文丨关品方
五年规划的精髓是务实的行动规划,成败关键是看有没有具体的时间表和里程碑。笔者结合6月13和21日的两篇文章,本文尝试结合珠海“十五五”规划的落地经验,适配香港城市定位,整理可直接落地、分年度、可考核的四大核心领域的行动简表,清晰区分年度重点、核心任务、湾区协同及落地保障。
香港首份五年规划的总体原则应是一年打底座、二年建集群、三年成标杆,参考珠海“规划/项目/资金/评估”的闭环模式,所有任务都要聚焦在“科教数产”联动、深度对接大湾区、适配香港国际化与市场化的“一国两制”特色体制,以北部都会区为核心承载区,全港分区落地、湾区协同赋能;从以下四大方面入手。
一、智慧城市(数字底座+跨境治理+民生普惠)
第一年筑基,目标是统一平台、补齐基建、破除数据壁垒。首先搭建全港统一智慧治理平台,整合交通、水务、消防、医疗、社工。其次是完成北部都会区物联网、5G全域覆盖。然后是推行政务免证通办,完成基础数字民生服务升级,落地港珠、港深跨境政务通办试点,资质、信用信息双向互认,成立全部门(沿用“跨部门”概念,但要有纲目化领导)数字统筹专班,敲定年度数字化财政预算。
第二年拓展,目标是场景落地、智慧赋能、试点运营。首先落地智慧交通、智慧社区。其次是上线城市AI预警、韧性安全监测系统。然后是普及校园、公屋、商圈数字化智慧改造,扩容湾区跨境数据合规沙盒(sand box),复制珠澳数据流通机制,引入科创企业参与场景运营,出台数字化场景扶持政策。
第三年标杆,目标是全域覆盖、标准输出、品牌成型。首先实现全港智慧治理体系。其次是完成数字城市与金融科技、科创产业场景融合。然后是建立粤港澳智慧城市群的联动机制,输出香港数字治理经验,开展中期评估,优化制度规则,打造国家级湾区智慧样板。
二、现代化教育(育才、引才、留才,建立科创人才闭环)
第一年固本,目标是课程升级、智慧校园、科研赋能。首先推出全港中小学普及科创,检讨职业技术培训机制(融合到大湾区的中职学校体系)。其次是完成八间大学的科研项目规划。然后是加码基础科研专项资金,稳定本土教研力量,启动港珠、港深高校学分互认、短期科教研交换计划,优化本地科教研激励机制(既奖学业,亦奖教学,更奖科研),保障基础教育科创投入。
第二年聚才,目标是平台搭建、梯队培育、人才引进。首先在北部都会区布局高校科创,建分校机制(尤其是独处港岛的香港大学)。其次是落地高端制造、金融科技、AI、生物医药的职业培训体系。然后是优化高端人才入境、居留政策,共建湾区青年科创实习基地,打通内地优秀学生赴港通道,出台人才配套福利政策(住房、税务、子女教育)。
第三年成型,目标是体系成熟、双向流通、人才高地。首先建成“基础教育培训+高等科研攻坚+职业技能适配”完整系列。其次是形成“本地育才+全球引才+湾区融才”人才格局。最后是常态化开展湾区高校联合科研、产学研合作项目,建立人才储备数据库,动态匹配科创和金融产业的需求。
三、创新科技(基础研究+成果转化+产业集群)
第一年布局,目标是主攻前沿、搭建平台、补齐短板。首先聚焦AI、量子科技、生物医药,确定重点致力框架。其次是组建国际化科研攻坚团队、对接港深科创走廊,承接深圳、珠海产业配套需求,简化科研项目审批流程,加大基础研究财政投入。
第二年转化,目标是园区落地、链企集聚、中试赋能。首先北部都会区科创产业园正式运营。其次是搭建科研成果中试、孵化平台,破解转化难题(这是香港最突出的短板)。然后是培育本土科创中小企业,引进全球头部科技企业,落地“港深研、湾区产”协同机制:香港负责研发、深珠负责量产;联动金融板块,开通科创企业投/融资绿色通道。
第三年集群,目标是产业成型、技术输出、标杆引领。首先形成四大前沿科技特色。其次是打造国际化科创成果的应用和转化。然后是输出香港科创标准与技术服务,深度融入大湾区新质生产力布局,共建湾区科创共同体,开展科创产业评估,动态调整扶持政策,扩大产业规模。
四、国际金融(恪守优势+科金联动+跨境金融)
第一年稳盘,目标是落实核心、科技赋能、风险防控。首先巩固全球离岸人民币市场。其次是推进金融革新,完善跨境金融风险防控制度体系。然后是优化跨境理财通、保险通试点服务,扩大受众范围,强化金融监管统筹,守住金融安全底线。
第二年融合,目标是科金联动、绿金扩容、场景创新。首先大力发展金融科技,落地智能风控、跨境数字支付。其次是扩容绿色金融、确保金融市场对接国家实现“双碳”目标的可持续发展。然后是赋能本土科创企业,提供全链条投/融资服务,搭建粤港澳绿色金融投/融资共享平台,服务湾区实体产业,出台金融科技、绿色金融专项扶持政策。
第三年升级,目标是品牌升级、全球辐射、湾区枢纽。首先建成全球领先的金融科技与绿色金融中心。其次是强化香港连接内地与全球的市场纽带。最后是形成金融、科技、智慧城市、人才深度融合的发展生态,全面深化港深珠(还要配合澳门的葡语系重点市场)的跨境金融合作,打造湾区金融开放样板,优化金融营商环境,持续吸引全球资本与金融机构集聚。
最后笔者建议可借鉴参考珠海“十五五”的配套通用三年落地核心机制(但不可全盘照搬)进行年度拆解,将五年总目标拆解为每年量化指标,纳入施政报告和财政预算。四大领域应全部建立重大项目清单和个别台账,挂图作战、动态更新。政府的财政会计入账准则及收支平衡政策应及时作出适当调整(不应过度侧重“行之有效”的流水账式入账,另可考虑发专项中长期债,变通基本法某些仅属框架性的规定)。规划进入第三年,应统一开展全面中期评估,查漏补缺、动态优化调整规划的项目内容。在落实时间表和里程碑时,确保闭环联动,建立教育、科技、金融、智慧城市四大板块的常设联席会议,杜绝各自为政。
本文以上这些建议不是知难行易,也不是知易行难,而是充满挑战性,有点像撑竿跳高,要成功跨越,有五大条件。笔者另外还有两篇相关文章在构思中,只是野人献曝,祈能抛砖引玉。
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