随着AI技术全面渗透营销产业，行业作业模式与业务链路迎来系统性重塑。相较于一线业务板块，企业人才体系往往最先感知行业变革趋势。基于这一行业背景，WPP Media（群邑）大中华区及北亚首席人才官姜春鸣接受行业专访，围绕AI时代广告行业的人才变革、组织建设与能力迭代等核心议题，系统拆解新时代营销人才的价值内核与培养路径。
在姜春鸣看来，广告行业的核心本质围绕人才价值展开，品牌服务、市场洞察、内容塑造等核心业务，均依托人才落地实现。因此，WPP Media（群邑）的人才团队突破了传统后台职能的定位，深度嵌入整体业务战略布局，贯穿组织搭建、人才选育、能力升级、结构优化全流程。人才团队前置参与比稿攻坚、业务搭建、客户沟通等核心工作，依托各职能模块，实时捕捉行业、技术与市场的动态变化，为业务发展提供前置支撑。
针对AI对行业人才的冲击，WPP Media（群邑）保持理性客观的行业视角，摒弃行业颠覆的片面认知。姜春鸣表示，岗位实操技能具备可习得性，真正拉开人才差距的是底层综合素养。持续学习、独立研判、长期主义以及环境复原能力，是AI时代营销人才的核心竞争力。AI仅能替代标准化、操作性工作，而基于客户需求、用户洞察的价值判断与深度思考，是人力无法被替代的核心优势。目前，WPP Media（群邑）已将AI理念系统性融入内部人才培养体系。行业工具与工作模式持续迭代，但人才核心思考逻辑保持稳定，行业人才正逐步从实操执行者，转型为统筹判断、优化迭代的AI驾驭者。市场对复合型、多维度人才需求持续提升，企业在加速组织升级的同时，也兼顾人才成长节奏，为能力沉淀预留充足空间。
依托全球化布局优势，WPP Media（群邑）坚持全球标准与本土适配相结合的人才战略。结合大中华区独特的媒介生态与消费环境，集团持续迭代人才认证体系，丰富营销相关专项认证课程，夯实员工专业能力。同时，通过产学研协同模式，搭建青年人才培养通道，打通校园与行业的成长壁垒。面向行业未来发展，WPP Media（群邑）持续优化人才管理体系，始终坚守人才为本的核心逻辑，以优质人才储备夯实企业长期发展的核心竞争力。
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