来源：市场资讯
自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国投电力各企业把“考场”设在项目一线、把“考题”落在经营痛点，用实干作答，让正确政绩观在最需要的地方生根。
攻坚前沿
把“必答题”做成“高分卷”
国投广西新能源党委把储能收益提升列为年度“融合攻坚”任务。5月中旬，党员突击队授旗出征，第四党支部书记、攻关小分队队长杨兆辉带头冲在前：“要让调频曲线更稳、响应速度更快、收益指标更高。”他往返于厂家与电网之间，寻找性能优化方案；电站值长吴日卓扎在中控室，逐参数比对、逐曲线分析，常说：“差不多就是差很多，让每一度电更值钱，就是我们一线党员的实在政绩。”
不搞花架子，只啃硬骨头。目前，该项目调峰收益已达1700万元，完成率超40%，调频设备预计6月底完成升级，真正把党建优势转化为效益优势。
检修现场
把“显绩”留给“潜功”
“设备不会说话，但它的每一次振动、每一丝温度变化，都在向我们‘提醒’。”国投钦州发电设备维护部党员黄启胤这样说。2025年国庆前夕，三台机组关键阀门故障，他半跪在狭窄空间里，手持工具上千次研磨，以毫米级精度让设备重焕生机。
面对“直接换新”的建议，他坚持“对症手术”，为公司节约大量成本。“换件是显绩，根治是潜功。把隐患消在萌芽，才是共产党员该有的政绩观。”15年来，他累计治理各类阀门200余台，推动设备维保从“预防维修”向“预知维修”跨越，用“功成不必在我”的坚守诠释基层党员的担当。
双管齐下
守住安全 探索市场
在新疆哈密戈壁，三塘湖风电场党员突击队队长说：“真正的成绩，是设备平稳运行的安全记录，而非纸面上的漂亮数字。”公司第三党支部把设备检修预试作为“练兵场”，整改隐患31项，整改率100%，以“零差错”筑牢绿色能源安全屏障。
与此同时，售电业务党员骨干破除“等靠要”思维，通过“发售协同”模式盘活电力资源。国利（新疆）综合能源有限公司售电业务入市首月即盈利，代理6家用户，用电量247万千瓦时，实现收益7万元，用实绩证明“把资源协同的价值转化为真金白银，就是正确的政绩观”。
正确的政绩观不仅是要写在纸上，更要存于心中，践于行动。国投电力人正以树立和践行正确政绩观为新的契机，共同汇聚成推动企业高质量发展的磅礴力量。
热门跟贴