打开网易新闻 查看精彩图片

文:贾老道

上周四,绿城中国发布公告说,香港廉政公署在6月17日搜查了绿城在香港的主要办公场所:

此次行动与绿城一位前公司董事的腐败指控有关。

有消息说,绿城前董事会主席张亚东,自去年5月在香港机场出境时被拦截,就一直呆在香港。

这家混合所有制房企,看来仍在属于它的历史中转折。

这场搜查之前三个月,中交集团的主要领导宋海良,前往杭州对绿城开展工作调研。

中交当了绿城十多年的大股东,主要领导考察绿城的次数屈指可数。

2019年,时任中交一把手刘起涛去了一次,不到一个月,宋卫平就隐退了,中交系张亚东登顶。

这次领导前往,同样意义非凡,创始人宋卫平、二股东九龙仓董事会主席吴天海和领导进行了深入交流。

中交的官方通稿说,领导听取了绿城围绕集团666战略框架和1545总体发展战略,以及对下一阶段工作思路和具体举措的汇报。

领导直言,绿城中国要全面贯彻中交集团《总体指导意见》,同时强调:

要全面加强党的领导和党的建设。

两周后,绿城集团行政总裁,绿城系的灵魂人物郭佳峰辞去绿城所有职务,继中交系刘成云担任绿城一把手后,中交系耿忠强夺得二号位。

现在绿城董事会核心成员里,绿城系人马,大概只剩副总裁李骏这一颗独苗了:

这基本也意味着,绿城混合所有机制的终结。

2017年7月,中交集团纪委书记也到绿城考察过。

那时,融绿大战刚结束三年,领导听取的汇报不是绿城怎么执行中交战略,而是由时任绿城总裁曹舟南做了份报告,标题叫:

《绿城中国典型混合所有制的探索与实践》。

听完报告,领导说混合所有制是非常不容易的改革创新之路,承认两种体制结合有一个磨合的过程:

会尊重绿城中国的混合所有制体制和机制。

也是那一年,万科成为绿城之后,第二家头部混合所有制房企。

2017年6月30日,万科召开了公司历史上最重要的一次股东大会——宝万之争结束、深铁入主万科、王石正式退休、郁亮担任万科董事会主席。

深铁初次亮相,和中交一样承诺尊重万科文化和机制,尊重混合所有制。更明确了不干预万科经营。

郁亮依然说了很多不客气的话。有人问他,深铁会不会给万科更大的国企资源支持。郁亮大手一挥:

伸手要钱是可耻的……我们希望股东要约束自己的手,做好自己的事。

郁亮的底气来自于万科的职业经理人制度,也就是合伙人模式。

2014年万科提出合伙人制度,初心是提高员工稳定度,公司中层以上奖金不分配,作为员工持股计划资金来源。

在宝万之争期间,也用以抵抗股权过于分散带来的风险,同时持股、跟投等合伙方式也将经理人个人利益和万科集团利益的绑定,成为利益共同体。

鼎盛时期,盈安合伙代表的持股平台股份高达5%,市值接近200亿。

后来的事大家都知道了。不管是绿城还是万科的经理人团队,都在地产黄金时代失控了。

2024年中报,万科标注员工持有计划的盈安和盈嘉众两个平台,跌破股票质押融资平仓线,两个平台大部分股票被迫平仓归还融资。

说白了,万科员工持股平台因为使用杠杆购买股票,在股价下跌中爆仓了。合伙人机制实质性失败,大批合伙人财富灰飞烟灭。

万科的朋友说:

多的高管损失上亿,资深员工损失百万以上。

这个月初,万科官网管理团队介绍中,所有高管的合伙人抬头被正式删除,取而代之的称呼是:总监、经理、专员。

万科也在深圳大梅沙万科中心,召开了一年一度的股东会。和绿城一样,出席股东会的管理层,基本都来自国资,台上只剩下CFO韩慧华一个熟面孔。

此时,万科正在进行更加严厉的内控制度改革。绿城也取消了过去固定的评级模式,转为实行“利润贡献”的动态评估考核。

国企模式下,韩慧华和李骏一样,都成了混合所有制房企中的守村人。

《hello 树先生》里说:

树那无处安放的手,如同他那无安放的人生。

不求点赞,但愿转发