有没有发现，不管是过年，还是过节，对于北方家庭，尤其是河北地区的百姓来说，收到最多的饮品就是六个核桃？
一句“经常用脑，多喝六个核桃”的广告语，更是刻进了几代人的记忆里。
依靠礼品的刚需，以及魔性的广告语，“六个核桃”所属的元源保健饮品有限公司，在巅峰时期营收高达90多个亿，妥妥的是植物蛋白饮料赛道的王者。
但去年，根据公司财报，全年营收只有53.36亿元，对比巅峰时期，接近腰斩。
归母净利润也只有13.60亿元，就连最核心的核桃饮品，营收也减少了18%。
有意思的是，公司斥资16亿元增资的长江存储大涨，前一段时间，帮助其总市值一度突破650亿元。
如今的六个核桃，面临着冰火两重天的局面，一边是饮料主业持续下滑，利润严重受损，另一边是跨界投资，靠芯片续命。
六个核桃这些年到底经历了什么，未来又会如何发展？
回顾养元饮品的发展，就是一个烂摊子创造了“补脑级”大单品的神话。
1997年，那时养元饮品还叫河北元源保健饮品有限公司，这家公司因为经营不善曾两次易主。
到1999年，公司负债900万元，但全部资产只有550万元，资不抵债，濒临倒闭。
可市里的领导认为，还可以抢救一下，就将其划入了衡水老白干的麾下，但依然没有改变其颓势的状况。
直到2005年，养元总经理姚奎章带领58名员工重新接盘了这家亏损企业，并在次年建立了“六个核桃”这一品牌。
但当时植物饮品已有众多强势品牌，比如椰树椰汁、露露杏仁露等，六个核桃要靠什么赢得优势呢？
团队想出了一个办法，那就是将核桃和养脑绑定在一起，着重强调“核桃养脑”这一食疗概念。
接着又斥资疯狂打广告，为了让“经常用脑、多喝六个核桃”的广告语深入人心，仅仅在2010年，就花费了6000万元的营销费。
但正是在洗脑广告“经常用脑，多喝六个核桃”及赞助《最强大脑》节目的助推下，公司年营收突破90亿元。
在姚奎章的引领下，“六个核桃”很快就成了养元饮品的销量王。
品牌以极快的速度发展，在2018年就成功上市，姚奎章也一度登顶衡水首富。
上市之后，“六个核桃”根据扩产募资、将生产线升级、进行产能扩充。
本以为这一系列操作，可以使品牌再攀高峰，没承想，上市成为了发展的分水岭。
2018年后，养元的六个核桃就开始走下坡路，销量逐年减少。
到2025年，公司全年营收对比巅峰时刻，接近腰斩，仅剩下53.36亿元。
“六个核桃”的国民饮料光环没有了，支撑其走红的“补脑”概念，也陷入了长久的质疑与争论中。
六个核桃为什么不好卖了？
首先就是六个核桃的“补脑人设”立不住了。
我们都知道，六个核桃之所以卖得如此好，就是因为补脑、有营养的这个人设。
那时候核桃乳和学生考试、上班用脑、父母关心孩子等场景绑定在了一起。
所以大家听了这广告语，就觉得挺合理的，认为喝点也好，便对六个核桃充满了信任。
但2015年前后，就有消费者以“六个核桃不补脑”为由，上告至法庭。
营养专家也指出，根据公开宣传的成分表，一瓶240毫升的饮品，蛋白质含量只有1.87个核桃，脂肪含量更低，只有1.58个核桃，想要达到喝饮料就能实现“六个核桃”的营养预期，则需一次性喝10罐。
这不禁让消费者疑惑，六个核桃到底凭什么补脑，连明确的科学依据都没有。
这显然是不切实际的，一时间，关于六个核桃究竟只是一个商标，还是来自厂家的用料承诺成了大众质疑的焦点。
虽说国家食药监总局发出过没批准“补脑”饮品的提示，但养元饮品在法庭上说没规定饮料里必须有6个核桃的说辞，不仅伤透了消费者的心，还让他们感觉受到了欺骗。
经历这件事后，六个核桃的信誉严重受损。
其次，这么些年，养元饮品只有一个大单品。
从创立开始，养元饮品就对“六个核桃”这个大单品依赖性过强，这么多年没有再出现过更加让人亮眼的新产品。
而且太依赖送礼场景了，只有过年过节才送，面对日常消费场景就很受限。
再加上研发费用的连年收缩，在竞争越来越激烈的当下，当然没有任何优势。
另外，分红比赚得多，2025年虽然业绩大跌，但是分红仍然高达18.9亿。
一边是饮品销售持续下滑，一边是等着躺赚分红的股东，养元饮品的发展实在让人堪忧。
不过，就在大家都以为六个核桃要玩完的时候，市场传出了一个令人意外的消息——一家主营业务为半导体的公司长江存储要上市了。
自此，六个核桃成了热门的芯片影子股。
看到这可能很多人会纳闷，这和六个核桃有什么关系呢？为什么说六个核桃所属的公司成了热门的芯片影子股。
其实这一切，就要从养元饮品早前的一笔对外投资说起。
前面提到2018年公司上市并且股价一路高涨，但饮品市场的规模并没有进一步扩大，单纯地靠扩大生产线消化不了这么多资金。
于是，公司不再执着于深耕饮品行业，在2023年公司便开启了各种投资。
2025年4月，公司拿出16亿元投资于长江存储，获得0.99%的股权。
这笔投向芯片领域的投资，也成了养元饮品扭转业绩预期的关键筹码。
其实在投资长江存储之前，养元饮品便在中翼投资、布局不良资产、地产等相关领域进行跨界投资，金额在7.5亿元左右。
可惜的是，除了长江存储，大多都亏损惨重或收效不佳。
2022年至2024，三年时间累计高达15亿元的亏损，股权也缩水至5.2亿元，只算资产都亏了2.3亿元。
如今，虽说长江存储的投资将账面稳住了，但这并不是长久之计。
对养元饮品而言，长江存储的投资是阶段性的，其整体下滑的状态依旧是需要解决的核心问题。
除此之外，对于家喻户晓的国民饮料“六个核桃”而言，放弃产品深耕，就很难给消费者带来全新的体验。
养元饮品未来的发展，是会迎来脱胎换骨的变化，还是依旧保持着卖不动的现状？
市场的变化以及消费者的态度就是答案。
参考资料：
赢销力：《狂跌40个亿，门店卖不出去，经销商“造反”，曾经的饮料巨头大势已去？》
凤凰网财经：《又一款国民饮料，卖不动了》
城市新闻：《有超市一个月卖不了一箱，曾经年入90亿的“补脑神器”六个核桃，怎么没人买了？》
文：时语
编辑：柳叶叨叨
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