来源：市场资讯
用脚步丈量管网 以匠心守护碧水
——记长子县水务集团污水处理子公司机电维修组长郭文亮
夏日清晨，长子县水务集团污水处理厂区，设备平稳运转，汩汩清水达标排出。这安稳洁净的厂区景象，郭文亮已默默守护了16载。
自2009年参加工作以来，这位80后水务人，从基层一线运行工成长为机电维修组长，将最宝贵的青春年华奉献在了污水处理一线。满是污渍的双手、昼夜不息的抢修坚守、精益求精的数据测算，16年来，他以踏实肯干的坚守、精益求精的实干，守护着家乡的碧水清波。
一双脚，跑出全域治水“一张网”
长子县共有17座城乡污水处理厂（站），分布在县城、乡镇及各村，因建设年限不同、建设标准不一，各站点处理工艺、设备型号新旧差异较大。长期以来，各污水处理站点独立运行、各自为战，缺乏统一规范的操作标准，城乡污水处理工作难以形成统筹合力，治水效能受限。
看在眼里、急在心里的郭文亮，主动扛起攻坚责任，带领团队开启了全域污水处理摸底整治工作。3个多月时间里，他带队逐座排查污水处理站点、逐台核验运行设备、逐段巡检管网线路，详细记录各站点工艺短板、老旧设备更新需求等关键信息，因地制宜制定整改提升方案，累计完成设备调试50余次，管网检测里程超15公里。
实地摸排结束后，他潜心钻研梳理数月，牵头编制完成《长子县县域污水处理工作运营管理方案》，对污水处理工艺流程、设备规范操作、水质检测标准、安全生产管理等各项工作建立统一标准、明确规范要求，彻底解决了各站点运营散乱、标准不一的难题，让零散分布的污水处理站点凝聚成高效运营的整体。
如今，长子县“县城-建制镇-农村”三级污水治理体系高效闭环运转，全县污水日处理能力达4.35万吨，污水管网总长度145公里，惠及16.2万名城乡群众，成功打通城乡生态治理服务“最后一公里”。
一颗心，算出节能降耗“真金白银”
污水处理是讲求精准、注重细节的技术性工作。深耕一线多年，郭文亮始终秉持精益求精的态度，扎根厂区钻研工艺、攻坚技改，以精细化管控实现降本增效。
以往厂区药剂投加采用固定剂量模式，无论进水水质优劣、污水水量大小，均统一定量投加药剂。这种“大水漫灌”式的操作模式，不仅造成药剂资源浪费、增加运营成本，还会导致出水水质稳定性不足。为破解这一行业通病，郭文亮连续蹲守生化池边观测数月，持续记录COD、氨氮、总磷、总氮等上百组水质核心数据，通过反复比对分析、配比调试，成功摸索出水质动态精准投加作业模式，根据实时水质、水量灵活调整风量、药剂用量。
新模式落地应用后，厂区出水水质持续稳定达标，药剂消耗量降低15%以上，每年可为企业节约运营成本10万余元。
污水泵频繁故障曾是困扰厂区已久的难题，原有电路系统抗干扰能力弱，电压稍有波动就容易造成设备烧毁，平均每月都需停机维修，严重影响生产效率。依托扎实的电气专业功底，郭文亮针对性优化设备电路，为污水泵加装接触器与延时开关组合装置，有效阻隔瞬时电流冲击。技改完成后，设备故障率下降80%以上，无故障运行时长从不足一个月延长至半年以上，每年可节省设备维修费用10余万元。
针对止回阀门、水下推流器长期浸泡污水、易损耗、维修难、成本高的问题，郭文亮自主拆解研究设备构造、打磨专用维修工具，反复试验优化作业方式，创新摸索出不清池、不停产原位维修法，彻底改变了以往清池停产、外聘人员维修的高成本、低效率模式。该创新作业法现已成为厂区标准操作规程，全面推广应用。
一双手，带出一支运维“主力军”
随着全县三级污水治理体系全面建成，新设备、新工艺、新技术全面落地，一线运维人员专业能力不足、技术人才储备薄弱的问题逐渐凸显。郭文亮深知，单打独斗难成长远，唯有培育一支技术过硬、作风扎实的本土运维队伍，才能持续筑牢县域生态治理根基。
为此，他主动将人才培养列为重点工作，牵头制定系统化员工培训方案，积极对接优质资源，邀请太原理工大学专家、省城镇排水专业委员会学者进厂授课，同时统筹安排员工分批次外出参训学习，搭建全方位、常态化的学习提升平台。
日常工作中，他毫无保留、倾囊相授，将16年在一线积累的实操经验、故障处置技巧、工作易错难点全面分享给年轻员工。通过结对帮扶、手把手教学、实时答疑解惑的方式，手把手带教新人、传帮带成长。
在他的悉心培育和带动下，硕果累累，多名一线员工顺利考取专业从业资格证书，一批懂工艺、会操作、能维修、敢担当的本土污水处理运维骨干脱颖而出。他带领团队获得长子县首届焊接技术技能大赛团体二等奖、个人赛优秀奖，以及“五小”创新大赛旋启式止回阀新式维修二等奖。
16载寒来暑往，16年始终如一。从工艺革新到节能降耗，从体系搭建到人才培育，郭文亮坚守污水处理一线，用平凡坚守书写水务人的责任与担当，默默守护着家乡的绿水青山。
来源丨长治日报
文字丨记者郭嘉
图片丨资料图
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