2026年6月17日,法国埃维昂莱班,七国集团峰会最后一天。
特朗普迟到了快一个小时,推门进来扫了一眼全场,甩出一句话:“我是老大。”(I'm the boss.)会议室里响起一片笑声——是真笑还是苦笑,只有坐在那张桌子上的人自己清楚。
七个人同坐一张桌子,藏着六道明暗裂缝。一场本该展示“西方团结”的峰会,硬生生演成了一出政治喜剧。
比场外抗议更令东道主难堪的,是峰会开幕前一天美联社抛出的那记灵魂拷问:“没有中国,G7还有存在的意义吗?”
G7诞生之初,七个工业国的经济总量占全球六成以上。五十年后的今天,这一占比已滑落至约44%,而按购买力平价计算,金砖国家的经济总量早已超越G7。
2025年,中国对世界经济增长的贡献率达到35.5%,连续多年位居全球第一。据统计,2013年至2021年,中国对全球经济增长贡献率达38.6%,超过G7总和的25.7%。
更让G7尴尬的是,每个核心议题都指向一个不在场的国家——“全球经济再平衡”绕不开全球最大贸易国中国;“关键矿产供应链”绕不开掌控稀土精炼命脉的中国;“AI治理”绕不开全球最大AI应用市场的中国。
一个没有五星巴西的世界杯,分量打折;一个没有中国的G7,代表性和含金量同样打折扣。多伦多大学研究G7问题的专家约翰·柯顿形容,1975年的中国还是“一只温顺的小熊猫”,如今则已成为“一条全球巨龙”。
事实上,马克龙曾试图邀请中国参与对话,想借中国提升峰会的分量。但日本的强硬反对、美国的暧昧态度,最终让这一尝试无疾而终。
日本担心中国一旦到场,G7就难以关起门来搞反华议题。高市早苗在峰会期间反复渲染“中国的出口管制可能严重影响G7供应链”,结果G7的稀土目标只是喊喊口号——四年时间从90%撕出三四成份额,难度摆在那里。
邀请中国的想法内部吵翻了天,连份联合公报都攒不出来的七个人,拿什么去制定全球规则?
G7的困境,说到底是一个逻辑问题。
G7的底层逻辑是“俱乐部制”——几个富国关起门来定调子,全世界跟着执行。它设立意识形态门槛,本质上是一个以“共享价值观”为纽带的西方政治俱乐部。
而中国加入的多边机制,底层逻辑是“朋友圈”——金砖国家合作机制启动于2006年,2024年完成历史性扩员后拥有11个成员。
大家平等协商,不设门槛、不分等级。加入标准由大家共同制定,而不是由某一个国家说了算。
这种差别是根子上的。一个是封闭的“小圈子”,一个是开放的大平台。有个数据值得细品:按购买力平价计算,金砖国家占全球GDP约40%,而七国集团这一比例不足29%。
过去五年全球GDP增长中近一半由金砖国家贡献,而G7仅占18%。G7的GDP占比从巅峰时期的约67%降至不足43%,而亚洲经济体GDP占世界经济比重将上升至49.7%。
G7内部连一份联合公报都凑不出来,金砖却在不断扩容。高下立判。
《北京周报》的评论点破了这个困局:过去那种“几个富国在会议室里定调子,全世界跟着执行”的模式,已经无法适应多极化的现实。
每一个核心议题都指向一个不在场的国家,这种“讨论中国但不包括中国”的荒诞循环,恰恰说明全球性问题的解决,不可能在一个排他性的“小圈子”内完成,“西方说了算”的全球治理模式,已经越来越行不通了。
G7的影响力和凝聚力双双滑坡。特朗普称“我是老大”时的笑声,高市早苗被孤立时的转椅子画面——都在告诉世界:这个组织连自己内部都团结不了。
特朗普6月14日公开要求法国取消针对美国科技巨头的数字税,否则将对法国葡萄酒征收100%关税。美国市场占法国葡萄酒全球销量的五分之一。
马克龙明确回应,法国不会屈从美方威胁。特朗普几乎和每一位到场的欧洲领导人都有过交锋。合影环节,法国总统马克龙邀请各国领导人转身合影,唯独特朗普一动不动。
高市早苗则在会议间隙独自一人转椅子打发时间,旁边特朗普、梅洛尼等人正在热聊。日本网民直言:“完全没有沟通技巧……格格不入地转椅子表现出无聊,回去吧,下次别再来了。”
会场内七个人各怀心思,连份象征性的联合公报都凑不出来。会场外,距埃维昂莱班40余公里的瑞士日内瓦,2万名抗议者涌上街头,点燃特斯拉、砸碎银行橱窗。
一个连自己都团结不了的组织,一个连联合公报都拿不出来的峰会,一群各怀心思的领导人——他们讨论的每一个议题都离不开中国,却偏偏把中国关在门外。
这种“精神分裂”一样的操作,暴露的正是G7最深的焦虑:靠惯性运转,靠过去的余威撑场面。从冷战时期走过来的“富人俱乐部”,还没学会怎么跟一个多极化的世界打交道。
法国《世界报》的评论精准点破了当下七国集团的真实困局:“尽管它属于一个已经过去的时代,并不断受到冲击,七国集团仍然仅凭惯性继续召开会议。”
G7成立满50年了。五十年足够一个孩子长大成人,也足够一个组织被时代抛弃。当特朗普忙着喊“我是老大”,当高市早苗拼命演独角戏,当G7连份联合公报都拿不出来的时候——世界早就不是他们说了算的那个世界了。
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