2026年国际足联世界杯已在北美开赛。负责赛事组织的国际足联，通常被视为一个财力雄厚的机构。毕竟，它管理着全球最受欢迎的运动，以及这项运动最具声望的赛事，常被看作一台能创造数十亿美元收入的机器。
但这种印象并不完全准确，关键在于国际足联的财务模式以世界杯为中心，按4年周期运作。在这一模式下，没有世界杯的年份几乎都会出现赤字。国际足联近期财务报表显示，2023年亏损3.9亿美元，2024年亏损6.16亿美元，2025年亏损2.48亿美元，3年累计亏损12.54亿美元。
世界杯前的几年通常收入有限。重大合同大多会在世界杯举办当年最终敲定，而足球活动和发展项目需要大量投入，行政支出也持续发生。
参照2022年卡塔尔世界杯的结果，2026年世界杯预计将实现盈利。估算显示，在截至2026年的这一4年周期内，国际足联净利润有望超过10亿美元。国际足联的大部分收入来自世界杯。以2025年为例，电视转播权带来10亿美元收入，而在卡塔尔世界杯举办的2022年，这一数字接近30亿美元。
营销权收入也呈现同样趋势：2025年为10亿美元，2022年接近15亿美元。许可权收入方面，2025年为9700万美元，2022年超过2.7亿美元。贵宾接待和门票权收入方面，2025年为4.1亿美元，2022年接近10亿美元。
2026年的情况预计也将如此，而且表现会更好。收入预计将超过109亿美元，创下历史新高。相比之下，2022年卡塔尔世界杯收入为70亿美元，2018年俄罗斯世界杯为53亿美元。本届2026年世界杯将是历史上规模最大的一届，也标志着一个重要转折点。
赛事由加拿大、墨西哥和美国联合主办，背靠利润极为丰厚的北美市场。扩军后的赛事将有48支球队参赛，高于此前的32支；比赛场次将达到104场，高于2022年的64场，并将获得前所未有的全球曝光度。
即便在出现赤字的时期，国际足联也远未陷入财务困境。它拥有强劲的现金状况，足以吸收周期性波动，同时持有大量金融资产、战略储备，并持续对全球足球发展进行多元化投入。截至2025年12月31日，国际足联持有的现金及现金等价物总额超过10亿美元，其中包括9.74亿美元现金和银行存款，以及超过2.06亿美元、期限不足3个月的定期存款。
其金融资产总额超过50亿美元，其中流动资产33亿美元，非流动资产24亿美元。这些资产包括债务证券、存款、共同基金、货币市场基金、股权投资和贷款。战略储备接近27亿美元，其中包括超过400万美元的协会资本，以及用于实现国际足联章程目标和俱乐部足球事务的特别储备，总额超过25亿美元。
这些资产和储备本就是为了承受赤字年份、确保机构财务稳定而设。即使收入波动，它们仍在维持日常运营、履行长期承诺和保留投资能力方面发挥关键作用。
通过建立坚实的财务缓冲，国际足联得以应对不可预见事件，并在不损害其使命的前提下确保服务连续性。至于这层缓冲是否过于充裕，也值得思考。2023年至2025年间国际足联录得的亏损，不应被视为疲弱迹象，而应看作其财务模式合乎逻辑且可预期的结果。
该机构按4年周期运作。在世界杯前的几年里，由于筹备赛事、发展基础设施、支持会员协会和资助全球项目都需要巨额投入，国际足联传统上都会处于亏损状态。根据预测，国际足联在2023年至2026年这个4年周期内，净利润有望超过10亿美元，这再次印证了其商业模式的稳健性。
凭借雄厚资产、可观的财务储备和持续投资能力，国际足联如今仍是全球最强大的体育组织之一。其以“投资—回报”周期为基础的模式，不仅能确保财务稳定，也使其得以继续支持全球范围内的足球发展。从这个意义上说，阶段性赤字并不值得警惕，反而说明这是一项管理有序、着眼长期的战略。
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