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（来源：浙江沪杭甬）
近日，公司注安师委员会湖州分会召开2026年度工作会议，复盘2025年工作成效，剖析安全管理与队伍建设短板，部署新形势下的重点任务，并发布专业化小组组建方案，以团队化、专业化协同，夯实辖区高速安全运营基础。
2025年，湖州分会落实“传帮带”机制，全年新增注安师16名（中级3名、初级13名），总规模达52人，提前一年完成人才目标。完成594座桥梁隐患排查整改，总结5套标准化抗冰雪工法，规范应急流程。注安师深入参与安全检查、防汛保畅、应急演练，联动警企校开展宣教，编制入口管控及突发事件处置等实操文件，专业支撑与协同能力稳步提升。
2026年，湖州分会正式启动专业化小组运行模式，依据专业与岗位组建7个专业组和1个综合协同组，实现分工协作；吸纳路面公司4名中级注安师统一管理，补齐养护安全短板。明确各组职责、配置及2026年任务清单，聚焦养护管控、事故复盘、法规研究、科技兴安、清障施救、安全文化等领域，配套积分奖惩机制，保障闭环落地。
同时，会议明确了湖州分会五大年度工作方向：一是持续建强专业人才梯队，用好考核激励与传帮带机制，提升全员专业能力，杜绝“持证不作为”；二是紧盯季节性灾害、新能源车辆等新型风险，健全长效管控机制，推动安全管理向事前主动预防转型；三是加速数字化安全项目落地，鼓励岗位创新，力争安全技术专利实现突破；四是深化对内对外协同联动，拓宽专业服务覆盖面，输出标准化管理经验；五是梳理总结成熟工作方法，打造湖州区域安全管理特色品牌，营造实干钻研的工作氛围。
下一步，湖州分会将紧扣公司注安委部署，以专业化小组为抓手，建强智库、夯实体系，不断深化隐患治理，提升抗风险能力，加快推进科技兴安成果转化，强化智能防控，并厚植安全文化，培育长效治理机制，充分释放注安师智库效能，稳步提升辖区高速本质安全水平，全方位增强运营综合韧性，为公司高质量发展筑牢人才、技术与体系支撑。
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