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（来源：瞭望丘北）
近年来，丘北县温浏乡党委政府坚持将强化基层治理与优化产业生态深度融合，通过提升组织力、优化服务力、凝聚共同体，为特色产业发展注入强劲的“软实力”，探索出一条以高效治理驱动乡村产业振兴的新路径。
强化党建引领，变“分散经营”为“抱团发展”。乡党委政府发挥“一线指挥部”作用，突破村域界限，统筹10个行政村的资源禀赋，创新集体经济联营机制。通过成立乡级集体企业——丘北温浏乡强农农业发展有限公司，将各村的资产、人力拧成一股绳，先后与雲溪饮品、粹钰淀粉等企业达成合作，以“企业+村集体+农户”的模式，共同开发“秃杉箐”山泉水、芭蕉芋全产业链等项目，有效解决了单个村集体“小而散”、议价能力弱的问题，实现了从“单兵作战”到“集团军出击”的转变，每年为全乡村集体经济实现增收超300万元，真正把党组织的政治优势转化为了经济发展优势。
同时，优化产业布局，大力推进特色产业强乡建设，全乡已发展茶叶3000余亩、砂糖橘4000余亩、生姜12400余亩、万寿菊3300余亩、薏仁6800余亩，乡内种植芭蕉芋5800余亩，乡外签订合同收购2000余亩，带动总面积达7800亩，逐步构建起“一乡多业、一村一品”的特色产业矩阵。
优化营商环境，变“被动管理”为“主动服务”。将服务企业作为检验基层治理能力的试金石，完善水肥一体化基地、冷库等“硬设施”，提升涉企服务的“软环境”。建立“一对一”精准帮扶机制，为云南雲溪饮品有限公司、丘北普者黑矿产资源开发有限公司等本土企业提供从政策咨询到行政审批的全流程代办服务，主动破解企业生产经营中的堵点、难点。
用“保姆式”的服务吸引了文山鑫辉农业综合开发有限公司、丘北县立达尔公司等龙头企业落户，村集体通过承接运营冷库及水肥一体化设施等产业项目，文山鑫辉农业综合开发有限公司在石别建成标准化种植基地300亩，带动周边农户种植300亩，通过计件日结、家门口就业，200余个岗位让村民年均增收万元以上，农户通过土地流转获得稳定租金，种植户实现亩均1.2万元以上的可观收益。丘北县立达尔公司带动470余户农户发展万寿菊3300余亩，预计年产值达1300余万元。通过“企业＋村集体＋农户”模式，实现企业、村集体与农户的“三方共赢”。
创新联结机制，变“普通农民”为“产业合伙人”。注重激发农户内生动力，构建了紧密的利益共同体。一方面，通过土地流转、基地务工建立稳定的利益联结，另一方面，通过“订单农业”和“技术托管”，让农户深度参与产业链分工。在芭蕉芋产业中，依托“企业＋村集体＋农户＋订单”机制，村集体带头打造330余亩示范基地，带动当地农户标准化种植5800余亩，企业保底收购并加工销售，形成了风险共担、利益共享的闭环。温浏乡党委政府还常态化组织技术培训和技能课堂，帮助农民掌握智能灌溉、田间管理等现代化技能，并引导有条件的农户探索“农业＋旅游”等新业态，使其成为乡村振兴的参与者和受益者。
深化农文旅融合，变“资源优势”为“品牌价值”。深挖资源潜力，深耕品牌建设，多措并举推动农文旅深度融合，逐步实现资源优势向品牌价值跨越提升。以“古韵石别”3A级景区为核心，推行“整村运营＋景区带村”模式，将乡村治理成果赋能文旅发展。大力培育“温浏岑桔”“温浏茶”“云丘山泉”等特色农产品，借力电商平台、优化产品包装，构建多元销售网络，不断放大农业产业效益。统筹生态、文化、田园三大要素，丰富观光、研学、农事体验等文旅业态，推动实现“产区变景区、产品变商品、民房变客房”，绘就产旅融合、富民兴村的崭新图景。
如今的温浏乡，正通过不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平，将产业发展的根基筑得更牢、纽带连得更紧。在乡党委政府的引领下，企业、村集体、农户正汇聚成强大的发展合力，一幅“组织强、产业兴、百姓富、乡村美”的振兴画卷正加速绘就。
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