但开口的方式,让所有人始料未及。

6月16日,据The Information援引多位知情人士报道,DeepSeek完成成立以来首轮融资,募资总额超500亿元人民币(约74亿美元),估值突破500亿美元(约3380亿元人民币)。这不仅刷新了中国AI行业单轮融资纪录,更在全球AI融资史上刻下了独特一笔——

创始人梁文锋个人出资约200亿元,占融资总额40%,以压倒性比例成为最大单一出资方。

他不是在融资,他是在定价。

01

01

一份"不平等条约",写给资本看

一份"不平等条约",写给资本看

先看这轮融资的结构。据腾讯新闻、钛媒体、《科创板日报》等多家权威媒体报道,本轮融资的投资方阵容如下:

  • 梁文锋:
  • 约200亿元
  • 腾讯:
  • 约100亿元
  • 宁德时代体系
  • (含宁德时代及溥泉资本):约50亿元
  • 网易、京东、Monolith砺思资本、IDG资本:
  • 各约30亿元
  • 正心谷投资、拾象科技:
  • 各约15亿元
  • 国家人工智能产业投资基金:
  • 约10亿元

总募资规模超过500亿元,投后估值超500亿美元(约合3380亿元人民币)。

名单亮出来容易,真正让行业震动的,是梁文锋为这轮融资设计的交易架构——

所有外部投资者的资金,不直接进入DeepSeek,而是注入由梁文锋管理的有限合伙企业(LP)。

这意味着什么?外部资本持有的,不是DeepSeek的股权,而是一个LP份额。他们没有投票权,不能干预公司决策。作为交换,他们可以获得财务信息,以及未来融资轮次的优先参与权。

五年锁定期,锁定期内不得在二级市场或私下转让。

唯一的例外,是国家人工智能产业投资基金。据The Information报道,该基金出资10亿元,直接投资DeepSeek本体,保留投票权且不受锁定期限制。国家队的特殊地位,在这笔交易中被精确地标注出来。

有媒体报道,DeepSeek管理层对投资基金的LP身份进行了尽职调查,核查出资基金背后的有限合伙人真实身份,尽可能规避股权最终流入不明主体的风险。

单家起投门槛50亿元。

五年锁仓、无投票权、GP是梁文锋本人、还要查你的底——这不是在找金主,这是在筛选战友。

或者说得更直白些:梁文锋拿了你的钱,但没给你说话的资格。

02

02

200亿从哪来?

200亿从哪来?

梁文锋的个人财富,源于他一手打造的量化私募帝国——幻方量化。

1985年,梁文锋生于广东湛江。2002年,他以806分的高考成绩成为吴川市状元,选择就读浙江大学电子信息工程专业,后获信息与通信工程硕士学位。

2010年毕业后,他进入一线量化投资机构担任核心算法工程师。2013年与校友创立雅克比投资,2015年正式成立幻方量化。

幻方的崛起速度堪称惊人:凭借AI驱动的量化策略,2021年资产管理规模突破千亿元,跻身国内量化私募"四大天王"。

但就在规模登顶的那一年,梁文锋做了一个让同行费解的决定——缩减管理规模,把钱砸向AI研发。

2019年,"萤火一号"超算投入近2亿元,配备1100块GPU。2021年,"萤火二号"投入10亿元,约1万张英伟达A100。用金融市场的超额收益,给技术研发输血——这是梁文锋过去七八年的核心逻辑。

2025年,幻方旗下产品平均收益率达56.55%,管理规模超700亿元。仅那一年,梁文锋个人收入就超过7亿美元。

所以,200亿不是信口开河。幻方量化这座金矿,足以支撑梁文锋在DeepSeek的牌桌上压上最重的筹码。

03

03

从"不融资"到"我定义融资"

从"不融资"到"我定义融资"

2023年7月,DeepSeek脱胎于幻方量化正式成立。此后近三年,梁文锋给自己立下了铁律:不融资、不商业化、不路演。

所有研发、算力和人才成本,均由幻方量化的经营利润承担。在烧钱如烧纸的大模型赛道,这条零外部融资的路,几乎是行业孤例。

转折发生在2025年初。1月20日,DeepSeek R1正式发布,对标OpenAI o1,在多项基准测试中表现媲美顶尖模型,开发成本却仅为o1的2%左右。其应用创造了全球APP历史上增长最快的纪录,日活超2000万,全球下载量近4000万。

R1的爆火让DeepSeek一举站上世界舞台。但与此同时,算力瓶颈、人才竞争、V4研发的压力也随之而来。到了2025年中,关于"梁文锋终于低头融资"的消息开始在创投圈发酵。

回头看,从"不融资"到"我定义怎么融资",梁文锋并不是低头了——

他只是换了一种方式站着。

传统融资逻辑里,创始人拿资本的钱,出让股权和话语权,资本获得董事会席位和决策影响力。但梁文锋彻底改写了这套规则:

你出钱,我管钱;你上车,方向盘在我手里;你想下车,五年后再说。

这在中国AI融资史上几乎没有先例。即便是OpenAI,也经历了与微软的多轮博弈、董事会风波和治理结构重构。而梁文锋在DeepSeek的第一笔外部融资中,就完成了对控制权的绝对锁定。

04

04

这笔钱,会流向哪里?

这笔钱,会流向哪里?

500亿元不是一笔小数目。放到全球AI行业的语境里,这相当于OpenAI最新一轮融资的约三分之一,但DeepSeek只用了不到十分之一的算力成本就训练出了R1。

从已知信息判断,这笔资金大概率将投向几个关键方向:

算力基建。DeepSeek V3在2048块H800上完成了6710亿参数MoE模型的训练,总训练成本仅557.6万美元。但V4及后续模型的研发对算力的需求将呈指数级增长,自建或合建超算中心是必然选择。

人才竞争。AI顶尖人才的价格已经被推到了天价,DeepSeek需要与OpenAI、Google、Anthropic在全球范围内抢人。据报道,DeepSeek核心团队留存率高达97%,但10人离职的消息也说明,护城河并不牢固。

技术纵深。从V3的FP8训练创新、MLA注意力机制,到绕过CUDA直接编写PTX代码的底层优化,DeepSeek的技术路线始终走在"更少算力做更多事"的方向上。这笔钱将为其在算法和工程层面的持续突破提供弹药。

生态布局。腾讯的算力生态、宁德时代的能源管理、京东和网易的应用场景——每一个投资方都不仅仅是财务投资者,更是产业协同的潜在节点。DeepSeek正在构建的,不只是一个模型公司,而是一个AI基础设施网络。

05

05

500亿美元估值,贵不贵?

500亿美元估值,贵不贵?

这是所有人都想问的问题。

这是所有人都想问的问题。

放到全球AI公司估值体系里看:OpenAI最新估值已逼近万亿美元,Anthropic估值约万亿美元,xAI并入SPECX。DeepSeek 500亿美元的估值,已经跻身全球独立AI公司第一梯队。

但放到另一个维度看,DeepSeek的估值从4月的100亿美元到6月的500亿美元,两个月翻了五倍。这种速度,即便是硅谷最疯狂的年份也不多见。

支持者会说:DeepSeek用不到十分之一的成本做出了比肩GPT-4的模型,开源生态的想象空间远超闭源,全球日活2000万还在快速增长——500亿美元不贵。

质疑者会说:估值从100亿到500亿只用两个月,泡沫信号明显;DeepSeek至今没有清晰的商业化路径,API定价还在持续下调(V4-Pro API已降至原价的四分之一);更重要的是,中国AI公司面临的地缘政治风险和芯片限制,是悬在估值头上的不确定之剑。

两种声音都有道理。但有一个事实不可忽略:梁文锋掏了200亿自己的钱。

在这个意义上,这不仅仅是融资,更是创始人对自己公司价值的最大背书。没有人会比梁文锋更清楚DeepSeek值多少钱——而他选择用真金白银把筹码推到桌上。

06

06

一场关于"谁说了算"的实验

一场关于"谁说了算"的实验

融资消息出来后,圈子里最热的话题不是"500亿",而是"控制权"。

在中国科技创业史上,创始人与资本的博弈从来都是一场零和游戏。从雷军与晨兴资本,到王兴与红杉,到张一鸣与海纳亚洲——每一代创业者都在摸索同一个问题的答案:拿了钱,我还能不能说了算?

梁文锋给出的答案,是制度性的:LP架构隔离投票权、五年锁定期过滤短线资本、GP控制权锁定创始人决策——用规则而不是信任来保障独立性。

这在中国的公司治理语境里,几乎是一次制度创新。

当然,这种结构也有代价。没有投票权的外部投资者,对公司的约束力有限,一旦出现重大战略分歧,缺乏制度化的纠偏机制。五年的锁定期意味着如果DeepSeek发展不及预期,投资者将面临流动性陷阱。

但从另一个角度看,这恰恰是梁文锋想要的——他要的,是只跟他走同一条路的人。

2026年6月,梁文锋被福布斯评为"全球50位颠覆者"之一。这个评价或许比500亿美元的估值更准确地定义了他此刻的位置:

一个在资本丛林里,执意按自己规则行事的人。

本文信息来源:The Information、腾讯新闻、钛媒体、《科创板日报》、新浪科技、彭博社等权威媒体报道。DeepSeek官方截至发稿尚未对本轮融资发布正式公告。