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山西省吕梁市临县青塘粽子始于元代,历经700余年薪火相传,依托得天独厚的水土资源与古法技艺,从乡间时令小吃蝶变为北方特色产业标杆;从零散农户自产自销,到年产值突破2亿元的区域支柱产业;从深山乡土美味,到形成“南有嘉兴、北有青塘”的全国粽业格局。产业蝶变的背后,是山西青塘食品有限公司董事长、临县青塘“蜜浸大枣粽”制作工艺第八代非遗传承人张新勤10余年的坚守与耕耘。他以非遗传承为根、以标准创新为翼、以集群发展为抓手,带领一方群众依托小粽子闯出富民大产业。

情系桑梓 弃商返乡 以产业破局乡村困境

吕梁群山环抱,湫水河畔文脉绵延。走进临县安业乡前青塘村,但见村内千年海眼泉汩汩流淌,连片芦苇苍翠繁茂,空气中苇叶清香与粽米醇香交织相融。正是这片被史料誉为“酷似江南风光”的北方村落,孕育出了传承700余年的青塘粽子制作技艺。青塘种稻、制粽的悠久历史,有据可考。早在清代,青塘粽子便已远销京城、声名在外。如今,这门古老手艺被列入吕梁市非物质文化遗产,青塘粽子入选全国名特优新农产品名录。

生于青塘、长于青塘,苇叶与粽香是张新勤最深的乡土记忆。投身粽业之前,他已是吕梁当地成熟的创业者,2008年起先后经营电动车、建材生意,在城市拥有稳定事业与优渥生活。但每次回乡,村落发展滞后、青壮年大量外流、近千年技艺日渐式微的现状,始终让他心绪难平。2015年,当地粽子产业仍停留在家庭散户零星制作、仅端午短期售卖的初级阶段,手握700余年传承的古法技艺,优质物产却“养在深闺无人识”,资源优势迟迟无法转化为经济收益。

“老祖宗留下的手艺不能断,家乡的好日子要靠实干拼出来。”面对亲友的不解与劝阻,张新勤毅然放弃城市生意,决心返乡创业。2015年5月,他倾尽积蓄、多方筹措资金,注册成立了临县青塘食品有限公司(曾用名),正式开启青塘粽子规模化、产业化发展之路。

创业初期困难重重:资金紧张、厂房简陋、设备短缺、市场渠道闭塞。没有标准厂房,就改造村内闲置旧房;缺少生产经验,就扎根车间摸索古法工艺;没有市场订单,他亲自带队奔走各地农博会、展销会,逐一对接经销商推介产品。最艰难时期,企业资金链承压,甚至难以采购原材料,但他从未萌生退意。短短半年时间,2400平方米标准化生产车间顺利投产。张新勤深耕祖辈流传的蜜浸大枣粽核心工艺,反复优化配方与制作流程,全面提升产品品相与口感,让昔日传统小作坊迈出规范化发展的坚实一步。

守正固本 精研工艺 以品质筑牢发展根基

在张新勤看来,传统美食行稳致远的核心,是守古法、严标准、优原料。青塘粽子独特的风味体系,源自当地独有的物产与民俗,沿用数百年的马莲草捆扎工艺,更是青塘特色民俗的体现。马莲草坚韧耐用、自带清香,与粽品相得益彰;江米、黄米营养丰富与红枣、枣花蜜等多种天然食材相融,造就了青塘粽子独树一帜的风味与营养。

作为第八代非遗传承人,张新勤定下规矩:古法精髓绝不能丢,手工核心工艺不替代。企业推行“传统手工包制+现代标准管控”模式,完整保留非遗全流程:粽叶筛选浸泡、杂粮分级浸润、红枣去核蜜浸,全部遵循百年古法;包制作为核心工序,由从业数十年的本地匠人纯手工完成,企业统一食材配比、重量规格、外形标准,保障每一枚粽子品质均衡;煮制延续柴火慢炖工艺,焖煮时长不低于4小时,让苇叶香、米香、枣香充分交融,还原地道老味道。

食品安全是企业发展的底线。生产车间严格按照国家食品生产规范建设,搭建起原料采购、生产加工、成品检验、仓储物流、终端销售全流程质量追溯体系,各工序专人监管、全程可查、责任可溯。为从源头把控品质,企业布局全产业链原料基地:在优质产区建成2000亩江米基地,临县本地打造1200亩黄米基地,依托村内自有苇田、红枣园、蜜源基地实现核心原料自给可控。

传承不泥古,创新不停步。紧跟食品消费健康化、多元化、便捷化趋势,企业打破粽子“节令食品”的固有标签,研发推出传统黄米粽、江米粽、两米粽、无糖健康粽、杂粮八宝粽、山楂风味粽六大系列产品,共计20多个单品。产品形态涵盖真空常温、速冻保鲜、精品礼盒等多款规格,包装融合国潮文化与地域特色,适配日常食用、节日馈赠、商务采购等多元场景。

凭借过硬品质与创新能力,企业先后获评省级农业产业化重点龙头企业、国家级高新技术企业、国家级科技型中小企业,多项荣誉印证市场与行业的高度认可。

集群发展 抱团前行 以产业矩阵激活乡村动能

“一家企业做大只是单点突破,一片产业崛起才能共富一方百姓。”这是张新勤一贯的发展理念。在他的引领带动下,前青塘村粽子产业完成从散户零散经营到集群协同发展的转型,构建起“龙头企业+规模加工厂+家庭作坊”三级产业体系。

目前,该村以山西青塘食品有限公司为龙头,单日产能可达5万只;村内10余家中型加工企业稳步运营;140余家家庭作坊户户参与生产,产业梯队层次分明、优势互补。在省、市、县各级政府支持下,张新勤牵头建设青塘粽子产业园,项目总投资7800余万元,占地2万平方米,集原料种植、精深加工、手工体验、产品研发、仓储销售于一体,融合传统工艺与现代化生产设备,园区全面投产后年产值突破亿元,成为区域粽业升级的核心载体。

为守护“青塘粽子”区域公用品牌,张新勤牵头成立青塘粽子产业协会,统一制定生产规范、品质标准、包装标准与行业定价体系,严厉打击假冒伪劣、低价恶性竞争等行为。同时主动开放技术、渠道与管理经验,常态化组织技术培训、行业交流,带动小微企业与家庭作坊共同提质增效。

产业赋能之下,前青塘村先后获评全国“一村一品”示范村、山西省乡村振兴示范村。昔日偏远小乡村,变身产业兴旺、人气集聚的特色乡村;北方青塘粽子,也成长为山西农产品标杆,“南有嘉兴、北有青塘”的行业格局愈发稳固。

优质产品离不开品牌塑造,传统产业离不开渠道革新。近年来,青塘粽子凭借深厚底蕴与过硬品质,频频亮相国家级平台与影视载体,品牌影响力持续扩大。

在品牌建设上,企业坚持“文化为魂、品质为骨”,深度挖掘700余年制粽历史、非遗民俗与乡土文化,通过拍摄品牌宣传片、举办青塘粽子文化节、开展非遗技艺展演等形式,讲好青塘粽文化故事。

市场布局采用“线下深耕、线上突围”双线策略。线下持续拓展全国经销网络,常年参与各类农产品展会、美食节,产品销往山西、陕西、内蒙古、北京、上海等20多个省区市;线上组建专业电商运营团队,全面入驻主流电商平台,发力短视频直播带货。2023年端午销售季,直播间仅8分钟便成交2万余单,销售额突破130万元,线上市场潜力充分释放。

企业同步推出返乡创业扶持政策,吸引本地青年回乡从事直播、运营、客服等工作,培育本土电商人才。数字化转型覆盖生产、管理、销售全环节,智能生产设备、数字化管理系统投入使用,实现生产实时监控、数据精准分析、产品全程溯源,推动企业从传统作坊式管理迈向现代化、精细化管理。借助新媒体平台,企业打造了专属品牌IP,贴近年轻消费群体,逐步实现粽子从“端午限定”到“四季常销”的转变。

不忘初心 以守为进 以匠心续写非遗新篇

扎根乡土十余载,张新勤始终将企业发展与民生改善、乡村振兴紧密结合。在招工用工环节,他优先招录脱贫户、留守妇女、大龄劳动力,助力弱势群体稳定增收。如今,青塘粽子全产业链吸纳近3000名群众就业,脱贫人口占比超六成,从业人员人均年增收4万余元。产业发展同步带动粽叶种植、粮食购销、包装印刷、冷链物流、电商运营等配套产业协同发展,产业链条不断延伸。统计数据显示,区域粽业年产值从2021年的8000万元,增长至2024年的1.8亿元,2025年更是突破2亿元,产业规模连年攀升。

在企业发展壮大的同时,张新勤积极参与扶危济困、公益捐赠等活动,践行企业社会责任,主动出资参与村内道路硬化、环境整治、基础设施升级,改善人居环境;企业先后荣获“山西脱贫攻坚标榜企业”“临县青年创业示范基地”等称号。

立足当下,面向未来,张新勤为产业发展制定了清晰的三期规划:短期目标,持续扩充产能、迭代产品矩阵,力争今年区域粽业年产值突破2.5亿元,带动就业人数增至5000人以上;中期目标,全面优化全产业链布局,推动产业标准化、集群化、品牌化再上新台阶,夯实北方粽业核心基地地位;长期目标,深耕粽子主业,拓展北方特色杂粮食品赛道,积极探索海外市场,让承载700余年技艺的青塘粽子走出国门,向世界展示中国传统美食文化。

与此同时,企业将持续深度参与乡村全面振兴,以产业兴旺带动人才回流、文化传承、生态保护与乡村善治,全力将前青塘村打造为宜居宜业的和美乡村样板。

“七百载匠心代代相传,新时代征途步履不停。青塘粽子的根在乡土,魂在非遗,未来在创新。”采访过程中,张新勤的电话始终络绎不绝,面对各地经销商的紧急需求,他在受访间隙,不停协调货源、调度订单,保障货品及时送达市场。张新勤表示,无论产业规模如何壮大,守护古法技艺、带领乡邻共富、振兴家乡发展的初心,永远不会改变。

详见《中国食品报》(2026年6月18日8版)

排版:刘瞳旭

审核:张亚亚

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