中国日本商会也向8102家在华日企征求意见的2026年白皮书摆上桌面——85%选择坚守中国市场。
两条线之间的温差到底卡在哪儿？
这篇署名"钟声"的评论以一组数据切入——日本政府日前公布的数字显示，2025年度防卫省机械制造订单额接近2.69万亿日元，在5年内激增至约3倍，占当年度政府公共需求订单的近一半，其中地对空导弹、飞机等武器装备订单增长尤为显著。这一态势被钟声直接定性为"日本军工复合体已被重新激活"。
历史比照部分写得尤其直接。二战前，日本军工复合体——由军部、垄断财阀与军工产业构成的利益闭环——曾深度嵌入国家经济、绑架决策。三菱、三井、住友、川崎等财阀通过政治游说助推军备扩张，在殖民地掠夺资源、强征劳工，将资本增值建立在受害国人民的苦难之上。钟声给出的判断是——脱离制度约束的日本军工资本，"天然具有扩张逐利、煽动战争的侵略属性"。
钟声的落脚点放在了对"循环加速"的警告上——"自我强化、循环加速的利益闭环一旦形成，必将驱使日本在'再军事化'道路上一路狂奔"。新华网、、人民网、央视网等国内主流权威媒体几乎在同一时间转载了这篇评论，显示其规格已经超出一般国际评论，是中方对日政策口径的一次明确表达。
最具分量的数字摆在白皮书首页。商会会长本间哲朗在发布会上明确表示——选择坚守中国市场的在华日资企业比例高达约85%。根据日本贸易振兴机构（JETRO）的调查，21.3%的在华日企计划"扩大"业务范围，64.3%的日企选择维持现有规模。全球范围内日本企业拥有7万余家海外分支机构，其中3万家落地中国。
本间哲朗在公开场合给出的定位是——"中国对日本企业而言，不只是广阔的消费市场，也是至关重要的制造基地和创新高地，同时也是延揽优秀人才的供应基地，更是日资企业锤炼自身竞争力的训练场"。
商界的真实焦虑也在白皮书里写得清楚。自2025年11月日本首相高市早苗发表涉台错误言论以来，中日之间的交流几乎停滞。美国出台对等关税政策引发国际贸易体制动荡，加之近期两国关系出现新变化，日资企业在进行商业决策时面临的不确定性显著增加。
本间哲朗在回答《环球时报》记者提问时透露——自2025年11月以后，中国日本商会出席地方举行的会议时完全得不到发言机会——这种细节比任何外交辞令都更能说明问题的尖锐度。
稀土供应链是另一个绕不开的话题。中国商务部2026年1月6日发布公告，决定加强两用物项对日本出口管制。本间哲朗的描述很克制——"在华日资企业负有向客户提供稀土原料和稀土产品的责任，但目前客户反映因稀土供应问题受到一定影响，显示日本国内稀土供应可能出现了紧张局面"。这种"克制中带紧张"的表态，恰好把日本国内产业界的真实焦虑摆到了台面上。
把钟声和白皮书摆在一起对比，日本政府和日本商界正在朝两个截然不同的方向用力。钟声直接点名"以高市早苗为代表的右翼势力持续渲染外部威胁、炒作安保焦虑，为军备扩张制造舆论借口"；白皮书里的8102家日资企业，则用扩大投资、维持规模、深耕中国的实际选择给出另一种回答。
这条链条上获益的，是三菱重工、富士通、川崎等少数军工与高科技龙头——三菱重工2025财年单笔接到的日本政府订单据公开报道达到1.68万亿日元量级。承担代价的，则是更广大的普通日企——它们在中国市场的稳定收益与上下游协作，眼下被政府层面的政治冒进直接拖累。
接下来要看的，是日方政界与商界两条线能否在事实压力下重新校准方向。一条是日本2026财年防卫预算继续上行、军工复合体能否被国际社会约束；一条是8000多家日企发出的声音能否最终影响东京的对华政策选择。钟声的重锤已经落下，白皮书的真实民意也摆在桌面上，下一步的棋子，要看东京怎么落。
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