锚定产业闭环，六安让乡村资源从“沉睡”走向“增值”|乡村旅游|六安市|招商|文旅产业|民宿

本文转自：人民网-安徽频道

一场大会，如何串起一座城市乡村旅游的完整产业链？6月13日，“乡约大别山·四季游六安”2026年六安市乡村旅游体验季暨产业发展大会在金寨县铁冲乡给出了答案。这场大会没有停留在惯常的推介与签约，而是以“项目闭环”为主线，层层递进地展示了六安乡村旅游从资源盘点、机会释放、招商对接到项目落地的全链条逻辑。

活动现场。

一份清单的“含金量”：从散落资源到投资指南

“以前知道六安有好山好水，但不知道从哪里下手。”活动现场，一位来自江苏的文旅投资者坦言。他的困惑，恰恰是很多社会资本面对乡村资源时的共同痛点——资源丰富但分布零散，潜力巨大但缺乏清晰的投资入口。

活动现场。

六安试图用一份清单来解决这个问题。

当天发布的六安乡村旅游“十五五”发展机会清单，并非简单罗列景点名录，而是对全市文旅资源进行了一次系统性梳理。从山水生态到历史人文，从红色遗产到特色物产，所有资源被纳入统一的分析框架。通过资源密度测算，清单划定了“四条富集带、十四个富集区”文旅空间布局，每个区域的功能定位、发展方向一目了然。有的适合做避暑康养，有的适合做研学旅行，有的则瞄准户外运动赛道。

“这不是一份宣传清单，而是一份投资指南。”现场一位文旅企业代表评价。在他看来，这份清单的价值在于完成了从“有什么”到“能做什么”的关键转换——把散落的资源变成了可评估、可比较、可投资的标的。

活动现场。

紧随清单发布的《2026年六安市乡村旅游重点招商项目》，则进一步为资本标注了具体的落点。7个项目覆盖户外探险、非遗体验、滨水休闲、亲子研学等多个业态，每一个都对应着资源富集区的核心优势。

2.27亿的背后：一场招商的“完整闭环”

机会清单的价值，最终要靠项目落地来检验。

活动现场。

当天，总投资2.27亿元的三个项目完成签约：金寨天鹅山茶文化体验中心、霍山不羁·乡野咖啡康养文旅、裕安将军楼·禾田山畔民宿。三个项目各有侧重，但有一个共同特点——它们都不是传统意义上的景区开发，而是融入了度假康养、文创休闲、茶旅融合等新业态的复合型产品。

“现在的游客要的不是‘到此一游’，而是‘住下来、玩进去’。”一位签约企业负责人表示。这种市场需求的变化，倒逼乡村旅游供给端的升级。六安此次签约的项目，恰好踩在了这个趋势上。

活动现场。

值得关注的是，这场签约并非孤立事件。从前期资源清单的发布，到中期精准招商的对接，再到现场项目的落地，六安正在尝试构建一个完整的招商闭环。“过去是撒网式招商，现在是靶向式招商。”这种模式的转变，意味着地方政府对自身资源的认知更加清晰，对产业发展的路径更加笃定。

营商环境则是这个闭环能否持续运转的关键。江苏德丰宿来公司总经理孙涛林以“过来人”的身份登台分享，他用“此心安处是吾乡”来形容在六安的投资感受。对于台下众多还在观望的投资人来说，这样的现身说法或许比任何政策承诺都更有说服力。

民宿数据里的产业密码：从数量增长到生态构建

如果说项目签约是短期成果，那么经营主体的培育则关乎长期发展。

活动现场。

活动现场公布的一组数据引人注目：六安现有精品民宿317家，其中甲、乙级民宿各1家、丙级民宿5家，获评“皖美金宿”24家、“皖美银宿”44家。数字背后，是一条逐渐成型的民宿产业生态链。

“民宿不是一间房子的问题，而是一个生态系统。”当地一位民宿从业者直言，一家民宿的运营涉及设计、装修、培训、营销、供应链等多个环节，任何一个环节的短板都可能影响整体体验。六安近年来持续推动民宿标准化建设、品牌化运营，正是在构建这个生态系统。

金融“活水”的注入则为这个系统提供了养分。本次签约的2.27亿元项目中，相当一部分资金将流向民宿及相关配套设施的升级改造。社会资本与乡村资源的深度耦合，正在催生一批更具竞争力的文旅产品。

比资金更稀缺的是人才。六安市乡村文旅主理人联盟的成立，被视为解决这一问题的关键举措。首批40名文旅主理人，既有返乡创业的青年，也有外来的“新村民”。铁冲乡TC·趣小寨主理人王欣的故事颇具代表性——她用一杯咖啡撬动了深山的静态山水，让原本只是路过的小村庄变成了游客驻足的目的地。“我们需要更多这样的人。”一位联盟成员坦言，乡村文旅不缺资源，缺的是能把资源变成体验的人。