一瓶护肤品里，究竟藏着怎样的工业乾坤？当美妆这一看似充满感性的消费领域，遇上“工业文化”这个理性宏大的命题，会激起怎样的火花？日前，在“2026上美股份——潮生海上·中国美妆工业文化大讲坛”现场，一位年轻学子抛出这样一个问题：“工业文化这个概念听起来比较宏大，具体到美妆产业，它到底改变了什么？”台下，来自复旦、华东理工等高校的学子与刚结束高考的学生们屏息凝神，期待着从这片“潮生海上”的讲坛中，打捞起连接理论与实践的钥匙。
“潮生海上”是由上海工业文化发展基金会、上海市工业文化发展中心联合打造的系列品牌活动。上海工业文化发展基金会理事长庄木弟表示：工业文化的培育建设，应当依托企业、聚焦员工，将先进工业文化理念融入生产制造、制度标准、品牌打造、工匠及企业家精神等全过程。
此次讲坛将目光投向美妆赛道。作为国货头部美妆品牌，韩束已坐拥过亿用户。讲坛现场，韩束品牌相关负责人以“工业文化的‘智造’与‘创造’”为题，用上美股份二十余年的实践作答。中国美妆早已脱离简单的加工灌装，演变为集前沿科研、精密智造、现代审美与文化输出于一体的高端科技大工业。在她看来，工业文化的核心是长期主义的创新精神——“智造”解决效率与品质，“创造”解决技术突破与用户体验。
数据显示，2025年，上美股份营收达91.78亿元，同比增长35.1%。这份成绩单的背后，是科研的硬核突围。在“创造”维度，韩束于2024年完成全球首个品牌自研环六肽的原料备案，被视为中国化妆品原料的“芯片级”突破。基于此研发的“X肽”抗衰组合，打破了国际品牌在抗衰领域的技术垄断。这得益于上美300余人的研发团队及跨国科研中心的支持，构建起跨学科的科研共同体。
而在“智造”层面，上美通过建设跨国供应链基地，实现了从原料到成品的全链路品质管控。“只有建立在智能制造基础上的品质，才能支撑品牌行稳致远。”该负责人强调。
面对传媒院校学生关于“流量内卷”的提问，该负责人分享了韩束连续三年蝉联抖音美妆第一的心得：将流量转化为品牌底蕴。2025年，韩束营收达73.60亿元，其秘诀在于用中国文化语境与年轻人对话。无论是携手苏州博物馆重塑春节营销，还是布局东南亚市场、建设印尼工厂，韩束正从“产品出口”向“文化出海”跨越。
讲坛尾声，韩束展望了美妆产业与工业文化协同演进的未来图景——科研全球化、智造无人化、营销数字化、品牌文化化、可持续化将成为五大方向：布局海外研发实验室实现全球协同创新，引入AI接管生产实现更高程度的自动化，AI生成内容精准触达特定人群，打造中国成分、审美与文化形成全球影响力，发展环保包装与低碳工艺推行全链路绿色制造。一位刚结束高考的学生感慨，这场讲坛让他第一次意识到，一瓶护肤品背后竟承载着如此复杂的工业体系。
从上游原料的“芯片级”突破，到中游制造的精密品控，再到下游的品牌文化表达，上美股份用全产业链的深耕，书写了中国美妆从“制造”走向“创造”的样本。当工业文化融入产业血脉，一瓶护肤品背后的科技与匠心，便不再是行业内的专业叙事，而是一个时代可被感知的生动故事。本场讲坛，正是为了让更多年轻人看见“中国制造”背后正在生长的中国智慧。
原标题：《解码一瓶护肤品背后的科技与匠心，让更多年轻人看见“中国制造”的智慧》
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