来源：市场资讯
（来源：沧源融媒）
“走过那么多地方，这里的生态、人情与慢生活，正是我最想要的归宿。”夜幕降临，沧源县葫芦小镇的广场上，环球旅行者大山哥望着倒映在水面的灯火，语气里满是笃定，“等环球旅行结束，一定要回来这里扎根”。
广场百米外的“妙然生活馆”里，山西小伙曹海军正在给新到的客人泡一壶普洱茶。去年，他在葫芦小镇租下一栋两层小楼开了家文创店，从“旅”到“居”，实现了“白天经商、夜晚赏景”的理想生活。
但把时间倒回两年前，这片如今热闹的广场还冷冷清清。投入运营10余年的葫芦小镇景区，208栋佤族特色民宿、商铺中，不少房屋门店大门紧锁，墙面斑驳、业态单一，连周末都少见游客。沧源县纪委监委的一次日常监督，把目光投向了这片“沉睡的资产”。
“说到底，是责任没压实，监督也没跟上。”针对葫芦小镇资产闲置问题，驻县文旅局纪检监察组组长李华英在一次片区协作工作会议上直言。
找准问题症结后，县纪委监委以跟进监督破解“资产沉睡”问题，通过派驻机构“组组”联动，将监督链条嵌入资产盘活、资源管理、政策落实全流程，压实职能部门主体责任，共同推动景区闲置资产焕发新生，实现资源利用与旅游效益双提升。
在监督推动下，相关部门对商铺全面摸底、分类施策，通过常态化举办佤族歌舞晚会、篝火狂欢等民俗表演活动聚人气、增活力。针对小镇原有餐饮、农特产品销售、理疗等服务主体，实施“焕新提质”行动，积极引入咖啡馆、书吧、酒吧、旅拍店、非遗传承馆等新业态，形成“活动带人气、人气引商户、商户促繁荣”的良性循环。
“我们通过‘资产权属性质不变、企业入驻改造提升、服务配套整合到位、经营管理占比分成’模式，重点打造民洁旅居小院、葫芦人家民族文化旅居酒店等高品质旅居载体，有效激活景区活力。”县旅投公司相关负责人介绍，目前，葫芦小镇已引入市场主体57户，修缮改造房屋147栋。2025年以来，累计接待游客41万人次，实现旅游消费约366万元。
资产活了，市场秩序监管更要跟上。针对游客可能遇到的“不合理低价游”、哄抬物价、强迫购物等问题，县纪委监委将规范旅游市场秩序纳入监督重点清单，联合文旅、市场监管等部门常态化深入葫芦小镇餐馆、民宿、农特产品店开展监督检查。聚焦投诉处置等重点，派出专项监督检查组下沉监督，通过查阅投诉登记、向游客询问了解等方式，着重对游客反映问题强化监督治理。
如今的葫芦小镇，闲置资产活了，市场秩序好了，景区人气旺了，来的人不再是走马观花，而是选择住下来、慢下来。一个个像大山哥、曹海军这样的旅居人，正在这里把生活过成诗。
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