张华荣，华坚集团董事长，CCG副主席
央视财经大型纪录片《商行天下》华坚集团专篇，企业出海的及时雨教程，合规成为出海企业共性难题，董事长张华荣搭建平台，邀请埃塞俄比亚税务、海关等部门负责人现场答疑，无序发展催生监管刚需，合规已经成为出海的底线。
央视财经，2026-4-27
张华荣 ：埃塞俄比亚工业之父
张华荣，第十二、十三届全国政协委员，全国工商联常委、华坚集团董事长。2007年被中国鞋业界评为“中国女鞋教父”；2017年埃塞俄比亚总理府为表彰张华荣为埃塞俄比亚工业发展做出的突出贡献，授予张华荣“埃塞俄比亚工业之父”的荣誉称号。2018年入选中央统战部、全国工商联“改革开放40年百名杰出民营企业家名单”。
在中国，制造鞋的企业不少，不过华坚集团张华荣显得格外特殊。
张华荣是华坚集团董事长，被誉为“埃塞工业之父”，先后有三十多个国家的领导人视察过该企业。
去年10月24日，由中共中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单出炉，张华荣名列其中。
是年11月1日在京召开的民营企业座谈会，张华荣是鞋业界唯一受邀参会企业家。
显然，这些荣誉和位置不是一个普通企业家能得到的。
为何他能屡屡受到中外国家领导人重视？答案其实有迹可循。
来看一组数据:
华坚集团是全球最大的女鞋生产企业之一；
全球排名前50位的中高档女鞋品牌中有30家是华坚忠实的客户；
每年约240万双Naturalizer、Lucky brand、Marc fisher等品牌女鞋从埃塞俄比亚走向国际市场，成为埃塞出口量最大的企业；
35年浮浮沉沉的奋斗史，张华荣用一句话轻轻带过：“我始终很单纯地做一件事，就是不断地做鞋。”
南昌起家
实际上，张华荣和华坚集团的创业之路并非一帆风顺。
1958年出生于江西南昌农村的张华荣，和同时代人一样，正处于“大跃进”时期，全国连续三年粮食紧缺，是喝着米汤、吃着野菜长大的。1965年开始上学，不久就碰上“文化大革命”，由于动乱，加上家境贫困，初中没读几天就辍学了。1979年，刚刚20岁出头的张华荣选择了参军，成为中国人民解放军32813部队守备一团警卫排的战士。
不过，3年的部队生活，不仅让张华荣磨炼出了坚强的意志，还让他吸收汲取了军人的优良作风和光荣传统，这段经历是他人生中第一笔宝贵的财富。
复员后他做起了工匠和贸易商。“我什么都干。那时没想过要发财，只要不在农村，就是我最大的心愿。”张华荣说。
带着“往上走”的朴素愿望，1984年，张华荣背起行囊前往浙江一家鞋厂学艺。短短几个月，聪明好学的他便弄懂了其中的窍门。同年年底，他和家人凑了4000元钱，买了3台缝纫机，请来8位工人，办起了鞋厂，取名“南昌县麻丘厚溪青春鞋帽厂”。
当时的江西只有国营和集体鞋厂，这个充满“青春”气息的个体鞋厂，成为江西首批民营鞋厂中的佼佼者，迅速成长。
南下创业
邓小平南巡讲话点燃了张华荣心中南下创业的火苗。1996年，历经12年打拼，已完成初步积累的张华荣，带领80名江西老乡南下东莞二次创业，成立了东莞华坚鞋业有限公司，将女鞋OEM（俗称代工）制造作为主业。
那时，代工这种生产贸易形式正在“世界工厂”东莞如火如荼地发展，港资、台资乃至内地企业蜂拥而至，希望在OEM制鞋中分一杯羹。几年前曾有数据显示，全球每10双鞋中就有一双产自东莞。
蛋糕虽大，竞争却残酷。为了打开局面，在行业竞争的夹缝中求得一席之地，张华荣把全部心思用在了如何做好女鞋上，不懈地抓品质、提升管理、优化服务。华坚的规模越来越大，到2006年，10年间解决了16000多人就业。
2008年全球金融危机爆发，张华荣和众多鞋企老总一样，感到了寒风凛冽。
张华荣凭借自己在行业内积累的影响力和号召力，发起并成功主办了6届“世界鞋业发展论坛”，聚集业内智慧探讨转型升级之策。同时，他在有“世界鞋业之都”称号的东莞厚街镇投资兴建了“世界鞋业总部基地”，希望打造一个涵盖技术研发、品牌塑造、物流仓储、贸易等产业服务功能的鞋业新平台，探索“中国制造”向“中国创造”升级之路。
走出海外
与此同时，张华荣心里明白，他经营多年的代工制鞋主业已走到了十字路口——成本攀升，招工难，国际订单价格不升反降。他心中酝酿着走出海外、着手产业全球布局的可能。
机缘巧合，2011年9月，时任埃塞俄比亚总理梅莱斯在深圳邀请张华荣前去投资。
张华荣第一次踏上非洲大地的场景，看到大量的女性和儿童，他们的基本生活都得不到保障。初步考察结束后，张华荣认为这里“不具备投资条件”。
但当他向梅莱斯表达对货运时间等问题的担忧时，梅莱斯当即表示：“我们尽国家的力量帮你！”
实际上，当时埃塞俄比亚也有优势：一是地球上“最后一块成本洼地”，当时一线生产员工的月薪仅为国内的十分之一，又盛产优质牛羊皮革。
深思熟虑后，张华荣决定搏一把。
在张华荣看来，我们就是投石问路。不成功，损失也可以接受；成功，就意味着开辟了一条新路。
2011年10月，华坚集团开始对埃塞俄比亚进行投资建设。
2011年11月，张华荣确定投资建设华坚（埃塞俄比亚）国际鞋城，作为华坚非洲女鞋代工制造基地。次年1月5日，第一双GUESS品牌女鞋顺利下线。鞋城从开工建设到投产短短3个月，让当地皮革产品出口增长57%，创造了埃塞俄比亚的“华坚速度”。
目前已解决当地8000人就业，累计出口超过1.5亿美金，是埃塞俄比亚最大的出口企业，得到了当地社会和媒体的广泛好评，被誉为“中国产能出海的最成功案例”，成为中国与埃塞俄比亚经贸合作的典范。
响应“一带一路”倡议
2015年4月，响应“一带一路”倡议，张华荣在埃塞俄比亚的第二个重大投资项目——“华坚（埃塞俄比亚）国际轻工业城”正式开工建设，埃塞俄比亚总理海尔马利亚姆到场剪彩。
这个位于该国首都亚的斯亚贝巴的新项目，以轻工业制造为主，集出口加工、商贸、服务等功能于一体，计划总投资10亿美元，2020年建成后，预计每年可为该国创汇20亿美元，提供3万至5万个就业机会。
年近60的张华荣，比过去更加频繁地往返于中国和非洲大陆之间。仅2016年前9个月，他就去了11次非洲。张华荣坦言：“工作很辛苦。”但是，他不能不拼尽全力，因为该项目作为“一带一路”中国—非洲国际产能合作的新平台，不仅承担埃塞华坚鞋厂自身扩大生产的任务，也将承接国内纺织服装、鞋帽、电子等劳动密集型产业转移，争取将国内面向欧美出口但综合成本高的生产制造环节转移到非洲。
2017年9月1日，埃塞俄比亚政府授予张华荣“埃塞工业之父”的荣誉称号，以此感谢他对该国工业发展的贡献。
现在的华坚国际轻工业城，每天收工后，女工们成群结队回家，她们脸上的笑容让张华荣想起了上世纪八九十年代东莞工厂的女工：眼神里都是对幸福生活的渴望。“我们已聘用当地员工7000余人，其中残疾人员工28人，累计出口1亿美元，成为埃塞最大的鞋类出口企业。”张华荣自豪地说。
在别人退休的年龄，张华荣的又一次创业才刚刚开始，他的激情一如当初创办“青春鞋帽厂”时一样。数月前，张华荣与卢旺达投资发展理事会CEO克莱尔签署合作备忘录，计划投资10亿美元在卢旺达建立工厂。
“中国在去产能，这些富裕的产能，很多都是优质产能，正是非洲国家急需的，可以在非洲大显身手。华坚作为先行企业，将为更多中国企业‘走出去’，开拓国际市场提供服务平台。”张华荣说。
去年，张华荣入选“改革开放40年百名杰出民营企业家名单”。《新华社》在当时一篇报道中这样写道：积极响应国家重大战略，并取得显著成效。
目前华坚集团旗下已经拥有广东东莞、江西赣州和非洲埃塞俄比亚三大事业群，以及东莞华瑞世界鞋业总部基地等十多家子公司，形成了集研发、贸易、成品加工、皮革制造、鞋业总部基地、工业园于一体的国际化集团公司。
张华荣的最新设想是：“我们计划到2030年在非洲解决10万人就业，同时要实现高效文明的发展，把企业发展和非洲发展联结在一起，推动构建人类命运共同体。”
文章选自中华工商时报全联通，2019年11月15日
CCG 图书
● 出版 | 施普林格·自然集团
● 编著 | 王辉耀、苗绿
图书介绍
“中国与全球化”系列丛书（China and Globalization Series）由CCG主任王辉耀博士、秘书长苗绿博士主编，旨在汇聚全球多元视角，探讨与中国及全球化相关的问题，剖析中国崛起面临的机遇与挑战，并阐述中国在全球治理、全球经济、全球发展及全球安全领域所扮演的角色。该丛书首次汇集了来自中国及世界各地的200多位具有高度影响力的全球意见领袖、前政要、大使、知名学者和智库专家、跨国公司CEO以及外国商会代表的观点，打造一个平衡的全球视角。自2021年迄今，该丛书已出版11部，电子书下载量累计超过663万次，在海内外引起了巨大反响和广泛讨论。为方便广大读者阅读，该丛书主要以“公开获取”的方式出版，读者可以在出版方Springer网站上免费下载几乎全部书籍。
● 图书链接……
● 出版 | 中信出版集团
● 作者 | 王辉耀，苗绿
图书介绍
《21世纪的中国与全球化》首先梳理了全球化的变迁与理论发展，从技术与人本等新的视角观察全球化，并做出全球化的界定，总结了后疫情时代新型全球化具备的特征，然后对中国融入全球化的历史与现实进行了全面总结，用数据与事实说明，中国正在从全球化的受益者发展为反哺者，正在通过自身发展推动全球化进程，并尝试承担起更多国际责任，为全球治理创新贡献方案。作者对全球化发展的理论和文献做了梳理，回顾了全球化在世界和中国的发展历程，指出全球化走到了一个十字路口。本书从第四章开始，两位作者对中国推动全球化实现包容性和公平性发展的路径进行了探索，通过发挥中国的优势和特点，让中国为全球化发展注入新动力。作者基于长期的研究以及与国内国际、官产学各界有影响力重要人士的对话交流等，对中国的全球化发展路径及全球治理创新等形成了新的思考，提出中国推动全球化发展的三大支柱与七大路径。
● 出版 | 中国科学技术出版社
● 作者 | 王辉耀
图书介绍
本书深度剖析了中国在全球化浪潮中的角色演变与抉择，及其对全球未来的影响。全书分为三部分，第一部分回顾了中国融入全球化的历程，展示了中国从一个封闭的农业国家逐步转型为全球第二大经济体的过程。书中详细探讨了中国在贸易、投资、跨国企业崛起等方面的角色变迁，以及教育、人才和文化纽带在这一进程中的重要作用。第二部分探讨了中国在国际舞台上的崛起及其对全球治理的影响。作者分析了中国在多极化世界中的地位变化，风云激荡中的中国外交，中美关系的复杂性，以及中国在崛起的、更加一体化的亚洲中的角色。同时，还讨论了中欧关系的发展与挑战。第三部分审视了多边主义面临的挑战和改革。书中探讨了如何共同应对全球性挑战，寻找自由贸易的发展方向，以及“一带一路”倡议的发展。通过这些讨论，展示出中国在全球治理中的积极参与和贡献。
● 出版 | 中国科学技术出版社
● 编著 | 王辉耀、苗绿
图书介绍
《对话世界：理解新时代的全球化》全书分为三部分：第一部分“全球化发展史”回顾了全球化的历程，从古代贸易到现代经济转型，探讨了全球化的起源与演变。通过与耶鲁大学教授瓦莱丽·韩森、《金融时报》首席经济评论员马丁·沃尔夫和《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼的对话，揭示了全球化的多层次发展。第二部分“弥合全球不平等与赤字”探讨了全球化带来的不平等和治理赤字问题。诺贝尔经济学奖得主安格斯·迪顿、巴黎和平论坛主席帕斯卡尔·拉米、亚洲协会副所长温迪·卡特勒等嘉宾，分享了他们对全球经济不平等、贸易体系和制度改革的看法。第三部分《权力转移与大国关系》分析了21世纪的权力转移和大国关系，特别是中美关系的复杂性。通过与哈佛大学教授格雷厄姆·艾利森、“软实力之父”约瑟夫·奈、布鲁金斯学会主席约翰·桑顿等专家的对话，讨论了大国竞争、合作以及全球治理的未来。
● 出版 | 中信出版集团
● 编著 | 王辉耀
图书介绍
作为海内外决策层和广大公众理解中美关系时广泛引用的框架，“修昔底德陷阱”将成为未来几十年对全球秩序有决定性影响的问题。在与全球化智库(CCG)理事长王辉耀的对话中，格雷厄姆·艾利森就中美关系和中美地缘政治竞争、中国崛起、美国外交政策、美苏关系、全球地缘政治、核武器、朝鲜问题、新冠疫情及影响等议题进行了深入阐述；全面、系统性地展示了艾利森对“修昔底德陷阱”和中美经济、金融、科技、军事、外交等多个方面存在的结构性矛盾和竞争的看法；深入而透彻地分析了中美双方实力的变化，以及发生战争的风险；坦诚而直率地提出了跨越“修昔底德陷阱”的方法和建议。
● 出版 | 中信出版集团
● 作者 | 王辉耀，苗绿
图书介绍
《我向世界说中国》是由全球化智库（CCG）主任王辉耀和秘书长苗绿基于“世界新格局下的中国对外叙事及话语权重塑”问题研究的重要成果，由中信出版集团出版。据悉，该书讲述了全球化智库近年来立足芒克辩论会、慕尼黑安全会议、巴黎和平论坛、达沃斯论坛等知名国际舞台，与各国政商学界知名人士畅谈国际时局与未来趋势，回应各方对于中国的关切和质疑，诠释中国的发展模式，降低外界对中国的误解，通过多层次、多主体、多元化、多渠道国际交流及传播，以全球视野讲述时代中国，积极塑造可信可爱可敬的中国形象的生动故事。同时，本书立足国际形势变化和全球传播新格局，针对中国应当如何开展对外交流和传播工作、如何创新外宣方式讲好中国故事等问题进行了深入浅出的剖析。
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