来源：市场资讯
（来源：宏盛华源铁塔HTG）
本部资讯
宏盛华源参加山东省直机关第二季度党建与业务深度融合研讨交流活动
宏盛华源参加山东省直机关第二季度党建与业务深度融合研讨交流活动，互学互鉴各机关单位基层党组织在党建和业务融合方面的经验做法，研讨交流党建和业务互融互促的新机制、新路径，以高质量党建促进高质量发展。
宏盛华源办公室组织开展“四级联创”管理赋能专项培训
宏盛华源办公室组织开展模范本部、先锋部室、先进车间、先行班组“四级联创”管理赋能专项培训，围绕董事会建设、党委会、总办会及碰头会管理、综合管理等领域，逐一梳理办公室条线管理工作痛点难点问题，讲解标准工作流程、合规管控要点与实操优化方案，规范日常管理，提升履职能力，为建设模范本部夯实管理基础。
宏盛华源财务部组织开展成本对标集中办公
宏盛华源财务部组织各单位财务、生产骨干人员开展成本对标集中办公，围绕主要成本板块及核心产品，通过财务、生产联动深挖成本差异，穿透梳理成本动因，明确下一步成本对标工作开展方向，持续夯实精益成本管理。
基层资讯
江苏振光引入智能厂区讲解设备，使海外客户更直观、清晰了解全流程生产工序与核心工艺，提升参观体验，获得海外客商高度认可，为深化海外业务合作搭建良好沟通桥梁。
安徽宏源开展能源管理体系年度监督审核迎检工作。中质协专家组对全生产流程、重点用能设备等关键环节进行综合评审，认定企业体系运行合规有效。安徽宏源将进一步深耕能源精细化管理，持续增强绿色制造核心竞争力。
宏源钢构组织召开安全质量月度例会暨安全质量问题“回头看”专项会议，压实全过程防控责任，细化各道工序质量管控标准，持续标准化现场作业管理，牢牢守住安全生产底线，稳步提升构件加工整体质量。
江苏华电开展IPMS知识产权管理体系二阶段现场审核。审核聚焦铁塔研发、生产、销售全链条知识产权管理，查阅文件并深入车间现场核验，助推企业体系规范化建设，有效提升知识产权合规管理能力。
重庆顺泰特邀消防专家赴企开展“全国安全咨询日”活动，以面对面答疑、点对点科普形式，向全员普及安全知识、提升应急技能，切实打通安全宣教“最后一公里”，为企业安全生产形势持续稳定夯实基础。
重庆瑜煌赴西藏推进藏东南至粤港澳大湾区±800千伏特高压直流工程（西藏段）项目部筹建。该工程属国家“西电东送”重点项目，企业快速组建专项专班对接筹备，压实责任、高效协同，全力保障项目建设平稳推进。
青岛豪迈组织召开藏粤特高压钢管塔试组装验收暨总结部署会。会议复盘验收过程，明确四项重点推进任务，持续强化全流程精益管控、落实首件质量追溯机制、升级售后服务保障，坚守产品零缺陷底线，全力保障国家特高压重点工程高质高效履约。
陕西金源组织开展“一把手”讲安全课暨安全生产十二积分制宣贯活动，细致解读积分制实施细则，明晰积分累计标准、红黄牌预警及配套惩戒机制。党支部书记、董事、总经理张锋结合安全典型案例，围绕企业安全管控重难点、全员安全责任落实讲授安全公开课，夯实全员安全素养与履职能力。
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